以下是:廣東省揭陽市工程預(yù)算專業(yè)品質(zhì)的產(chǎn)品參數(shù)
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采用招投標方式,確定了 設(shè)計單位之后,采用限額設(shè)計的辦法,是控制廣東揭陽工程預(yù)算的重要手段。通過限額設(shè)計,以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎(chǔ),為項目設(shè)計時造價定下一個額度,使項目設(shè)計概算和廣東揭陽工程預(yù)算圖設(shè)計時的預(yù)算能夠得到有效的控制。為了保證項目設(shè)計實施時的造價能得到有效控制,在設(shè)計委托合同中,應(yīng)當有條款明確規(guī)定限額設(shè)計相關(guān)內(nèi)容,從而對設(shè)計單位和設(shè)計人員起到約束作用。如果設(shè)計超出限額,必須嚴格審查,分析是由于設(shè)計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因,如果是設(shè)計單位方面的原因造成造價超限額,可采取懲罰措施,重新設(shè)計或者修改設(shè)計,只有這樣才能使設(shè)計單位和設(shè)計人員按規(guī)范設(shè)計,減少超標準設(shè)計現(xiàn)象,得出經(jīng)濟、適用的設(shè)計方案,既滿足了使用功能,又節(jié)省了廣東揭陽工程預(yù)算。但是,在設(shè)計時,并不能為了降低造價而降低造價,而應(yīng)當在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下進行,必須要求設(shè)計單位保證設(shè)計深度,這樣才能使工程概算具有可用性。對于廣東揭陽工程預(yù)算來說,地質(zhì)勘探、環(huán)境分析、材料核算等都極為重要,比如地質(zhì)勘探深度不夠,數(shù)據(jù)不夠準確,在按設(shè)計進行廣東揭陽工程預(yù)算時就會遇到很多困難,提高廣東揭陽工程預(yù)算。因此,必須要求設(shè)計單位在設(shè)計時,對廣東揭陽工程預(yù)算有深入的把握,對相關(guān)情況和數(shù)據(jù)有計算。廣東揭陽工程預(yù)算項目在實施階段的造價控制,雖然所占權(quán)重并不大,但依然十分重要,不能忽視。在這一階段,是將項目投資意向以及項目設(shè)計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預(yù)算的控制,并直接受工程預(yù)算的限制,但由于在項目實施階段工作復(fù)雜、涉及面廣,還有諸多自然、環(huán)境、材料、運輸、物價等方面的影響,對廣東揭陽工程預(yù)算的影響也十分巨大。尤其是整個廣東揭陽工程預(yù)算項目的費用,大部分都是在這一階段投入使用,因此在這一階段對造價的控制必須緊抓,避免廣東揭陽工程預(yù)算超出設(shè)計預(yù)算,出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象。


注重月工程進度款的結(jié)算管理,為以后廣東揭陽工程預(yù)算打下基礎(chǔ)。月工程進度款是作為承包商撥付工程款的依據(jù),按照公平合理,實事求是的原則審查工程量,要求各承包商在分部分項工程開工前報分部分項工程預(yù)結(jié)算,對于沒有報分部分項工程量的項目,不允許報進度款的方法。這樣既有利于工程進度款的控制,又免于工程竣工結(jié)算時算后賬。規(guī)范設(shè)計變更管理,避免索賠事項的發(fā)生,全過程控制造價。制訂適合項目的設(shè)計變更管理結(jié)算制度,使每一份設(shè)計變更在發(fā)生前就估算費用,使設(shè)計變更引起的造價變動在事前得到控制。同時在設(shè)計合同中也增加相應(yīng)的條款,使工程在變更前設(shè)計院要給出因變更增加或減少的費用,以利于對變更的決策與控制。在日常工作中要求技術(shù)經(jīng)濟人員積極與工程管理部人員配合,深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場的實際情況,減少各種現(xiàn)場因素引起承包商索賠。結(jié)算資料的歸檔是相當繁重的工作,加強日常資料的管理和歸檔尤其重要,日常工作中產(chǎn)生的與結(jié)算有關(guān)的資料及時歸檔,即發(fā)生一份歸檔一份,而對已完成結(jié)算,完成一份歸檔一份,從而促進結(jié)算工作圓滿完成。配合財務(wù)竣工決算也是技經(jīng)工作之一。在廣東揭陽工程預(yù)算應(yīng)按批準概算的要求,將各結(jié)算及時按概算費用歸類,同時將相對應(yīng)編號標注清楚,費用劃分清晰是財務(wù)竣工決算順利進行的保證。廣東揭陽工程預(yù)算的基本理論與廣東揭陽工程預(yù)算管理的內(nèi)容與方法,分析了未來廣東揭陽工程預(yù)算管理的發(fā)展趨勢,對我國廣東揭陽工程預(yù)算管理的現(xiàn)狀進行研究,探討了我國廣東揭陽工程預(yù)算信息化改革與發(fā)展。



