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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(廣州市分公司)經(jīng)銷批發(fā)的 ISO13485認(rèn)證等暢銷消費(fèi)者市場(chǎng),在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位,公司與多家零售商和代理商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。本公司秉承“務(wù)實(shí)、客戶為本”的企業(yè)精神,“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,科學(xué)管理為先導(dǎo),完善服務(wù)為重點(diǎn),以合理的價(jià)格,良好的信譽(yù),建立了龐大穩(wěn)固的客戶群,贏得廣大客戶的支持和信賴,在業(yè)界樹立起良好的信譽(yù)和口碑。




       2.2 目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的更新
目標(biāo)指標(biāo)和管理方案應(yīng)是動(dòng)態(tài)的,當(dāng)企業(yè)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化,所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目有變更時(shí),就應(yīng)該對(duì)目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行修正,使之與該項(xiàng)目相適應(yīng),保證持續(xù)有效。制定的目標(biāo)指標(biāo)要合理,符合企業(yè)的實(shí)際需求;管理方案要具體、詳細(xì)、切實(shí)可行,企業(yè)在完成方案的同時(shí)就可提高整體的環(huán)境效果。目標(biāo)完成后重新制定中短期的目標(biāo)指標(biāo),確定一套新的方案,對(duì)未能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)指標(biāo)和管理紡按應(yīng)該查找原因,并不斷地進(jìn)行改進(jìn)




條款要求對(duì)組織各層次的職責(zé)、作用和權(quán)限作用明確規(guī)定,并形成文件傳達(dá),各級(jí)管理者應(yīng)為完成環(huán)境管理體系配備必要的資源。
  環(huán)境管理體系的成功實(shí)施,需要組織的全體員工的參與,不能認(rèn)為只有環(huán)境職能部門才負(fù)有這方面的責(zé)任,組織內(nèi)的其他所有部門都不能置身事外。環(huán)境管理的特點(diǎn)本身就決定了它管理內(nèi)容的廣泛性,不僅包括生產(chǎn)制造過(guò)程的環(huán)境因素的管理,也包括動(dòng)力、后勤、物業(yè)管理等多方面的內(nèi)容。
  整個(gè)體系是否能夠被很好的建立與保持,很大程度上取決于 管理者的參與程度。為此 管理者應(yīng)指定一專門的代表(即環(huán)境管理者代表),代其全權(quán)處理有關(guān)環(huán)境管理方面的事務(wù),其職責(zé)是建立、實(shí)施、維護(hù)環(huán)境管理體系,并向 管理者匯報(bào)。由于環(huán)境代表所維護(hù)的環(huán)境管理體系覆蓋面很大廣,所以其應(yīng)具有權(quán)限與能力來(lái)協(xié)調(diào)、支配組織的相關(guān)活動(dòng)、部門人員。
  除了環(huán)境管理代表之外,各管理、職能部門也承擔(dān)著各自的職責(zé)。生產(chǎn)部門自然應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線環(huán)境因素的管理與控制,動(dòng)力部門除了要保障動(dòng)力供應(yīng)外,還負(fù)責(zé)用電、用水、用氣進(jìn)行統(tǒng)計(jì),核定消耗、制定節(jié)能措施等。這些職責(zé)不能完全獨(dú)立于原有職責(zé)之外,要盡可能融合起來(lái),利用原有的系統(tǒng)發(fā)揮作用。
   管理者還應(yīng)確保提供環(huán)境管理體系人實(shí)施與保持所需的必備資源,包括人力資源、財(cái)力及物力等各方面,還應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)支持。




 標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)可能的事故和緊急情況進(jìn)行程序化管理,程序中應(yīng)確定組織存在哪些可能的事故或緊急情況,并規(guī)定如何事故的發(fā)生,并在事故發(fā)生時(shí)做出響應(yīng),減少環(huán)境影響。這類程序應(yīng)定期檢驗(yàn)、評(píng)審和修定。
  首先應(yīng)分析確定組織可能遇到的潛在的事故和緊急情況,并采取事先措施和應(yīng)急計(jì)劃;其次應(yīng)考慮緊急事故發(fā)生時(shí),如何采取措施以便使由此產(chǎn)生的對(duì)環(huán)境的影響減至小。事故和緊急情況多為突發(fā)性,后果難以估計(jì)。與正常情況相比,它所造成的環(huán)境影響往往更為集中,更為嚴(yán)重。
  一旦發(fā)生事故和緊急情況,應(yīng)根據(jù)程序的規(guī)定分析原因,對(duì)應(yīng)急程序評(píng)審和修訂,以從根源上杜絕同類現(xiàn)象再次發(fā)生。
  在條件可行時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)設(shè)施及程序進(jìn)行試驗(yàn),以判斷現(xiàn)有設(shè)施及程序,用來(lái)和控制緊急情況的有效性,以便做出調(diào)整。這一過(guò)程應(yīng)有記錄。
  值得注意的是這一程序重點(diǎn)應(yīng)放在事故的上,如為防止火災(zāi)的發(fā)生,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)就應(yīng)規(guī)定嚴(yán)禁煙火,并規(guī)定不得將火種帶入等。其次才是防止環(huán)境影響的擴(kuò)散,而不是簡(jiǎn)單的應(yīng)急救護(hù)。及應(yīng)急的設(shè)施以減少環(huán)境影響為目的。
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