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ISO9001質量管理體系認證先進的技術
更新時間:2025-09-06 14:48:13 ip歸屬地:六盤水,天氣:中雨轉陰,溫度:16-25 瀏覽次數(shù):17 公司名稱: 咨詢公司(六盤水市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 344 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
范圍 | ISO9001質量管理體系認證服務網(wǎng)絡覆蓋貴州省 貴陽市、遵義市、安順市、銅仁市、六盤水市、畢節(jié)市、黔西南市、黔南市、黔東南市 六枝特區(qū)、水城區(qū)、盤縣等區(qū)域。 |


咨詢公司(六盤水市分公司)主要生產(chǎn)和銷售 ISO27001信息技術認證等,集 ISO27001信息技術認證產(chǎn)品設計,研發(fā)和生產(chǎn)于一體。所有 ISO27001信息技術認證產(chǎn)品采用國際質量標準,產(chǎn)品遠銷海外,享譽海內外眾多市場。公司年銷售額1000w。為了保證客戶的滿意度,我們引進了先進的設備設施,并在 ISO27001信息技術認證生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)貫徹完整的質量檢查措施。
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ISO45001- 這一新的職業(yè)和管理體系國際標準又有了新的發(fā)展。繼2013年10月,ISOPC283 專業(yè)委員會在倫敦推出 個ISO45001工作草案后,ISO45001 已經(jīng)進入委員會草案Committee Draft, 簡稱CD稿) 階段。
OHSAS18001和新的ISO45001標準有何大的不同?
ISO45001標準的目標是與OHSAS18001相一致的。如果你熟悉OHSAS18001標準的話,會發(fā)現(xiàn)新ISO標準中有部分主旨是與OHSAS18001一樣的。但是,仍然會有依據(jù)國際管理體系標準產(chǎn)生新原則相關的一些有趣的變化。(更多息,可參考ISO導則附件SL)。例如,相比OHSAS18001標準,新標準會更加專注于組織的“環(huán)境”以及更強大的 管理者和領導角色。
組織的“環(huán)境”指的是什么?
在新標準中,一個組織將不僅僅專注于其直接的和問題,而是會考慮到更大的社會期許。組織需要考慮到他們的分包商和供應商,還有比如說他們自身的工作會在周圍對相鄰的鄰居造成怎樣的影響。這會比僅僅關注與內部員工的條件更加廣泛,意味著組織不能僅僅將其風險通過外包“嫁接”出去。
組織的領導角色有何不同?
ISO45001堅持認為和的內容現(xiàn)在應該融入組織的整體管理體系中,這要求管理者和領導層有更強的意識和行為。這對于僅僅將相關責任指定給某個經(jīng)理而不是整個組織運作的使用者來說是個巨大的變化。ISO45001要求和的內容成為整個管理體系的一部分而不是額外的增加。
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ISO認證推行詳細步驟
步 制定推行計劃
推行計劃一般包括以下內容:體系診斷(現(xiàn)狀調查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓、系統(tǒng)試運行、內部稽核培訓、 次內稽會議、管理審查會議、補審(關于內部審核和管理評審)、質量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到。
第二步 成立ISO推行小組
確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任,職位在組織架構圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。
第三步 組織培訓
對ISO小組的成員進行培訓,由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓(有些是請咨詢公司進行外部培訓)。通過培訓宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內容,怎么配合總體進度,遇到問題通過什么途徑解決等等。
第四步 體系文件結構策劃
策劃內容包括:一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度,二是確定質量管理體系文件內容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經(jīng)成立有一段時間的公司,各類表單及流程都已經(jīng)完善,收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫,這樣任務很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。
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際標準化組織(ISO)為適應質量管理和國際貿(mào)易的發(fā)展需要,于1987年發(fā)布了 版質量管理和質量保證標準--ISO9000系列標準。1994年完成了 階段的修訂,發(fā)布了1994版的ISO8402、ISO9000-1、ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004-1等標準。此后,又不斷完善,在總結質量管理實踐經(jīng)驗的基礎上,將質量管理的經(jīng)營理念和質量改進的方法以及質量管理思想地融入在標準中,形成了2000版的ISO9000族標準,使新標準注入了更豐富的內涵。
標準可適用于所有產(chǎn)品類別、不同規(guī)模和各種類型的組織,并可根據(jù)實際需要刪減某些質量管理體系要求;采用了以過程為基礎的質量管理體系模式,強調了過程的聯(lián)系和相互作用;強調質量管理八項原則;注重質量管理體系的有效性和持續(xù)改進;強調 管理者的作用,確保顧客的要求和期望得到滿足;將顧客滿意或不滿意的監(jiān)視和測量,作為評價管理體系業(yè)績的一個重要手段。
通過實施質量管理體系,有利于提高產(chǎn)品/服務質量,獲得顧客認同;為提高組織的運作能力提供了有效的方法;在增進國際貿(mào)易的同時貿(mào)易壁壘,還有利于組織的持續(xù)改進和持續(xù)滿足顧客各方面的需求和期望。
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