調(diào)試前設(shè)備詳細(xì)的調(diào)試方案已經(jīng)得到監(jiān)理單位批準(zhǔn)。

空調(diào)冷凍水、冷卻水系統(tǒng)所有設(shè)備已經(jīng)安裝完畢，設(shè)備支架、框架、減震裝置已檢查確認(rèn)完畢。符合設(shè)計(jì)要求。

系統(tǒng)各壓力表、溫度計(jì)、排氣閥已設(shè)置完畢，標(biāo)示正確。符合設(shè)計(jì)要求。

管道系統(tǒng)已經(jīng)試壓、清洗完畢（冷水機(jī)組、AHU機(jī)組不得參與管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)、清洗），管道支架設(shè)置正確、牢固，管道色標(biāo)、流向指示正確，各止回閥、切斷閥開啟靈活、設(shè)置正確。符合設(shè)計(jì)要求。

給水系統(tǒng)、地下室排水系統(tǒng)可以正常工作。發(fā)現(xiàn)故障后可及時(shí)將系統(tǒng)內(nèi)的水排出。

各設(shè)備電氣系統(tǒng)接線正確、電氣儀表讀數(shù)正確穩(wěn)定、設(shè)備接地系統(tǒng)牢固可靠。

BA系統(tǒng)各壓力、溫度傳感器接線檢查完畢，通訊正常、中控室內(nèi)各顯示正確
冷卻水系統(tǒng)系統(tǒng)檢查（查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量，對檢查出來的問題定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施，限期完成““三查四定”）、系統(tǒng)注水排氣、冷卻水泵單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，冷卻塔風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、冷卻系統(tǒng)水量平衡調(diào)整，冷卻水系統(tǒng)空載水循環(huán)。
冷凍水系統(tǒng)系統(tǒng)檢查、系統(tǒng)檢查、系統(tǒng)注水排氣、冷凍水泵單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、冷凍水系統(tǒng)空載水循環(huán)。冷卻水、冷凍水系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

• 水泵的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)水泵在試運(yùn)轉(zhuǎn)前，電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)向應(yīng)符合泵的轉(zhuǎn)向；各緊固連接部位不應(yīng)松動(dòng)；泵的附屬系統(tǒng)的管路應(yīng)沖洗干凈，保持暢通、；保護(hù)裝置應(yīng)靈敏、可靠；盤車應(yīng)靈活、正常。

  水泵啟動(dòng)前，泵的入口閥門全開，出口閥門全閉，其余閥門全開。

  泵的試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在各獨(dú)立的附屬系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后運(yùn)行。

  泵的啟動(dòng)和停止必須符合設(shè)計(jì)要求，泵在設(shè)計(jì)負(fù)荷下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不應(yīng)少于2小時(shí)。檢查記錄電動(dòng)機(jī)的電流、電壓、溫度等數(shù)據(jù)，檢查記錄泵進(jìn)出口壓力。泵啟動(dòng)后緩慢開啟泵出口閥門，直至達(dá)到電動(dòng)機(jī)額定電流。觀察記錄各泵的電壓、電流、電動(dòng)機(jī)溫度。填寫《水泵單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》。

 事實(shí)上，中央空調(diào)企業(yè)在北方市場中浸淫的時(shí)間更久，通過長時(shí)間的積累與發(fā)展，中央空調(diào)企業(yè)在北方獲得了客戶基礎(chǔ)、掌握了市場資源，同時(shí)也搭建了渠道網(wǎng)絡(luò)，只不過當(dāng)時(shí)他們以空調(diào)產(chǎn)品為主。這一點(diǎn)在山西、目前，北方采暖依然是整個(gè)行業(yè)為關(guān)注的焦點(diǎn)。除了空氣源熱泵行業(yè)之外，作為直接競爭對手的中央空調(diào)企業(yè)也在北方采暖市場有了更進(jìn)一步的發(fā)展。一方面是因?yàn)橹醒肟照{(diào)企業(yè)對于北方采暖市場越發(fā)重視，對北方采暖市場進(jìn)一步細(xì)化布局，甚至在不少北方區(qū)域市場中，有的中央空調(diào)企業(yè)的采暖板塊在年度業(yè)績已經(jīng)遠(yuǎn)超過他們在中央空調(diào)上的份額；另一方面，中央空調(diào)企業(yè)除了細(xì)分市場之外，對于空氣源熱泵企業(yè)的既有資源爭奪也是其中重要的原因。說直白一點(diǎn)，空氣源熱泵企業(yè)在北方市場正在被“挖墻腳”。在與空氣源熱泵企業(yè)求證之時(shí)，他們對于這種“挖墻腳”的事態(tài)也表現(xiàn)出一絲無奈，中央空調(diào)企業(yè)憑借品牌的實(shí)力與影響力成功撬走，這種情況將會愈演愈烈。由于市場的變化與競爭的壓力，讓原本交集并不算深入的兩股勢力，從“不相往來”變成了“短兵相接”
 事實(shí)上，中央空調(diào)企業(yè)在北方市場中浸淫的時(shí)間更久，通過長時(shí)間的積累與發(fā)展，中央空分集水器調(diào)企業(yè)在北方獲得了客戶基礎(chǔ)、掌握了市場資源，同時(shí)也搭建了渠道網(wǎng)絡(luò)，只不過當(dāng)時(shí)他們以空調(diào)產(chǎn)品為主。這一點(diǎn)在山西、河北等采暖項(xiàng)目型市場中更加明顯，中央空調(diào)企業(yè)通過與當(dāng)?shù)貦C(jī)電、熱力公司與供熱總包方進(jìn)行合作，來占取更大的采暖市場份額，然而這也是此前空氣源熱泵企業(yè)去重點(diǎn)合作的單位。河北分集水器等采暖項(xiàng)目型市場中更加明顯，中央空調(diào)企業(yè)通過與當(dāng)?shù)貦C(jī)電、熱力公司與供熱總包方進(jìn)行合作，來占取更大的采暖市場份額，然而這也是此前空氣源熱泵企業(yè)去重點(diǎn)合作的單位。