耐磨板現(xiàn)在之所以這么過剩，很大部分來源于企業(yè)不顧后果的生產(chǎn)銷售，比如，耐磨板在短期內(nèi)盈利了，商家就不顧一切的擴(kuò)大生產(chǎn)，等到價(jià)格下降了，賣不出去了，他們的產(chǎn)品就積壓了，這種做法是不負(fù)責(zé)任的做法，是不能解決問題的。 耐磨板生產(chǎn)企業(yè)這種不顧后果的復(fù)產(chǎn)行為，會(huì)帶來嚴(yán)重的負(fù)面作用。首先，這會(huì)延緩****耐磨板去產(chǎn)能任務(wù)的落實(shí)，終可能是耐磨板去產(chǎn)能陷入無所適從境地。其次，市場(chǎng)一有需要，耐磨板企業(yè)就拼命生產(chǎn)，追求那點(diǎn)危險(xiǎn)的“利潤”，無異于火中取栗，其結(jié)果必然是整個(gè)耐磨板企業(yè)或陷入更大困境。 會(huì)給地方帶來就業(yè)安置，養(yǎng)老，收入等多方面壓力，會(huì)對(duì)地方GDP帶來傷害，于是仍對(duì)耐磨板企業(yè)實(shí)施虧損補(bǔ)貼，減免稅費(fèi)等優(yōu)惠，企圖挽救被兼并。后，耐磨板僵尸企業(yè)難以被清出市場(chǎng)，會(huì)浪費(fèi)更多****資源，使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)受影響。導(dǎo)致耐磨板大省產(chǎn)能不減反增的原因，除了耐磨板價(jià)格市場(chǎng)回暖的因素外，也和個(gè)別地方的態(tài)度不無關(guān)系。受這兩種意識(shí)的影響，耐磨板產(chǎn)量越減越多就不足為怪了。一方面。個(gè)別地方擔(dān)憂耐磨板企業(yè)去產(chǎn)能任務(wù)完成。