周文靜告訴深燃，普遍來(lái)看，劇本殺創(chuàng)作者基本沒(méi)有賺到什么錢，導(dǎo)致上游的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不多?！捌放苹拈T店還是太少，劇本殺的商業(yè)模式必須要有一定的門店數(shù)量支撐，才能良性循環(huán)起來(lái)”。門店多了，賣IP相關(guān)的衍生品、提供餐飲服務(wù)，能賺到更多的錢，才能提高創(chuàng)作者的待遇，給作者更多的分成。而上游作者賺到錢了，才能夠線下店的吸引力。產(chǎn)業(yè)鏈的一邊，作者不賺錢。而另一邊，線下門店賺錢相對(duì)容易。劇本殺復(fù)盤解析線下劇本殺門店通常有兩種玩法：一種是主打桌面劇本，玩家們圍在一張桌子前，根據(jù)每個(gè)人的角色劇本和一些線索卡片上提供的信息，通過(guò)表演加聊天的方式，還原案件真相，找出真兇。另一種形式主打?qū)嵕皠”荆昙視?huì)通過(guò)裝修、服裝、布景，把劇本內(nèi)容變成實(shí)景，給玩家營(yíng)造一種沉浸式的體驗(yàn)。目前大多數(shù)的劇本殺門店都是一到兩個(gè)實(shí)景劇本加上幾十個(gè)純桌面劇本相結(jié)合的模式，通過(guò)實(shí)景劇本吸引新客，主要針對(duì)入門級(jí)玩家，通過(guò)大量的桌面劇本來(lái)吸引老用戶不斷回店復(fù)購(gòu)消費(fèi)。南京一名劇本殺店主稱，以實(shí)景劇本《墓中無(wú)人》為例，7名玩家，每人268元，一場(chǎng)下來(lái)的收入就是1876元，一個(gè)月下來(lái)就有將近4萬(wàn)元左右的收入?！?021年中國(guó)劇本殺行業(yè)研究報(bào)告》顯示，線下劇本殺的單次平均消費(fèi)金額在幾十元到幾百元之間。二線城市的劇本殺單人票價(jià)多在百元以下，一線城市則以200-300元為主。加上裝修、人工和劇本采購(gòu)等費(fèi)用，一家劇本殺線下實(shí)體店的前期投入在30-100萬(wàn)元不等，運(yùn)營(yíng)良好的店家半年左右可以收回成本，實(shí)現(xiàn)盈利。在劇本殺品牌推理大師CEO趙江波看來(lái)，幾十萬(wàn)投入的劇本殺店仍是較為初級(jí)的形態(tài)，劇本殺店更高階的形態(tài)是投入更多、玩家游戲體驗(yàn)更好的店，這種店的模型搭建出來(lái)之后，“門票費(fèi)”的收入也有很大的上漲空間，內(nèi)容的價(jià)格也可以大幅上漲。

2021年的夏天，既是劇本殺行業(yè)的火熱之夏，亦是大浪淘沙，洗牌迭代之夏。當(dāng)下劇本殺行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條已然分明清晰，作者-發(fā)行-展會(huì)-店家，這四個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的環(huán)節(jié)，正各自面對(duì)著當(dāng)下行業(yè)內(nèi)部趨勢(shì)變化帶來(lái)的影響。劇本殺的編劇有點(diǎn)不一樣對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，劇本殺是一條更加自由精彩的創(chuàng)作之路。不像傳統(tǒng)的小說(shuō)和網(wǎng)文寫作那樣，動(dòng)輒耗時(shí)一年半載；也不需要像創(chuàng)作影視劇本需要平衡各方意見(jiàn)且上線周期漫長(zhǎng)?？恳粋€(gè)的劇本殺作品獲利數(shù)百萬(wàn)，早已是行業(yè)內(nèi)部認(rèn)可的神話，而超級(jí)口碑作品如《年輪》的后續(xù)影視版權(quán)收入更是令作者和發(fā)行振奮。在行業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下，一個(gè)尚處于草稿階段的劇本殺，只要在某一方面有亮點(diǎn)，就足以令許多發(fā)行趨之若鶩。盡管如此，就像每個(gè)行業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)壁壘，劇本殺創(chuàng)作對(duì)于編劇也有獨(dú)到的要求。劇本殺復(fù)盤解析劇透測(cè)評(píng)真相答案兇手角色首先，與傳統(tǒng)的影視甚至文學(xué)作品不同，傳統(tǒng)創(chuàng)作者所擅長(zhǎng)的將沖突集中于C位角色身上的技巧，恰恰是劇本殺創(chuàng)作者需要反其道而行之的——作者必須兼顧游戲中每一位玩家的感受，力求使每個(gè)人在事件中的戲份相對(duì)均等，或通過(guò)不同的視角立場(chǎng)看待事件，或通過(guò)不同的選擇分支改變事件。如果劇本中出現(xiàn)過(guò)多的邊緣角色，則一定會(huì)遭到玩家的詬病。