本報告從以下幾個角度對宣傳欄的市場需求進行分析研究：1、市場規(guī)模：通過對過去連續(xù)五年中國市場宣傳欄消費規(guī)模及同比增速的分析，判斷宣傳欄的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預測。該部分內容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據圖表（柱狀折線圖）”。2、產品結構：從多個角度，對宣傳欄的產品進行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應用領域的宣傳欄產品的消費規(guī)模及占比，并深入調研各類細分產品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握宣傳欄的產品結構及各類細分產品的市場需求。該部分內容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據圖表（表格、餅狀圖）”。3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析宣傳欄的市場分布情況，并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場進行深入調研，具體包括該地區(qū)的消費規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢……該部分內容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據圖表（表格、餅狀圖）”。4、用戶研究：通過對宣傳欄產品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體對宣傳欄產品的消費規(guī)模及占比，同時深入調研各類用戶群體購買宣傳欄產品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體對宣傳欄產品的關注因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體對宣傳欄產品的消費規(guī)模及增長趨勢做出預測，從而有助于宣傳欄廠商把握各類用戶群體對宣傳欄產品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。該部分內容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據圖表（表格、餅狀圖）”。更多內容……

標桿企業(yè)對標桿企業(yè)的研究一直是中經視野研究報告的核心和基礎，因為標桿企業(yè)相當于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量標桿企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上，反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告精心選取了宣傳欄規(guī)模較大且 代表性的5-10家標桿企業(yè)進行調查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構、產品構成及定位、經營狀況、營銷模式、銷售網絡、技術優(yōu)勢、發(fā)展動向等內容。本報告也可以按照客戶要求，調整標桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

競爭格局本報告基于波特五力模型，從宣傳欄內現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析宣傳欄競爭格局。同時，通過對宣傳欄現(xiàn)有競爭者的調研，給出宣傳欄的企業(yè)市場份額指標，以此判斷宣傳欄市場集中度，同時根據市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資熱度、市場進入策略等，來判斷宣傳欄未來競爭格局的變化趨勢。

投資機會本報告對宣傳欄投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分產品、區(qū)域市場、產業(yè)鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針對宣傳欄擬在建并尋求合作的項目進行調研評估。

宣傳欄：即打即干，多數(shù)不需要上涂層，省去一道工序，附著力相對來說要好很多不容易掉，但是顏色相比弱溶劑來說沒有弱溶劑的亮，因為墨水即打即干，很短的時間就干了，但能滿足大多數(shù)生產要求、而且環(huán)保、是目前的主流發(fā)展方向。

宣傳欄的行業(yè)發(fā)展趨勢必然是呈上升狀態(tài)，它所應用的范圍十分廣泛，從普通的圖文、廣告印刷，到包裝、服飾、飾品等，大部分企業(yè)越來越傾向于品牌化，所運用的彩色印刷產品也逐漸增多，目前市場上已經極少看見黑白類簡單的包裝、宣傳畫報等。這類需求的增多也加大了對uv打印機的需求。

宣傳欄 所應用的行業(yè)范圍很廣泛，不分行業(yè)的，只要能用到宣傳欄的去做，已經開始向的商業(yè)進軍，目前常見的應用行業(yè)有：裝飾玻璃行業(yè)、家居建材行業(yè)、廣告行業(yè)、瓷磚裝修行業(yè)等，經過個性圖案印刷的產品是普通產品價格的2~3倍，整體利潤非常可觀。宣傳欄相關技術斷的改革、更新，以 狀態(tài)投入更的裝修等行業(yè)應用

通過專業(yè)快印電商平臺可有效整合物流、銷售、生產流程，創(chuàng)立貫穿整個訂單生命周期的一站式定制服務體系，幫助快印企業(yè)更快、更好地融入互聯(lián)網，解決互聯(lián)網數(shù)字化及運營難題，實現(xiàn)品牌電商化、網絡推廣實效化和商業(yè)價值 化。隨著互聯(lián)網的發(fā)展，向網絡營銷轉型成為傳統(tǒng)企業(yè)擴大效益的主旋律。

很多宣傳欄制作企業(yè)在進行息化改造時，總是面臨這樣的困惑，即不知道為何要進行息化，進行息化的目的又是什么，只是覺得這是潮流，是趨勢，應該跟從，因此反而不知道該從何著手。

企業(yè)息化改造應建立在這樣的基礎至少，企業(yè)息化終目的是為了加強和改善自身內部管理，因此應逐步升級，層次改變，否則只能是徒勞無功。