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某研發(fā)企業(yè)實(shí)施IPD三年多來(lái)，取得了一定的成效。在產(chǎn)品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控，但對(duì)專業(yè)領(lǐng)域級(jí)別工作的可控性不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)進(jìn)度一再延期、產(chǎn)品質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。為了進(jìn)一步其研發(fā)管理水平，決定導(dǎo)入CMMI，鞏固和深化其IPD實(shí)施成效。

從初的問(wèn)題診斷到終的評(píng)估認(rèn)證工作，企業(yè)總共用了兩年半的時(shí)間，企業(yè)針對(duì)自主產(chǎn)品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務(wù)模式制定了不同的業(yè)務(wù)流程，并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強(qiáng)研發(fā)流程細(xì)節(jié)管控、工作效率。




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(宿州市分公司)主要經(jīng)營(yíng) ISO13485認(rèn)證等產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各個(gè)省市，是國(guó)內(nèi) ISO13485認(rèn)證企業(yè)主要供貨商！我司成立以來(lái)一直致力于 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，公司憑借“、、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，在業(yè)內(nèi)樹立了良好的信譽(yù)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下快速將貨物送到客戶廠內(nèi)、保證貨物的同時(shí)也提高了客戶生產(chǎn)進(jìn)度。公司信譽(yù)至上保證客戶無(wú)后顧之憂、品種豐富保證客戶產(chǎn)品的需要。公司將秉承“誠(chéng)信為本、共利同贏”的經(jīng)營(yíng)理念，愿與廣大客戶通力合作，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏！



保證評(píng)估小組成員已接受參考模型培訓(xùn);
為評(píng)估小組成員提供評(píng)估方法培訓(xùn)或確保他們已掌握此方法;
為評(píng)估小組和小組規(guī)范的建立提供服務(wù);
為評(píng)估小組成員提供關(guān)于評(píng)估目標(biāo)、計(jì)劃和他們自身分配的職責(zé)和任務(wù)的定位。
模型培訓(xùn)必須利用CMMI課程的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提供，并由CMMI辦事機(jī)構(gòu)權(quán)威認(rèn)證的授課者講授。方法培訓(xùn)可
 
能通過(guò)下面兩種方法之一進(jìn)行：




對(duì)一個(gè)完全重新組建的小組進(jìn)行方法培訓(xùn)至少持續(xù)兩天，且必須強(qiáng)調(diào)那些小組成員在評(píng)估過(guò)程很可能遇
 
到的情況。本培訓(xùn)在SCAMPI的應(yīng)用中沒有必要包含所有的變量。針對(duì)潛在的將來(lái)的小組成員所進(jìn)行的團(tuán)
 
體式方法培訓(xùn)必須包含方法上剪裁部分的所有內(nèi)容和允許的變更以應(yīng)付一系列在將來(lái)的評(píng)估中他們很可
 
能會(huì)遇到的情況。SEI評(píng)估程序?yàn)槟切┠壳安皇窃u(píng)估小組成員的人們所得到的培訓(xùn)指定了額外的要求。那
 
些在以前的評(píng)估小組中作為成員已接受過(guò)培訓(xùn)的小組成員，如果并沒有進(jìn)行目前的方法培訓(xùn)，那么他們
 
并不自動(dòng)地具有參加當(dāng)前評(píng)估的資格。



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