不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄市場在去除掉大量的低效和無效產(chǎn)能后，供需矛盾已經(jīng)得到有效緩解，但局部的不平衡依然存在，不銹鋼復(fù)合管價格或?qū)⒎磸?fù)出現(xiàn)階段性震蕩。鋼銀電商董事長朱軍紅在接受記者采訪時指出，當(dāng)前的不銹鋼復(fù)合管行業(yè)已進(jìn)入到供需相對平衡的階段，同時存在局部區(qū)域的不平衡，體現(xiàn)在區(qū)域結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的不平衡，比如北方的鋼材供過于求時，南方的鋼材可能會供不應(yīng)求，特別是考慮到北方運(yùn)貨成本高。從嚴(yán)重供過于求沿海企業(yè)成本高等因素影響。作為轉(zhuǎn)型的重要方式，通過產(chǎn)能置換，提高裝置整體水平，并轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品。一些企業(yè)還在尋找新的盈利點，上述鋼鐵企業(yè)的人士告訴記者，傳統(tǒng)環(huán)節(jié)不銹鋼復(fù)合管企業(yè)會要求貿(mào)易商先付預(yù)付款再安排生產(chǎn)出貨，而現(xiàn)在的一些不銹鋼復(fù)合管企業(yè)也在不斷創(chuàng)新，比如給貿(mào)易商提供一些金融服務(wù)，不要求貿(mào)易商墊付資金，但在貿(mào)易商提貨時加一些利息。相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的各方也進(jìn)入發(fā)展新周期，不銹鋼復(fù)合管企業(yè)由數(shù)量上的擴(kuò)張向質(zhì)量上的轉(zhuǎn)型，不銹鋼復(fù)合管電商從之前燒錢式的盲目擴(kuò)張，轉(zhuǎn)為比拼服務(wù)質(zhì)量。　　江西的一家不銹鋼復(fù)合管企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延升產(chǎn)業(yè)鏈，是多數(shù)不銹鋼復(fù)合管企業(yè)在思考的問題，企業(yè)將著力于通過精細(xì)化管理，提高單個員工的產(chǎn)出，比如減少銷售人員數(shù)量，向下游產(chǎn)業(yè)鏈上分流員工等。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)。不銹鋼復(fù)合管行業(yè)的調(diào)控進(jìn)入第二階段后不銹鋼復(fù)合管企業(yè)不約而同地將當(dāng)前的產(chǎn)能置換。