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產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)圖


數(shù)據(jù)顯示,劇本殺的核心消費(fèi)人群為喜歡邏輯推理、角色扮演及新鮮體驗(yàn)的年輕人,30歲以下用戶占比達(dá)75%。其中,學(xué)生群體的占比較高,達(dá)到28%。小佳介紹,目前玩劇本殺基本上是自己組局,有固定的朋友一起玩?!拔覀冇袀€(gè)小群,供日常閑聊還有約本,商量好了就聯(lián)系店家約時(shí)間,人不夠的話就會(huì)找人拼團(tuán)。”玩家選擇門店標(biāo)準(zhǔn)不一,劇本質(zhì)量是重要因素多位受訪者表示,剛開始玩劇本殺的時(shí)候,免不了要“踩雷”。隨著玩劇本殺的次數(shù)增多,劇本殺復(fù)盤解析尋找好劇本和門店也會(huì)更有經(jīng)驗(yàn)。小佳表示,自己曾經(jīng)遇到過(guò)DM(劇本殺主持人)全程玩手機(jī)的情況,流程沒(méi)進(jìn)展也不推動(dòng)不提醒,而且漏環(huán)節(jié),體驗(yàn)感很差?!艾F(xiàn)在我固定去的幾個(gè)店家都是經(jīng)過(guò)精心篩選的?!薄伴_始不熟悉的時(shí)候主要看門店,體驗(yàn)多了就有經(jīng)驗(yàn)了,現(xiàn)在更注重劇本,根據(jù)劇本去實(shí)體店消費(fèi)?!毙〖颜f(shuō)?!皩?duì)我來(lái)說(shuō)聚會(huì)的快樂(lè)大于劇本,我會(huì)尊重朋友的選擇,告訴他們只要不是恐怖本,太難的本就行。”小汐介紹,此外,也會(huì)參考體驗(yàn)、環(huán)境、服裝、交通、評(píng)分等方面。有時(shí)為了更好的劇本,玩家也會(huì)不辭辛苦跑到較遠(yuǎn)的門店去體驗(yàn)。21歲的大學(xué)生小汐表示,去不去更遠(yuǎn)的門店要看劇本有多特別?!爸挥心欠N大場(chǎng)景、高還原度、沉浸感強(qiáng)、劇情特別且構(gòu)思較宏大的本,比如去郊區(qū)的別墅打古宅世界觀的本,去青城山打古風(fēng)客棧的本,我才會(huì)考慮走更遠(yuǎn)的路?!毙〖岩脖硎?,有時(shí)為了特定的劇本會(huì)跨區(qū)去很遠(yuǎn)的門店,但不會(huì)跨省市。



許多的發(fā)行工作室都是由成名作者創(chuàng)立的,他們會(huì)將自身的喜好和擅長(zhǎng)的類型延續(xù)到工作室的其他作品中,打造出差異化的品牌基因。例如創(chuàng)作出機(jī)制陣營(yíng)類經(jīng)典《刀鞘》的作者老玉米所開辦的老玉米聯(lián)合工作室,其后續(xù)出品《兵臨城下》《梅芙蘿爾號(hào)》亦是種子選手。同時(shí),即使多家發(fā)行身處同一賽道,也可借由對(duì)類型內(nèi)部風(fēng)格的細(xì)分吸引到“鐵粉”。如出品過(guò)《年輪》《余香》《面劇》等作品的天津劇盟偵探推理社,就以摻雜著大量數(shù)學(xué)題和嚴(yán)密的邏輯流詭計(jì)為特色,成為硬核玩家心中“永遠(yuǎn)滴神”。劇本殺復(fù)盤解析劇透測(cè)評(píng)真相答案兇手角色而出品過(guò)《霧鴉館》《漓川怪談簿》《死者在幻夜中醒來(lái)》的灰燼工作室,則熱衷于加入“變格”(超現(xiàn)實(shí)的奇幻、科幻設(shè)定)元素,玩家需要大開腦洞方能推出真相,推理之余還能得到獨(dú)特的情感體驗(yàn)。不過(guò),大作者和大發(fā)行畢竟是少數(shù),在業(yè)內(nèi)諸多作者尚處于成長(zhǎng)期的當(dāng)下,規(guī)模較小的發(fā)行也都在“投石問(wèn)路”階段,會(huì)選擇同時(shí)開發(fā)幾個(gè)不同類型的劇本項(xiàng)目,緊跟市場(chǎng)隨時(shí)調(diào)整作品方向。每部劇本殺作品的平均創(chuàng)作周期大約在三個(gè)月左右,一旦進(jìn)行中的劇本項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因難以為繼,則已經(jīng)付出的時(shí)間和資金成本便無(wú)從收回。在新發(fā)行不斷試圖入場(chǎng)的當(dāng)下,團(tuán)隊(duì)之間的比拼容不得半點(diǎn)資源的錯(cuò)耗,因此許多發(fā)行已經(jīng)開始嘗試組織進(jìn)行流水線化的劇本生產(chǎn),將“架構(gòu)+編劇+寫手”組合成創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),以提高創(chuàng)作速度,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。或許,當(dāng)發(fā)行與發(fā)行之間開始進(jìn)一步的資源整合與合作時(shí),行業(yè)又將會(huì)迎來(lái)下一個(gè)全新的局面。

