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從歷次高低品位鐵礦石價(jià)差收窄的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，其根本邏輯在于鋼廠利潤(rùn)收縮帶來(lái)高低品位鐵礦石價(jià)差收窄，下跌路徑是鋼材價(jià)格下跌—鋼材利潤(rùn)收縮—鋼廠調(diào)整用礦配比（低品位替代高品位）—高品位鐵礦石下跌—低品位鐵礦石補(bǔ)跌—高低品位鐵礦石價(jià)差收窄?！鄙綎|鋼鐵集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李強(qiáng)篤表示，前三輪高低品位鐵礦石價(jià)差收縮是在鐵礦石總量過(guò)剩的背景下，通過(guò)鐵礦石價(jià)格普跌、高品位鐵礦石跌幅較低品位鐵礦石更大所完成的。
 
記者認(rèn)為，近這輪高低品位鐵礦石價(jià)差收窄以及高低品位鐵礦石價(jià)格的表現(xiàn)與以往不同，根本原因是鐵礦石的供需結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。事實(shí)上，2018年12月鋼價(jià)大跌，鋼廠利潤(rùn)萎縮至200元/噸附近，混合粉和超特粉開(kāi)始去庫(kù)存，礦難發(fā)生后，企業(yè)加速去庫(kù)存，尤其是超特粉的庫(kù)存從 2500萬(wàn)噸下降至600萬(wàn)噸，鋼廠采購(gòu)偏好的超特粉直接導(dǎo)致超特粉價(jià)格上漲。

 


鍍鋅方管



7月份，河鋼承鋼按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作分析推進(jìn)會(huì)精神，堅(jiān)決執(zhí)行“以高爐為中心，以釩定鋼，效益 化”的生產(chǎn)組織模式，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓基礎(chǔ)管理和過(guò)程控制，主要生產(chǎn)指標(biāo)全線飄紅，鐵、鋼、材、釩渣等主要產(chǎn)品完成目標(biāo)任務(wù)。全月鐵產(chǎn)量完成月目標(biāo)的100.78%，鋼產(chǎn)量完成月目標(biāo)的100.51%，材產(chǎn)量完成月目標(biāo)的101.76%，釩渣產(chǎn)量完成月目標(biāo)的106.09%。均創(chuàng)今年以來(lái) 水平。

今年以來(lái)，河鋼承鋼嚴(yán)格執(zhí)行“以高爐為中心”的生產(chǎn)組織模式，將優(yōu)化入爐原燃料結(jié)構(gòu)，鐵前成本控制力，確保高爐穩(wěn)定生產(chǎn)作為工作重心。

 




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