以及職場前輩們的諄諄引導(dǎo)。
  具備這些要素，才能在跑得更遠之余，享受跑途的每一刻。趙瑩向往馬兒馳騁奔跑的酣暢淋漓，期望雄鷹直沖云霄的自由豪放，也神往鯤鵬擊水三千里的宏偉壯觀，終究作為人，我選擇了自己的姿態(tài)：跑步。一雙跑鞋，一套寬松的衣服，ok，你就可以邁開腳丫，大步撒歡了。  簡單快捷，人人皆可上手精通，跑步之于我們，大約類似游泳之于魚、飛翔之于鳥、奔馳之于馬。生命也是一場有終點的路程，不管快慢，不管姿態(tài)，不管時間，只希望自己不辜負沿途的風(fēng)景，只希望和朋友一起在路上……張文瓊對于平時不太運動的我來說，拉松在我周圍的人以及我自己眼里是一件遙不可及的事。  起先開始跑步只是為了做產(chǎn)后修復(fù)，而且給自己設(shè)立的目標很低，只要能堅持下來就行。
然而正是由于這份堅持，從起先的每個月5公里增加到了40公里，不但體重減了下來，人也比以前更精神了。雖然目前的階段只是屬于跑，但是每增加一點距離，就有一種征服自己的快樂。  我想這半年的只是開始，以后還會一直堅持跑下去。吳海瓊努力緊張的工作之外，運動是我業(yè)余生活的一部分，喜歡游泳、喜歡打球，年初加入“酷跑族”和大家一起跑步，從此便愛上了跑步。次跑步非常驚喜，沒想到自己可以堅持下來，后期逐漸增大強度，不斷超越自己，也逐漸被跑步的魅力所吸引。  (文/王云平)如果有人問，這個世界上溫暖的地方是哪里。相不少人會毫不猶豫地回答：家。“小家”需要用心經(jīng)營，“大家”更需要每個成員認真呵護。在寶鋼國際這個大家庭里，分布在全國各地的47家鋼材服務(wù)中心，就是一個個面向客戶的窗口。
  今年以來，推進的基礎(chǔ)管理這項中心工作，委的指導(dǎo)下，將每月5日確立為基層團支部的“公共勞動日”，以寶鋼國際基礎(chǔ)管理可視化樣板為標準開展對標找差，通過“青年突擊隊”和“志愿小分隊”組織團員青年清理衛(wèi)生死角、自主修繕整理、現(xiàn)場環(huán)境，使廠容廠貌得到有效改觀，同時促進了行為養(yǎng)成。  整整齊齊、凈凈的生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室，不僅會讓置身其間的員工身心愉悅，也能夠贏得客戶的任和尊重。一草一木總關(guān)情7月9日午飯后，佛山寶鋼“志愿小分隊”拿起事先好的油漆、刷子、砂紙、手套、梯子等工具出發(fā)了，今天他們的勞動內(nèi)容是重新粉刷自行車棚，活動領(lǐng)隊是團支部王浩，總經(jīng)理張必宏也受邀加入。  天氣悶熱，衣服很快濕透了，胳膊和臉上也沾上了點點油漆，但王浩依然顯得神采飛揚，“我們的車棚換了新裝，辛苦勞動值了。
”王浩告訴，這樣利用點滴工余時間改善廠區(qū)環(huán)境的活動他們每月都會開展一次，“活動雖小，能夠堅持下來可不容易。 

 