廣東揭陽工程預(yù)算能夠有效控制工程的施工質(zhì)量和整體預(yù)算, 限度降低企業(yè)的投入成本,并且獲得較大的經(jīng)濟效益。在實際操作中,我們必須看到,建設(shè)廣東揭陽工程預(yù)算與公路廣東揭陽工程預(yù)算既有相同點又有不同點。因此,本文通過闡述建設(shè)廣東揭陽工程預(yù)算與公路廣東揭陽工程預(yù)算的內(nèi)涵,重點分析了建設(shè)廣東揭陽工程預(yù)算與公路廣東揭陽工程預(yù)算的相同點和不同點,旨在為我國的工程建設(shè)行業(yè)提供理論上的指導(dǎo)。在工程項目開發(fā)的過程中,其實存在很多的問題,資金使用不合理,相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟利潤沒有實現(xiàn) 化,廣東揭陽工程預(yù)算在這個契機中運用而生。但是建設(shè)工程和公路工程在實際施工中還是有很大的不同的,特別是在兩者的廣東揭陽工程預(yù)算方面。因此,本文對建設(shè)廣東揭陽工程預(yù)算與公路廣東揭陽工程預(yù)算的異同點進行詳細的探討是非常有必要的。廣東揭陽工程預(yù)算從狹義上來講,是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標報價、具體施工等的花費,但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范,計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費。廣東揭陽工程預(yù)算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費,實現(xiàn)工程花費總額在甲乙雙方都認為合理的范圍以內(nèi),終可以通過項目投資和工程施工獲得 的經(jīng)濟利潤。廣東揭陽工程預(yù)算控制一方面是通過對廣東揭陽工程預(yù)算的多次預(yù)算和評估實現(xiàn)對投資方的控制,另一方面是對具體施工提供勞務(wù)服務(wù)的承包商的控制。


建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性,造價控制的重點主要放在項目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段,因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃,從而形成了大量效益不好的工程。近些年來,國際上發(fā)達 對工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。而我國傳統(tǒng)的做法是把造價控制重點放在廣東揭陽工程預(yù)算階段,在客觀上造成輕決策重實施、輕經(jīng)濟重技術(shù)、先建設(shè)后算賬的后果。造價多為事后算賬,依附于建筑設(shè)計師,被動地反映設(shè)計和廣東揭陽工程預(yù)算。廣東揭陽工程預(yù)算咨詢機構(gòu)不健全,工程咨詢業(yè)發(fā)展還不成熟有的地方雖已建立咨詢機構(gòu),但沒有充分發(fā)揮出廣東揭陽工程預(yù)算咨詢的作用。目前我國的廣東揭陽工程預(yù)算咨詢單位普遍實力薄弱,規(guī)模偏小,技術(shù)力量不強,改革也沒有完全到位,還無法應(yīng)對市場的變化和競爭。廣東揭陽工程預(yù)算咨詢業(yè)發(fā)展中存在不少的問題,主要表現(xiàn)在:受主管部門的制約,不能公正地進入社會;基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預(yù)算業(yè)務(wù)、不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求;行業(yè)管理體制尚未理順,存在行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖的現(xiàn)象,嚴重地阻礙了公平競爭的發(fā)展;行業(yè)服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)急需與國際接軌。目前取得廣東揭陽工程預(yù)算師資格的專業(yè)人才不多,高級專業(yè)人才就更少。有的雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格,但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力,綜合素質(zhì)不高。在造價師從業(yè)實際工作中還存在“在崗無證,有證無崗”的現(xiàn)象。工作內(nèi)容依然是單一的,多在主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志指令下工作,因而工作服務(wù)領(lǐng)域小。在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,取得造價工程師資格的人數(shù)遠遠滿足不了社會需要。迫切需要一大批為項目投資提供科學決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型廣東揭陽工程預(yù)算專業(yè)人才。


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