果汁飲料競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)上存在三股競(jìng)爭(zhēng)力量：一支是背景的企業(yè)統(tǒng)一和康，以包裝的創(chuàng)新和口味取勝；一支是包括匯源、娃哈哈等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)；如可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等。目前市場(chǎng)上集中了娃哈哈、匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美汁源果粒橙、酷兒、露露等眾多一線飲料品牌。 　　由于大品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得外來(lái)品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)，同時(shí)果汁飲料的價(jià)格日益透明化，廠家和經(jīng)銷商的利潤(rùn)在不斷變薄。尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的果汁市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位，適合市場(chǎng)需要的差異化經(jīng)營(yíng)則是關(guān)鍵。 　　果汁飲料行業(yè)面臨著WTO體系下的競(jìng)爭(zhēng)及產(chǎn)品化問(wèn)題，目前應(yīng)努力做到的是化問(wèn)題。果汁飲料生產(chǎn)主要的是要從源頭抓起。我國(guó)水果資源豐富，其中，蘋果產(chǎn)量是 ，柑桔產(chǎn)量第三，梨、桃等產(chǎn)量居前列。 　　目前我國(guó)蘋果產(chǎn)量 ，柑橘產(chǎn)量第三，梨、桃等產(chǎn)量均名列前茅，然而與此形成鮮明對(duì)比的是，我國(guó)雖人口眾多，果汁飲料的消費(fèi)量卻較低，人均年消費(fèi)量還不到1公斤，是平均水平的1/10，發(fā)達(dá) 平均水平1。

　　這樣就可以大幅度減少鋪設(shè)防草布的人工費(fèi)用，同時(shí)，防草布上還有小空隙，具有透氣功能，一般的降雨可以滲下去，而膜下的水分不易蒸發(fā)散失，主要的是可以防止樹盤雜草的生長(zhǎng)，節(jié)約人工除草的費(fèi)用。而行間進(jìn)行生草，可以降低草與樹爭(zhēng)水的矛盾，防止雜草胡亂的生長(zhǎng)，肥沃土壤。 　　近年來(lái)，人民致力于蘋果苗的培育與發(fā)展，蘋果苗作為一種商品在市場(chǎng)上占有越來(lái)越多的比例，更多的種植者被蘋果苗的巨大經(jīng)濟(jì)利益所吸引，但是，在選育種苗中確有諸多的注意事項(xiàng)，要認(rèn)真仔細(xì)的觀察，蘋果苗的枝干枝葉做到有效地防御害蟲的入侵，同時(shí)，為。 　　很多地方都中有蘋果樹，也有一大部分還在蘋果苗的時(shí)候就草草結(jié)束了。這是因?yàn)闆](méi)有根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境選擇蘋果苗，蘋果苗品種是關(guān)鍵。要想蘋果高產(chǎn)，針對(duì)蘋果苗木的施肥也很重要。肥料分基肥和追肥兩類，基肥是用作樹體貯藏養(yǎng)分的，對(duì)蘋果樹的長(zhǎng)勢(shì)和越冬能力的有幫助。 　　蘋果苗木怎樣促進(jìn)花芽分化，常用的有環(huán)割和環(huán)剝技術(shù)。環(huán)割：對(duì)的蘋果枝可以間隔一段時(shí)間多道環(huán)割，每道之間保留8—10厘米。環(huán)剝：環(huán)剝必須在蘋果苗木的形成層活動(dòng)期進(jìn)行，這期間能離皮，便于將環(huán)剝帶的樹皮撕下。