馬云網(wǎng)絡(luò)勺子互聯(lián)sz5e是內(nèi)蒙古錫林郭勒絡(luò)技術(shù)有限公司旗下的b2b息網(wǎng)成立于2008年，是近幾年IT領(lǐng)域迅速崛起的高新技術(shù)企業(yè)之一。公司的使命是要為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供網(wǎng)上 的營(yíng)銷服務(wù)，促進(jìn)全球息的交流。通過(guò)整合的營(yíng)銷模式，為企業(yè)提供一個(gè)從傳統(tǒng)模式到電子商務(wù)跨平臺(tái)的互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)，成為企業(yè)之間緊密聯(lián)系的橋梁。
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那么是否所有的網(wǎng)絡(luò)的投資回報(bào)率都高呢? 答案是否定的，因?yàn)槊恳粋€(gè)的平臺(tái)覆蓋面不一樣那它的投資回報(bào)率就不一樣了。所以，企業(yè)在選擇的時(shí)候，一定要弄清楚你所選擇的平臺(tái)的投資回報(bào)率是否是同類產(chǎn)品中 的。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：雖然在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，但如果你細(xì)心尋找，仍能發(fā)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同之處。如同價(jià)位、同檔次的汽車，在系數(shù)、耗油量、舒適度等等方面都有不同，那么我們?cè)谛麄鲿r(shí)就要先找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及與企業(yè)自身和產(chǎn)品自身的差別，與需要宣傳的品牌做比較，爭(zhēng)取宣傳自身的優(yōu)勢(shì)，并且這個(gè)優(yōu)勢(shì)恰好是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)，由此淡化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然企業(yè)現(xiàn)階段不得不減少營(yíng)銷預(yù)算，但即便是減少營(yíng)銷開(kāi)支，企業(yè)仍舊必須保持品牌對(duì)消費(fèi)者的有效露出。保持品牌有效露出可以提高消費(fèi)者與品牌的互動(dòng)量，可以有效的促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買。 危機(jī)同時(shí)往往也是轉(zhuǎn)機(jī)，現(xiàn)在也是發(fā)起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有利的時(shí)候，企業(yè)很容易能夠?qū)崿F(xiàn)彎車抄道。當(dāng)然我們并不是倡導(dǎo)大規(guī)模投入預(yù)算，而是小步快跑的實(shí)現(xiàn)超越目的。 現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境，要想讓用戶產(chǎn)生購(gòu)買和忠誠(chéng)，企業(yè)必須要進(jìn)行“品牌人格化”運(yùn)動(dòng)，才能打破單向的信息灌輸給用戶造成的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)。將企業(yè)的品牌人格與用戶的人格產(chǎn)生連接，才有機(jī)會(huì)創(chuàng)造品牌真正的吸引力，并建立起一套深度的用戶關(guān)系體系。2019年，品牌人格化以及品牌傳播內(nèi)容互動(dòng)化對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的影響將愈來(lái)愈明顯。