針對(duì)根據(jù)工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)的項(xiàng)目工程，在工程竣工后進(jìn)行結(jié)算時(shí)應(yīng)該認(rèn)真核對(duì)工程量，嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件和相關(guān)滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算合同中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也應(yīng)該考慮滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算過程中發(fā)生變更的工程量。在進(jìn)行工程量審查工作時(shí)應(yīng)該熟悉掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目工程量的具體計(jì)算方式，整體把握項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)和滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算過程。對(duì)于采用定額計(jì)價(jià)方式的項(xiàng)目工程需要審查期取費(fèi)和套用。部分滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算單位高套定額基價(jià)或者虛報(bào)項(xiàng)目工程量來提高自身的經(jīng)濟(jì)利益，針對(duì)這種情況，當(dāng)超過項(xiàng)目審查的相應(yīng)額度時(shí)，應(yīng)該由項(xiàng)目承包單位支付相關(guān)的審查費(fèi)用。在項(xiàng)目滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算控制管理過程中，應(yīng)該建立健全的滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用科學(xué)合理的滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算設(shè)計(jì)方案，盡量減少設(shè)計(jì)變更造成的項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)損失，優(yōu)化項(xiàng)目招投標(biāo)工作，通過對(duì)比分析選擇 的承包單位，嚴(yán)格按照滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算規(guī)劃進(jìn)度進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關(guān)部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算管理模式，將滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算的控制重點(diǎn)由滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段，提高滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算的控制效果。掌握當(dāng)下市場(chǎng)價(jià)格軸向，建設(shè)建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

抓好合同管理在公路項(xiàng)目滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算階段，滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算部門基于合同價(jià)格進(jìn)行造價(jià)控制，但由于建設(shè)周期長(zhǎng)，耗資巨大，加之材料的市場(chǎng)價(jià)格上下波動(dòng)，設(shè)計(jì)變更等不確定因素的存在，致使合同價(jià)格提高，而一部分承包商善用低價(jià)中標(biāo)、索賠贏利的手法來取得工程承包權(quán)，造價(jià)控制必須重視事前、事中、事后控制，即事前明確造價(jià)控制關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和投資情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，提前制定應(yīng)急預(yù)案，采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施；隨時(shí)糾正偏差，在事中定期檢查費(fèi)用支付情況；在事后，合理的審核滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算，積累經(jīng)驗(yàn)找出差距。質(zhì)量進(jìn)度與造價(jià)的關(guān)系要正確處理好公路滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算項(xiàng)目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，終的效益越好。工程質(zhì)量進(jìn)度與造價(jià)是相互影響的，突擊性作業(yè)往往增加成本；工期過緊，質(zhì)量就差；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越高，則成本越大。應(yīng)厘清造價(jià)控制與質(zhì)量進(jìn)度之間的利害關(guān)系，以期在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期進(jìn)度，節(jié)約成本開支。必須對(duì)滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算進(jìn)行全過程控制，以提高滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算建設(shè)的投資效益。影響滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算的因素雖然是多方面的，但通過對(duì)影響因素的認(rèn)真分析，找出主要的影響因素并采取相應(yīng)的措施，對(duì)控制造價(jià)就能做到了然于心，總之，只要我們各部門的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，共同努力，才能實(shí)現(xiàn)理想投資效益， 限度地控制滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算。近年來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)建筑智能化的步伐不斷加快，滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算所占地位越來越重。本文從滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算造價(jià)控制出發(fā)，提出了有效的控制策略。

基建滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算管理的作用是為了降低滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；基建滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實(shí)事求是地核定滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算綜合費(fèi)用的關(guān)系對(duì)基建工程的造價(jià)實(shí)施全程監(jiān)督；基建滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算與建設(shè)工期、項(xiàng)目功能、工程質(zhì)量、基建滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施；基建滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)按照客觀實(shí)際，考慮動(dòng)態(tài)因素，嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算時(shí)，既要考慮降低工程成本，又要把滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的?；嬷莴I(xiàn)縣工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計(jì)概算控制在投資估算之內(nèi)，滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，工程決算控制在滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算管理要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價(jià)全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負(fù)其責(zé)，搞好滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算管理?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價(jià)格上漲支出和相對(duì)固定成本的支出，有利于滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地?fù)屵M(jìn)度，則會(huì)造成滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算的大幅度提高。因此，只有實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項(xiàng)目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢(shì)必增大滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算。但若過分壓低滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算，則項(xiàng)目功能必然滿足不了使用要求，反而會(huì)造成更大的浪費(fèi)。因此，在滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算管理中，不能單純考慮減少項(xiàng)目投資費(fèi)用，要注意正確處理項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)與使用功能要求的關(guān)系，以 的滄州獻(xiàn)縣工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)必要的使用功能。