我們升井已是12點了，為了第二天一早能準(zhǔn)時交方案，我加班到深夜兩點多鐘，中途疲倦時，我泡了兩次濃茶，洗了三次冷水臉……”。  “加班加點已是張永波的工作常態(tài)，他很吃得苦，而且非常敬業(yè)，多次感冒都沒休息過……”。
監(jiān)理張國善說到張永波滿是贊許?！笆茄剑瑥纳系较露家Ьo進(jìn)度不放松，我們目前技術(shù)人員緊張，張永波既要干工程技術(shù)工作，又要干通風(fēng)、瓦檢、測風(fēng)員、儀器調(diào)校的工作，每個月基本都是滿勤，特殊情況才能休 。  ”張阿如是說道。：是“實現(xiàn)目標(biāo)”的保障“進(jìn)班前要對頂板的再檢查一遍，放振動巖石有垮落的危險……”。4月10日，掘進(jìn)一隊隊長邢志強(qiáng)在班前會上給工人提前“預(yù)報”當(dāng)天的隱患。隊長邢志強(qiáng)告訴筆者說，我們每天要對所處崗位及作業(yè)面的隱患進(jìn)行預(yù)估，當(dāng)天工作可能會出現(xiàn)哪些風(fēng)險和隱患，每天的班前會都要給工人做一個‘預(yù)報’，讓工人提前引起重視，為每天的生產(chǎn)提前打個“針”。  在具體的實施中，隊組對班組每周一次隱患大排查，項目部每周日對工作面、地面、住宿區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行隱患排查，建立問題庫；并從風(fēng)險源、風(fēng)險點、構(gòu)成因素、可能導(dǎo)致的隱患、風(fēng)險等級逐個進(jìn)行分析，制定方案，落實具體責(zé)任人，并以文件形式下發(fā)通知，由安監(jiān)科落實和考核，實行閉環(huán)管理。

生產(chǎn),員工2272企業(yè)企業(yè)://砂墩子煤礦供應(yīng)科支護(hù)車間發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的精神，帶領(lǐng)員工認(rèn)真研究，大膽嘗試展開老舊設(shè)備維修挑戰(zhàn)，以高度負(fù)責(zé)的精神完成任務(wù)，隊伍水平逐步，為今后支護(hù)生產(chǎn)加工工作打下了良好的基礎(chǔ)。  經(jīng)過詢價得知一臺新的該設(shè)備需要3萬多元，員工們都說買下來太貴，試著打開修一下，在廠和員工們的共同努力下此設(shè)備如愿投入使用。此舉得到了生產(chǎn)廠家的高度贊賞。前不久，支護(hù)車間的一臺液壓機(jī)，由于電機(jī)油泵漏油故障，無法正常工作，導(dǎo)致往井下輸送的U型梁無法產(chǎn)出。
  近日，在河了解到，由陽煤集團(tuán)和清華大合研發(fā)并新建的首臺套（兩開一備）水煤漿水冷壁直連輻射廢鍋大型氣化爐（晉華爐3.0），負(fù)荷達(dá)到95%以上，單臺爐日投煤量1500噸以上，合成氨日產(chǎn)量900噸以上，完全達(dá)到設(shè)計要求，試運行取得重大進(jìn)展。  據(jù)山西陽煤豐喜集團(tuán)委、執(zhí)行董事、陽煤化機(jī)李廣民介紹，金大地應(yīng)用的新建晉華爐3.0制造設(shè)計的創(chuàng)新點主要有：氣化爐氣化室、輻射式蒸汽發(fā)生器、激冷室直連共用一個整體外殼；結(jié)構(gòu)簡單，投資低；可以副產(chǎn)高。  金山化工集團(tuán)楊玉琛指出，晉華爐3.0合成氨搬遷改造項目的核心設(shè)備，替代33臺固定床氣化爐。試運行中，他們對合成氣出口管、洗滌塔內(nèi)件、激冷水量及事故激冷水閥門、廢水制漿、閃蒸系統(tǒng)余熱回收等五項工藝、結(jié)構(gòu)進(jìn)行了，使生產(chǎn)負(fù)荷不斷加大，綜合效益逐漸顯現(xiàn)。