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制定持續(xù)改進(jìn)的過程文件,并對產(chǎn)品和過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)分析,并留下記錄(尤其是特殊特性)
 
2
 應(yīng)長期進(jìn)行SPC的分析,并確保正式生產(chǎn)后的CPK、PPK能大于或等于提交PPAP時的能力,如果發(fā)現(xiàn)能

力不夠,應(yīng)對該批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,并向顧客提出修正方法,該方法應(yīng)由顧客批準(zhǔn)后方可生效,并

要對生效的日期進(jìn)行記錄
 
3
 對PPAP以外新加的過程,應(yīng)進(jìn)行過程能力研究,并提供相應(yīng)的文件(如作業(yè)指導(dǎo)書等)
 發(fā)出汽車客戶產(chǎn)品調(diào)查問卷
 
4
 顧客的工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/工程更改的評審、發(fā)放和實施方面的過程流程圖與文件,并保留的記錄
 




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過程更改
            1、零件編號、工程等級 、制造場所、材料來源和生產(chǎn)過程的更改要經(jīng)顧客事先批準(zhǔn),而且可能要求再提交PPAP。
            2、若有多個場所、過程 和材料來源的選擇,初的批準(zhǔn)可以提交多個PPAP,但當(dāng)更改時,組織仍必須通知顧客。
            3、鼓勵持續(xù)改進(jìn)的更改 ,但仍應(yīng)經(jīng)顧客批準(zhǔn)。




首先審核計劃至少必須包括模版中用“*” 標(biāo)出的息;

2.公司息:
.此處輸入的患將會包含進(jìn)。
??員工人數(shù)應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場的所有員工,含臨時工和季節(jié)性員工。
? 應(yīng)當(dāng)清楚的識別班次(班次時間如果沒有在其它地方說明,則需要在此處說明)。
? PPE--個人防護(hù)設(shè)備
? 著裝,比如:商務(wù)體閑/商務(wù)裝
? 組織所用的語言
??聯(lián)絡(luò)息可以 包搖、傳真、電郵等
3.支持現(xiàn)場的息:
? 此處輸入的息將會包含進(jìn)。
? 1達(dá)處輸入的息將會包含進(jìn)審核報告。
? 必須定義過程以顯示組織的現(xiàn)場和支持職能之間的接口。
.必要時,填寫聯(lián)絡(luò)息。


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