為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī)，晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時(shí)宜的機(jī)制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán)：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐，這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn)，基層辦事人員還不得不時(shí)常“東奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲，上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象，及時(shí)針對(duì)性措施，加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫(xiě)實(shí)”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫(xiě)實(shí)”考核制度，并進(jìn)行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫(xiě)實(shí)”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫(xiě)1次總結(jié)報(bào)告，寫(xiě)出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫(xiě)實(shí)”計(jì)劃，上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫(xiě)實(shí)”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫(xiě)實(shí)”人員下井跟班時(shí)，堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，對(duì)采掘頭面一遍，針對(duì)的隱患和問(wèn)題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。

  ”該礦綜掘二區(qū)支部管廷芳高興地說(shuō)。魏忠奎告訴筆者，除了這些業(yè)務(wù)，它還有年休假審批、出差管理、物質(zhì)領(lǐng)用等等功能。特別是工作寫(xiě)實(shí)，每到周一，所有人員就把上周的工作寫(xiě)況上傳到工作臺(tái)，一鍵保存就自動(dòng)傳到審閱人那里批復(fù)，如果長(zhǎng)時(shí)間得不到回復(fù)，還可以設(shè)置提醒，讓他盡快進(jìn)行審閱并提出本周工作要求。  “為實(shí)現(xiàn)礦井息化升級(jí)后的管理增值，使審批流程智能化、工作方法現(xiàn)代化，我們深化了解和掌握全礦各單位審批流程、智能化管理工作，探討將各審批納入到‘釘釘’中的可行性，讓管理更智能、更、更科學(xué)。  enpproperty-05-0716:29:16:0劉雷王亞彬“奔跑”吧“釘釘”——山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦創(chuàng)新息化管理側(cè)記工作,釘釘,審批,管理,煤礦2272企業(yè)企業(yè)://“奔跑”吧“釘釘”——山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦創(chuàng)新息化管理側(cè)記“老仲，你怎么還拿著材料到處跑啊。
  ”田陳煤礦礦長(zhǎng)劉小平說(shuō)。有‘釘釘’在，你這以后可以‘解放’了?！?月7日上午。在山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦，魏忠奎正向去安監(jiān)處報(bào)送材料的綜掘三區(qū)文書(shū)仲偉玉講授“釘釘”的好處和使用方法。“打開(kāi)‘釘釘’的工作臺(tái)，...1掃碼在端打開(kāi)頁(yè)面。  “大家積極獻(xiàn)策，這個(gè)月我們班組的材料費(fèi)又降了。