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好政策。吳春現(xiàn)興奮地說，2016年，在當(dāng)?shù)卣膸椭?，他以每畝地1200元的價(jià)格流轉(zhuǎn)了106畝土地，并整合使用了50萬元的扶貧資金用于基地建設(shè)。經(jīng)多方努力。經(jīng)歷了低成活率吳春現(xiàn)的吳老三瓜果大棚扶貧基地建成了，并且注冊吳老三甜瓜商標(biāo)，成功申請了無公害證明。除了種植甜瓜外，他還承包了一些土地種植蔬菜，只為讓大家都能吃到綠色，的有機(jī)蔬菜。
鄰近幾個(gè)村的貧困戶都會(huì)到吳老三甜瓜種植基地勞作，多的時(shí)候可達(dá)50多人，其中貧困戶17人，每人每天收入50元。除此之外，吳春現(xiàn)整合的50萬元扶貧資金，每年按10%的比例給125名貧困戶分紅，每戶每年可分400元錢。自2009年到2019年，十年間，吳春現(xiàn)從一貧如洗變成了致富大戶，越來越多的村民跟著他一起種生態(tài)甜瓜和蔬菜，他的綠色理念也影響著越來越多的農(nóng)民。正是因?yàn)閳?jiān)




大棚管2_大棚管價(jià)格實(shí)惠

程短，對我們來說，距離近路上損耗就要小一些。馮月說。
蔬菜大棚種植是恒大集團(tuán)幫扶七星關(guān)產(chǎn)業(yè)扶貧的重要舉措之一，也是幫助當(dāng)?shù)刎毨罕姺€(wěn)定脫貧的有效方式。為了做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作，帶動(dòng)更多人脫貧致富。2017年，恒大集團(tuán)無償投入資金幫扶田壩鎮(zhèn)建設(shè)518棟蔬菜大棚基地，并引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貴州省恒盛康農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營大棚基地，以龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+基地的運(yùn)營模式建立經(jīng)營主體與貧困戶利益聯(lián)接機(jī)制，把各方捆綁在一起，形成利益共同體。據(jù)了解企業(yè)通過示范帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，有效促進(jìn)了農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。
不僅能得到產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的收益分紅，還能被優(yōu)先分配到基地務(wù)工，務(wù)工工資比分紅的收益還要多，這些收益既增加了貧困群眾的收入來


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