今年，運輸部將深化三支隊伍建設(shè)，著力推進“三改三”，即改觀念，能力；改方法，服務(wù)；改作風(fēng)，效率。  重點抓好作業(yè)區(qū)整合、用工制度、設(shè)備管理能力、高技能人才培養(yǎng)、深入推進智慧制造、拖輪管理合規(guī)性、原料系統(tǒng)裝備能力、產(chǎn)成品出廠模式、廠內(nèi)成品倉儲能力、馬跡山靠泊40萬噸礦砂船等十項工作任務(wù)。  在強化建工作方面，突出引領(lǐng)，深化責(zé)任落實、抓實作風(fēng)建設(shè)、抓深理論學(xué)習(xí)，進一步建強一支干伍；夯實基層支部建設(shè)，加強員隊伍管理，探索打造建工作品牌，規(guī)范建工作基礎(chǔ)，著力基層建工。  日前，在廣東省制造業(yè)、廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會主辦的2019廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會暨“開放40周年·廣東制造揚帆再起航”上，廣州JFE鋼板“2018開放40周年制造業(yè)企業(yè)”和“2018年度廣東省品牌示范企業(yè)”兩項榮譽稱。
  2018年，廣州JFE鋼板苦練內(nèi)功，向管理、質(zhì)量、成本、服務(wù)要效益，狠抓基礎(chǔ)管理，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標取得了的進步，部分指標已在行業(yè)內(nèi)處于水平；同時，推行體系化建設(shè)，成立技術(shù)中心，制定并發(fā)布環(huán)保改善?。  跟隨著開放的步伐，廣州JFE鋼板在15年的奮斗歷程中，砥礪奮進，開拓創(chuàng)新，的和發(fā)展，經(jīng)營績效不斷，員工技能逐年，核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時，委提出的“115”建工作思路，建工作做細、做實、做強，助推生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高。  下階段，廣州JFE鋼板將繼續(xù)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，進一步加大技術(shù)中心的投入力度，創(chuàng)建產(chǎn)學(xué)研基地，建設(shè)擁有自主核心技術(shù)的實驗室，裝備水平、技術(shù)水平和自主研發(fā)能力；積極運用智慧制造技術(shù)，加大息化工作的建。
  2月27日上午，中國寶武工會次第二次團長會議，聽取了各代表團審議情況匯報，并確認了大會表決辦法大會議程大會代表資格報告大會團成員名單大會團常務(wù)、名單等議案。  中國寶武委副伏中哲出席會議，工會傅連春會議，各代表團團長、副團長出席會議。滬外有關(guān)單位視頻參會。中國寶武工會次次團長（擴大）會后，各代表團通過召開分團會議、虛擬會議等多種方式，對工會工作報告和相關(guān)議案進行了審議和討論，代表們認真履行職責(zé)，積極建言獻策。  各代表團認為，工會會工作報告認真貫徹了新時代中國特色社會思想、認真貫徹了次代會精神，總結(jié)、實事求是，成績突出、振奮人心，對存在的問題查找準確，對努力的方向認識清晰，對今后五。  大家表示，工會各項工作部署，不忘初心跟走，當好主人翁、建功新時代。

 

2018年，如白駒過隙。這一年，是鄂城鋼鐵納入中國寶武直管元年，迎來了建廠60周年。這一年，鄂城鋼鐵經(jīng)營利潤達到28億元，同比劇增180%，創(chuàng)造了歷史性的驕人業(yè)績，交出了一份融入高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的“漂亮答卷”。中國寶武委、陳德榮表揚鄂鋼是集團內(nèi)進步快的單元之一。從此前名不見經(jīng)傳到經(jīng)營績效位列中國寶武鋼鐵制造單元方陣，短時間內(nèi)鄂鋼如何破繭成蝶、華麗轉(zhuǎn)身。千錘百煉，鍛造勇敢之心艱難困苦，玉汝于成。鄂鋼始建于1958年，是新中國成立后建設(shè)的十八家地方鋼鐵骨干企業(yè)之一。
建廠之后的近20年間，鄂鋼人以大無畏的豪邁氣概，風(fēng)餐露宿，白手起家，披荊斬棘，戰(zhàn)天斗地，雖歷經(jīng)封爐停建、復(fù)產(chǎn)續(xù)建，但鄂鋼人建設(shè)鄂鋼、發(fā)展鄂鋼的決心始終沒有動搖，在缺鐵少鋼的時代為 經(jīng)濟建設(shè)作出了積極貢獻。歷經(jīng)60年爐火淬煉，鄂鋼流淌著艱苦奮斗、自強不息、薪火相傳的血脈，骨子里透著一股子“永不服輸、永不退縮”的韌勁和干勁，艱難困苦中鍛造了一顆勇敢的心。的十一屆三中全會以后，開放的春風(fēng)吹暖神州大地，也為鄂鋼注入生機與活力。
鋼漸漸洗滌計劃經(jīng)濟色彩，在市場大潮中奮力搏擊，如弄潮兒般破浪前行，書寫了一段以鋼立市、以鋼興市的。在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的寒冬時期，如國內(nèi)眾多鋼廠一樣，鄂鋼陷入了虧損的泥潭，2015年被列入委“治僵脫困”名單，直接到了懸崖邊在生死關(guān)頭，鄂鋼人喊出了“不服輸、不認輸”，開啟了聲勢浩大的“思想風(fēng)暴”，管理者把日航重生放到了案頭、床頭，從中探尋絕處逢生的思路，形成劃算單元、分灶吃飯、分兵突圍、生存為王等六項共識；全員自上而下開展“面對行業(yè)新常態(tài)怎么看、面對生存攻堅戰(zhàn)怎么干”大討論，深入思考是舉手投降還是奮力一搏。