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開發(fā)動態(tài)智能造價信息管理系統(tǒng)。曾有位經(jīng)濟學(xué)家說，建國以來我們 的浪費是信息資源的浪費。在廣東深圳做工程預(yù)算造價領(lǐng)域，這種現(xiàn)象就很突出。目前，政府編制發(fā)行的造價信息只有建材價格信息、有關(guān)造價的文件和一些造價研究文章，而對已建工程造價信息的收集比較缺乏。已建同類工程的造價信息對新建項目的投資確定具有很好的參照和借鑒作用?？墒牵瑓s很少有人來做這種具體的基礎(chǔ)資料收集工作。這些信息或是散落在各建設(shè)、設(shè)計、施工單位的檔案柜里，或是存在于一些富有工程經(jīng)驗的技術(shù)人員的腦子里，或是根本就已丟失，不能得到廣泛應(yīng)用，這真是很大的浪費。目前較多企業(yè)在工程項目預(yù)算管理極不規(guī)范。存在著年度預(yù)算項目的編制缺乏依據(jù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)自行決定。項目實施、執(zhí)行按計劃的少，預(yù)算外的項目多，預(yù)算外項目未明確申報、審批程序，各職能部門的年度費用未分部門做預(yù)算。公司目前對工程項目、費用等年度預(yù)算執(zhí)行情況未考核，無獎懲，預(yù)算管理流于形式，不能發(fā)揮作用等問題。因此，加強工程項目預(yù)算管理就顯得格外重要。工程項目實現(xiàn)利潤 化，是企業(yè)追求的目標。加強項目的成本控制已成為施工企業(yè)管理工作十分重要的問題。工程造價系數(shù)表應(yīng)用工程超高系數(shù)時，可先求出符合超高系數(shù)條件的工程人工費占全部工程人工費的百分數(shù)，在此基礎(chǔ)上求出超高部分人工費，再乘以相對應(yīng)的超高系數(shù)，即為該單位工程的工程超高增加費。




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預(yù)算綜合指標對比法通過對同類同期項目的指標對比，直接反映出預(yù)算成果的準確性。具體措施有：1、子目綜合單價的對比，2、分項目工程指標的對比，3、分項工程指標的對比，4、主體工程的指標對比，5、總體工程綜合指標的對比。當對比結(jié)果出現(xiàn)差距較大時，可能該預(yù)算編制出現(xiàn)差錯，應(yīng)當仔細核查。廣東深圳做工程預(yù)算工程量審查中的難點和注意事項。1）不要太機械化，找出工程之間上下承接關(guān)系，省時有效，又避免了遺漏；2）用清單計價模式復(fù)核時，需要注意其規(guī)則，與定額計算方法區(qū)分開來；3）審核時注意瀏覽招標文件的備注，可能會有對一些工程計算方法的要求。廣東深圳做工程預(yù)算工程項目概述編制依據(jù)：1）設(shè)計圖紙及批準的工程概算；2） 和地方政府有關(guān)建設(shè)和造價管理的法律、法規(guī)和規(guī)程；3）當?shù)睾椭鞴懿块T現(xiàn)行的預(yù)算定額（或綜合預(yù)算定額）、單位估價表和有關(guān)費用規(guī)定的文件等；4）當?shù)噩F(xiàn)行的建設(shè)工程價格信息；5）建設(shè)單位提供的有關(guān)預(yù)算的其他資料；6）有關(guān)文件、合同、協(xié)議等；7）建設(shè)場地的自然條件和施工條件。




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