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從湖南婁底工程預(yù)算相關(guān)各階段入手,向前衍射到前期策劃,向后則是延伸至缺陷保修階段,突破以往的咨詢類服務(wù)鏈條。一方面,要基于全過程工程咨詢服務(wù)對人才的需求,改善傳統(tǒng)工程咨詢服務(wù)理念,對咨詢?nèi)藛T進行全過程工程咨詢專業(yè)知識與能力培訓,以拓展其專業(yè)范圍,借助科學性的培訓組建新的造價部門,以促進部門能克服傳統(tǒng)造價業(yè)務(wù)的影響,為建設(shè)單位提供全過程工程咨詢服務(wù)。另一方面,應(yīng)按照現(xiàn)階段的行業(yè)管理制度,適當?shù)赝卣棺稍兎?wù)內(nèi)容,以全過程工程咨詢服務(wù)為標準,規(guī)范工程咨詢師的行為,借助現(xiàn)代化的PPP項目與BIM技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)等,建立新的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),促進企業(yè)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的科學性開展。5.2實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)裂變,實現(xiàn)咨詢服務(wù)類型橫向延伸。咨詢服務(wù)類型拓展,應(yīng)借助以往咨詢服務(wù)業(yè)績與經(jīng)驗,逐步開展新的業(yè)務(wù)渠道,實現(xiàn)經(jīng)營資質(zhì)的。以往湖南婁底工程預(yù)算咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容較為狹窄,基于湖南婁底工程預(yù)算咨詢企業(yè)現(xiàn)狀來看,應(yīng)通過企業(yè)并購與重組等,逐步拓展業(yè)務(wù)范圍以及產(chǎn)業(yè)鏈,從而突破資質(zhì)以及資格短板等,將業(yè)務(wù)范圍逐步拓展到全過程中,從項目前期論證到項目實施管理直至后期評估等整個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)打造,以覆蓋整個工程實施過程,達到全壽命周期的投資控制與質(zhì)量控制咨詢服務(wù)。湖南婁底工程預(yù)算咨詢企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該揚長避短,合理利用政策手段實現(xiàn)工程咨詢服務(wù)的市場化發(fā)展,通過企業(yè)之間的項目交流,明確自身的發(fā)展定位,逐步造價業(yè)務(wù)全過程的管理效果。




借鑒國際先進管理辦法,將定額改"定"為"活",適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需求,定價因素中的價、費全部放開,定額的作用不再是指令性標準而是指導(dǎo)性依據(jù),作為 或基建單位預(yù)測、控制湖南婁底工程預(yù)算的參考。競爭性的費率。將施工管理費利潤、遠地施工增加費由法定指令性費率轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幮再M率,以促進施工企業(yè)改善經(jīng)營管理水平,降低工程成本。"量"、"價"分離。定額消耗是科學測算得出的。目前應(yīng)作為 和部門的法規(guī)。人、機、料的價格要與消耗量相分離,以指導(dǎo)價實行動態(tài)管理實物消耗量與施工手段消耗量分離。定額規(guī)定實物消耗量是統(tǒng)一的、不變的,而施工手段消耗量是不同施工企業(yè)充分發(fā)揮自身技術(shù)、管理水平,在市場競爭中的體現(xiàn)。原材料的費用和運雜費、采保費分離。材料原價可綜合計取,運雜費和采保費因企業(yè)而異施工現(xiàn)場發(fā)生費與企業(yè)經(jīng)營費分離。調(diào)整費用定額中的項目,其實直接費屬現(xiàn)場費用,間接為企業(yè)經(jīng)營費、兩費分離有利于企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變。工程項目投資決策階段審計的主要文件資料包括工程項目的可行性研究報告、工程主管部門的立項報告、資金來源報告、國土部門的湖南婁底工程預(yù)算用地許可證、湖南婁底工程預(yù)算項目報建資料和設(shè)計任務(wù)書等。審計時,應(yīng)重點審查建設(shè)項目可行性研究報告包括立項的理由、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、環(huán)境保護、城市規(guī)劃、社會和經(jīng)濟效益的預(yù)測是否合理等;審核建設(shè)資金的來源渠道是否合法和到位,是否有多報、瞞報、出具假證等情況;審核建設(shè)單位編報的工程設(shè)計任務(wù)書的設(shè)計規(guī)模與工程行政管理部門、投資主管部門批準的計劃投資規(guī)模是否一致,防止建設(shè)單位擅自擴大建設(shè)規(guī)模,增加湖南婁底工程預(yù)算。



工程預(yù)算編制不合理在項目工程預(yù)算編制的過程中,由于一些預(yù)算編制人員對工程情況研究、調(diào)查得不夠深入、詳實,所編制出的湖南婁底工程預(yù)算預(yù)算中出現(xiàn)漏項、缺項等差錯,無法全而反映和正確預(yù)測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性,造價預(yù)算在實際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用,為了確保工程質(zhì)量和進度,超預(yù)算行為成為建設(shè)中迫不得已的選擇。建筑湖南婁底工程預(yù)算預(yù)算對造價預(yù)算管理人員提出了較高的要求,造價預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識、相關(guān)的法律法規(guī)政策,對設(shè)計、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識應(yīng)熟悉。對工程建設(shè)全過程中的項目可行性研究、初步設(shè)計、設(shè)計、工程施工、設(shè)備安裝等工作都要了解掌握。所以,湖南婁底工程預(yù)算預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。由于湖南婁底工程預(yù)算編制工作是一項任務(wù)急、工作量大,時間緊的工作,因此在預(yù)算使,很容易出現(xiàn)漏算、多算以及重復(fù)計算等情況。因此在概預(yù)算編制工作中采用計算機技術(shù)不僅可以提高概預(yù)算編制工作的準確性和正確性,可以極大程度提高工程項目概預(yù)算編制工作的效率,并且還大大減輕了湖南婁底工程預(yù)算工作人員的勞動強度,因此在工程項目概預(yù)算編制中采用計算機技術(shù)具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑湖南婁底工程預(yù)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標工作程序,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源和專業(yè)人員,認真組織概預(yù)算及實施定額研究,建立湖南婁底工程預(yù)算信息權(quán)威分析,不斷優(yōu)化計價方法,靈活合理選用評標辦法,從而做好建筑中湖南婁底工程預(yù)算工作。在工程項目設(shè)計的過程中采用限額設(shè)計。限額設(shè)計主要是根據(jù)設(shè)計任務(wù)書批準的投資估算額進行初步設(shè)計,然后根據(jù)初步設(shè)計的概算造價進行施工圖設(shè)計, 按照施工圖預(yù)算對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件作出決策。當然,限額設(shè)計也應(yīng)遵循科學、實際,注重優(yōu)化設(shè)計、兼顧功能提高,而不能一味地追求節(jié)約投資。在項目工程設(shè)計工作中推行限額控制是控制項目投資規(guī)模的重要的措施。




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