產(chǎn)品案例

公司實(shí)力

網(wǎng)綜帶來(lái)的熱度讓劇本殺行業(yè)逐漸升溫,但想要進(jìn)一步發(fā)展必須要有源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的填充。在這個(gè)過(guò)程中,劇本殺行業(yè)形成了內(nèi)部閉環(huán):發(fā)行工作室發(fā)布作品,門店購(gòu)買不同的作品來(lái)形成自己的獨(dú)特性,玩家則根據(jù)作品來(lái)選擇門店。 據(jù)了解,目前劇本的發(fā)售形式一般分為盒裝、城市限定和城市,盒裝本價(jià)格在300-600元不等,任意門店都可以購(gòu)買;城市限定簡(jiǎn)稱城限,一座城市只有3-5家門店可以購(gòu)買,價(jià)格在1000-1800元不等;城市則意味著一座城市只有一家店可以擁有這部劇本,價(jià)格往往超過(guò)4000元。 發(fā)行工作室為了自己的作品能被門店選中,會(huì)將城限和作品的體量、質(zhì)量向上提。而優(yōu)質(zhì)的城限、又能為門店吸引玩家,整體拉高了內(nèi)容水平。隨著從2016年開始每年一季《明星大偵探》的播出,劇本殺的熱度、線下門店及玩家數(shù)量都在逐年遞增,劇本內(nèi)容也能夠基本滿足玩家需求。不過(guò),此時(shí)的劇本殺并沒(méi)有一下就成為全民皆知的爆款,真正的井噴在疫情之后。劇本殺熱度增加以后,互聯(lián)網(wǎng)同樣希望入局分一杯羹。 2018年,百變大偵探、我是謎等4家線上劇本殺平臺(tái)分別獲得融資。2020年疫情導(dǎo)致線下劇本殺門店無(wú)法營(yíng)業(yè),線上劇本殺APP一夜暴紅。劇本殺主要依靠文字分發(fā)劇本和線索,線上化并不復(fù)雜。玩家由桌面閱讀紙質(zhì)劇本改為用手機(jī)瀏覽APP內(nèi)的劇本,面對(duì)面交流改為語(yǔ)音交流,使用APP進(jìn)行投票找出案件兇手。劇本殺復(fù)盤答案 在2020年春節(jié)的1月20日-2月9日這3周內(nèi),游戲類APP的下載量TOP100中出現(xiàn)了5款線上劇本殺APP,有的劇本殺APP在這段時(shí)間內(nèi)總用戶量增長(zhǎng)了20%-30%。低門檻、無(wú)成本、可社交的線上劇本殺將劇本殺這種游戲形式迅速推到大眾視野之內(nèi),推理型玩家、社交型玩家、扮演型玩家都可以在其中找到屬于自己的一席之地。 不過(guò),線上劇本殺的熱度并沒(méi)有長(zhǎng)期持續(xù),許多人都認(rèn)為線上只是不得已的選擇,更愿意進(jìn)行線下游戲。如我是謎APP,在iOS應(yīng)用免費(fèi)榜排名中2020年1月28日達(dá)到峰值第12名,之后便一路下滑。推理大師、百變大偵探等線上劇本殺頭部APP日活(DAU)約在100萬(wàn)左右,再?zèng)]有大的突破。RPG游戲注重由扮演所帶來(lái)的體驗(yàn)感,這恰恰是線上劇本殺的弱點(diǎn)。 線下劇本殺通過(guò)大量文字、長(zhǎng)時(shí)間游戲、封閉空間及面對(duì)面交互提供扮演的體驗(yàn)感,但線上劇本殺游戲時(shí)長(zhǎng)一般在1-2小時(shí),玩家可能還沒(méi)沉浸投入,游戲就已經(jīng)結(jié)束了。從線上劇本殺APP的后續(xù)發(fā)展來(lái)看,它本身的盈利閉環(huán)也并未跑通。 目前劇本付費(fèi)、會(huì)員付費(fèi)及游戲道具是線上APP主要的營(yíng)收途徑。我是謎APP中付費(fèi)劇本常見價(jià)格為6元,與線下劇本殺差異巨大。我是謎創(chuàng)始人林世豪曾公開對(duì)媒體表示,我是謎并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。既然線上反哺了線下,許多線上劇本殺公司也投入了線下發(fā)展的商業(yè)路徑,通過(guò)線上APP吸引用戶,再通過(guò)線下門店接收玩家。 不過(guò),隨著線下門店越來(lái)越密集,線下劇本殺也從藍(lán)海轉(zhuǎn)為紅海。以北京市朝陽(yáng)區(qū)高碑店街道為例,這里曾是中小影視公司天堂,產(chǎn)業(yè)園式的規(guī)劃、較大的房屋面積和相對(duì)便宜的房租吸引了數(shù)百家影視公司。 由于稅改、疫情等原因,這些中小公司相繼撤離,改為劇本殺門店紛紛入駐。在大眾點(diǎn)評(píng)中搜索,能發(fā)現(xiàn)高碑店區(qū)域的劇本殺門店超過(guò)50家,不少都標(biāo)注著“新店”字樣。我是謎APP在北京的線下店也開設(shè)于此。 但區(qū)區(qū)幾平方公里的場(chǎng)地?cái)D進(jìn)了50多家店,飽和程度可想而知。據(jù)我們實(shí)地走訪觀察,老店有穩(wěn)定的客戶群體和口碑,周末往往爆滿; 新店則難以吸引用戶,周末都只有幾桌客人,只能采用低價(jià)推銷的方式,還難以獲得持續(xù)效果。在大眾點(diǎn)評(píng)上可以看到,有的門店評(píng)論不超過(guò)100條,已經(jīng)打上了“暫停營(yíng)業(yè)”“歇業(yè)關(guān)閉”的標(biāo)簽。

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