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精密管去產(chǎn)能需市場政策有機結合
首先是政策性壓減正在實質性推進。各地正在嚴格按照壓減精密管產(chǎn)能計劃行動。與初的壓減相比,當前的壓減更具有實質性。例如,河北省前兩年壓減的精密管產(chǎn)能中,很多是早已停產(chǎn)的產(chǎn)能,其中不乏廢棄產(chǎn)能。但目前壓減的產(chǎn)能基本是企業(yè)的實質性產(chǎn)能。
  其次是市場化兼并重組已經(jīng)擺上了民營精密管企業(yè)的議事日程?,F(xiàn)階段,民營精密管企業(yè)兩極分化,少數(shù)競爭力不足的民營鋼企在2015年停產(chǎn),一些具備優(yōu)勢的民營鋼企正在謀劃資源整合。其中的典型案例是建龍集團并購山西海鑫精密管,典型的民營精密管企業(yè)間的兼并重組。當前,精密管去產(chǎn)能工作要重點關注兩個問題:一是退出精密管產(chǎn)能涉及到的人員安置和銀行債務處置。中央政府對人員安置已經(jīng)出臺了資金補助措施。地方政府在用好中央資金的同時,還要多渠道籌集人員安置資金,同時做好退出人員的培訓、再就業(yè)保障,并根據(jù)當?shù)睾推髽I(yè)的實際情況做好銀行債務處置工作。




去產(chǎn)能、降成本”給整個鐵前原燃料生產(chǎn)線提出了更高要求。供給側結構性改革促使精密管廠在煉焦生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)精打細算,抓質量、講效率,增強抗壓抗風險能力。因為精密管主要的就是無縫兩個字,所以優(yōu)質的產(chǎn)品肯定是無縫的,劣質的鋼管特別容易出現(xiàn)這段的情況,很多廠家為了偷工減料就會造成劣質的產(chǎn)品.有些廠家可能沒有注意到這點,所以在制作的時候就會出現(xiàn)折疊,這些折疊過的地方就會容易開裂,所以降低了鋼管的硬度.因為劣質的鋼管用料是比較不純的,所以在表面上面就會出現(xiàn)劃傷或者裂紋的情況,造成這一現(xiàn)象還有一個主要的原因,因為一些廠家的規(guī)模比較小,所以使用的加工設備是不符合標準的。
  精密管廠不斷地加強質量建設,在行業(yè)整體不斷地下跌的情況下,努力的摸索自己的一條發(fā)展道路,近段時間我們廠子已經(jīng)順利的完成了格局調整、人員優(yōu)化兩大任務,積極挖掘人才,在人才和管理技術上不斷地創(chuàng)新,積極會生產(chǎn)和銷售開拓出“綠色通道”。



精密管去產(chǎn)能需市場政策有機結合
首先是政策性壓減正在實質性推進。各地正在嚴格按照壓減精密管產(chǎn)能計劃行動。與初的壓減相比,當前的壓減更具有實質性。例如,河北省前兩年壓減的精密管產(chǎn)能中,很多是早已停產(chǎn)的產(chǎn)能,其中不乏廢棄產(chǎn)能。但目前壓減的產(chǎn)能基本是企業(yè)的實質性產(chǎn)能。
  其次是市場化兼并重組已經(jīng)擺上了民營精密管企業(yè)的議事日程。現(xiàn)階段,民營精密管企業(yè)兩極分化,少數(shù)競爭力不足的民營鋼企在2015年停產(chǎn),一些具備優(yōu)勢的民營鋼企正在謀劃資源整合。其中的典型案例是建龍集團并購山西海鑫精密管,典型的民營精密管企業(yè)間的兼并重組。
  當前,精密管去產(chǎn)能工作要重點關注兩個問題:一是退出精密管產(chǎn)能涉及到的人員安置和銀行債務處置。中央政府對人員安置已經(jīng)出臺了資金補助措施。地方政府在用好中央資金的同時,還要多渠道籌集人員安置資金,同時做好退出人員的培訓、再就業(yè)保障,并根據(jù)當?shù)睾推髽I(yè)的實際情況做好銀行債務處置工作。




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