方管生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)

  方管按生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分：國(guó)標(biāo)方管，日標(biāo)方管，英制方管，美標(biāo)方管，歐標(biāo)方管，非標(biāo)方管。

  4、方管斷面形狀分類(lèi)

  方管按斷面形狀分類(lèi)：

  (1)簡(jiǎn)單斷面方管——方形方管、矩形方管

  (2)復(fù)雜斷面方管——花形方管、開(kāi)口形方管、波紋形方管、異型方管

  5、方管表面處理分類(lèi)

  方管按表面處理分： 熱鍍鋅方管、 電鍍鋅方管、涂油方管、酸洗方管

  6、方管用途分類(lèi)

  方管按用途分類(lèi)——裝飾用方管、機(jī)床設(shè)備用方管、機(jī)械工業(yè)用方管、化工用方管、鋼結(jié)構(gòu)用方管、造船用方管、汽車(chē)用方管、鋼梁柱用

方管、特殊用途方管

  7、方管壁厚分類(lèi)

  方管按壁厚分類(lèi)—— 超厚壁方管、厚壁方管和薄壁方管

 公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高品質(zhì)的產(chǎn)品和便捷的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，贏得了廣闊的市場(chǎng)份額和良好的聲譽(yù)。公司本著“誠(chéng)致遠(yuǎn)，卓越發(fā)展”的企業(yè)宗旨，依托日趨壯大的客戶(hù)體系，通過(guò)公司運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)作的銜接，將實(shí)現(xiàn)更加快速的發(fā)展。
     在供貨過(guò)程中，公司能及時(shí)利用充足資金調(diào)整鋼廠的生產(chǎn)品種型號(hào)，保障在建設(shè)高峰期的使用需要。我公司以靈活的經(jīng)營(yíng)方式和管理機(jī)制，在為客戶(hù)提供良好的服務(wù)的同時(shí)，為業(yè)主和工程著想，為保證工程質(zhì)量。
★ 公司宗旨：譽(yù) ，誠(chéng)為本。
★ 公司精神：創(chuàng)新是永恒的主題，超越是不懈的追求。
★ 公司經(jīng)營(yíng)理念：以客戶(hù)為中心，質(zhì)量為根本，譽(yù)為生命。
★ 公司經(jīng)營(yíng)方針：拾遺補(bǔ)缺誠(chéng)實(shí)守爭(zhēng)市場(chǎng)，塑造自己競(jìng)爭(zhēng)之中求發(fā)展。
★ 公司營(yíng)銷(xiāo)承諾：
一、質(zhì)量保證 從正規(guī)廠家直接進(jìn)貨，嚴(yán)格按用戶(hù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供貨，并對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，對(duì)不相符的材料包退、包換、包賠。
二、周到服務(wù) 聯(lián)系及時(shí)答復(fù)；批零兼營(yíng)，一片起售，幫助余缺調(diào)劑；運(yùn)輸，送貨上門(mén)；節(jié)假日不休息，隨到隨提。
  歡迎新老朋友來(lái)函來(lái)電查詢(xún)，我們將以 的服務(wù)，合理的價(jià)格，齊全的規(guī)格，高質(zhì)量的產(chǎn)品敬候您的光臨！發(fā)現(xiàn)Q345B無(wú)縫方管翻皮的形成原因
  翻皮是20#無(wú)縫方管在澆注過(guò)程中將富集夾雜的液面結(jié)膜卷入鋼中形成的一種缺陷。它的形成原因主要與澆注速度不穩(wěn)和錠模模壁不光滑有關(guān)。翻皮在橫向酸浸試片上呈灰白色或暗黑色的不規(guī)則條帶，條帶部位有肉眼可見(jiàn)的夾渣或夾雜物顆粒，顯鏡下可見(jiàn)大量的氧化物、硅酸鹽等。
  翻皮是一種不允許出現(xiàn)的冶金缺陷，因?yàn)樗茐牧薗345B無(wú)縫方管的連續(xù)性，使Q345B無(wú)縫方管局部嚴(yán)重污染，并在進(jìn)一步的變形加工中導(dǎo)致裂紋。白點(diǎn)鋼經(jīng)熱加工后，在一定溫度范圍冷卻較快時(shí)，過(guò)飽口的原子氫脫溶進(jìn)人鋼內(nèi)孔隙中合成為分子氫，形成巨大壓力，冷卻時(shí)的熱應(yīng)力及相變所產(chǎn)生的組織應(yīng)力相結(jié)合，使Q345B無(wú)縫方管內(nèi)部6生細(xì)小裂紋。Q345B鋼管為保證設(shè)備生產(chǎn)的連續(xù)性，該廠在產(chǎn)品的規(guī)格排布上，進(jìn)一步優(yōu)化布局，從穩(wěn)定生產(chǎn)大局出發(fā)，合理排布各條生產(chǎn)線生產(chǎn)，減少生產(chǎn)線啟停頻次，確保了生產(chǎn)線的平穩(wěn)順暢和產(chǎn)品產(chǎn)量的穩(wěn)步。今年，該廠在4個(gè)生產(chǎn)區(qū)的7條生產(chǎn)線推進(jìn)以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理模式，通過(guò)對(duì)本鋼設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與借鑒，結(jié)合自身實(shí)際，積極調(diào)整各生產(chǎn)區(qū)點(diǎn)檢組織架構(gòu)及設(shè)備管理思路，樹(shù)立“設(shè)備為生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)管理服從設(shè)備管理”的理念，在定修執(zhí)行及PDCA管理工作中，不斷強(qiáng)化點(diǎn)檢的權(quán)利和地位，加強(qiáng)檢修質(zhì)量監(jiān)督;各生產(chǎn)區(qū)結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，依照定修模型，合理安排計(jì)劃?rùn)z修，提高檢修質(zhì)量，有效降低了故障頻次及時(shí)間，設(shè)備作業(yè)率大幅，上半年，綜合有效作業(yè)率穩(wěn)定保持在82%以上，并已突破83%，較去年同期提高了1.41%.
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