三是未成年人保護(hù)。針對(duì)部分產(chǎn)品內(nèi)容不適宜未成年人參與的問題，修訂后的管理規(guī)定增加了未成年人保護(hù)方面的相關(guān)要求，規(guī)定經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全未成年人保護(hù)機(jī)制，注重保護(hù)未成年人身心。此外，五部門提出的征求意見稿擬規(guī)定，除法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期外，劇本娛樂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不得向未成年人提供。而在作為政策過渡期的2022年，劇本娛樂經(jīng)營(yíng)單位將開啟自查自糾，依法變更經(jīng)營(yíng)范圍，完善經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，向文化和旅游行政部門履行備案手續(xù)，建立內(nèi)容自審制度，積極整改并消防等隱患等工作。劇本殺復(fù)盤解析毫無(wú)疑問，在疫情現(xiàn)狀和監(jiān)管趨勢(shì)加強(qiáng)的背景下，劇本殺將不再是蜂擁入局的低門檻行業(yè)，而是邁入“洗牌階段”。在這一階段，劇本殺線下業(yè)務(wù)遇冷，重點(diǎn)將是打造出劇本殺品牌，只有更加規(guī)范、更加穩(wěn)定、更有競(jìng)爭(zhēng)力才能在逆勢(shì)中脫穎而出，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和平臺(tái)搭建則是劇本殺品牌打造的兩個(gè)有力武器。圖片圖源網(wǎng)絡(luò)資本投注驚人院，首先是看重驚人院長(zhǎng)期積淀的原創(chuàng)產(chǎn)品、強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容生產(chǎn)能力、線上線下的全發(fā)行銷售渠道、行業(yè)創(chuàng)新與突破等方面的成果和可能性。同時(shí)，驚人院具有非常強(qiáng)的品牌意識(shí)。驚人院介紹自己的定位是“非正常事件研究中心”，關(guān)注懸疑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，深耕懸疑文化。以公眾號(hào)為核心平臺(tái)，通過原創(chuàng)泛懸疑內(nèi)容構(gòu)建世界觀，打造IP。而在產(chǎn)品多元化、屢屢跨界合作的發(fā)展過程中，創(chuàng)始人楊天意仍表示，驚人院不接受脫離驚人院風(fēng)格調(diào)性的內(nèi)容劇情，也不做純社交向。這意味著驚人院仍然堅(jiān)持其“懸疑商店”的基礎(chǔ)調(diào)性。驚人院表示此輪融資將用于人才與組織優(yōu)化、搭建多元產(chǎn)品矩陣、進(jìn)一步構(gòu)建IP與品牌力，旨在以“劇本娛樂”為錨點(diǎn)，不斷迭代社交娛樂消費(fèi)的新模式，引領(lǐng)行業(yè)破圈。而對(duì)于出身于出版行業(yè)的驚人院團(tuán)隊(duì)來說，對(duì)政策的敏感度和對(duì)內(nèi)容的高標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)讓他們?cè)谶@一輪洗牌中擁有更大的優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解，在內(nèi)容方面，驚人院與國(guó)內(nèi)知名作家紫金陳、馬伯庸等達(dá)成了戰(zhàn)略合作，攜手研發(fā)新產(chǎn)品。在IP方面，驚人院研發(fā)的多部原創(chuàng)內(nèi)容也在陸續(xù)授權(quán)給開心麻花、光芒影業(yè)、優(yōu)酷集團(tuán)等進(jìn)行影視、游戲的改編，攜手制作人聯(lián)合出品，有機(jī)會(huì)在未來陸續(xù)推向市場(chǎng)。

2019年的夏天，蘇文和兩位同齡好友，開啟了次創(chuàng)業(yè)之旅。他們租下了一間近140平方米的房間，經(jīng)過簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)和裝潢，一個(gè)擁有4個(gè)不同主題的小型劇本殺線下體驗(yàn)店誕生?！按瓮鎰”練⒌臅r(shí)候，就遇到了特別有代入感的游戲經(jīng)歷?？赡苁莿”镜膬?nèi)容好，也可能是當(dāng)時(shí)同‘車’的人有趣，聊得來也玩得開心，就開始和幾個(gè)感興趣的朋友，一起合作開劇本殺體驗(yàn)店?！睂?duì)于初創(chuàng)的背景與緣由，蘇文回憶道。 在劇本殺行業(yè)話術(shù)中，一“車”，指的是具備一次線下劇本殺游戲成局的場(chǎng)次。其中，需要根據(jù)劇本中的人物設(shè)定，劇本殺復(fù)盤解析有相應(yīng)的玩家人數(shù)，通常5—8人便可成局，而游戲時(shí)長(zhǎng)一般在4—7小時(shí)，玩家們通過劇本解讀、互動(dòng)交流、線索查找等方式，共同揭開故事背后的秘密，或發(fā)現(xiàn)幕后兇手。當(dāng)時(shí)，蘇文的劇本殺線下體驗(yàn)店在一個(gè)商住兩用的住宅小區(qū)中，地段還算不錯(cuò)，在深圳的大學(xué)城周邊，經(jīng)常會(huì)有學(xué)生、老師以及熟人朋友們過來玩劇本殺?！皠傞_始投入金額大概是8萬(wàn)元，包含場(chǎng)地、劇本和道具，沒有雇員工，我們自己扮演DM（劇本殺主持人），一個(gè)人帶一‘車’?！碧K文表示。蘇文表示，前期做了一兩個(gè)月就開始能夠穩(wěn)定營(yíng)收，但后期依然不斷投入，直到合伙人解散閉店，前后一年時(shí)間，一共投入近20萬(wàn)元?！叭绻皇且咔?，我們不會(huì)垮的那么快?！痹陂_業(yè)的半年多時(shí)間中，蘇文的門店已通過群連接了近千名客源，即便是工作日，也都能穩(wěn)定保持每晚有客源，周末更沒有空余房間，一早被提前預(yù)定。