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囯勁合金(安康市分公司)是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn) 價(jià)格的廠家,主要生產(chǎn) 價(jià)格等產(chǎn)品。我廠與多家零售商和代理商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司品種齊全、價(jià)格合理。本公司實(shí)力雄厚,重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量,以多品種經(jīng)營(yíng)特色和薄利多銷(xiāo)的原則,贏得了廣大客戶的信任。

我廠本著:“一樣的產(chǎn)品質(zhì)量,我們比價(jià)格;一樣的產(chǎn)品價(jià)格,我們比服務(wù)”?!耙云焚|(zhì)求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,以開(kāi)拓創(chuàng)市場(chǎng),以客戶為中心。”謹(jǐn)以公平,公正,互惠,互利的原則真誠(chéng)期待您的垂詢(xún)。您的成功,您的滿意將是我們的z u i大心愿。 我們以摯誠(chéng)摯信的心期待您的惠顧,以求真求實(shí)之情,歡迎您的來(lái)電,請(qǐng)給我們一次機(jī)會(huì)!歡迎到我司參觀,指導(dǎo)!


  在管理上,該項(xiàng)目部除了每天班前會(huì)的“預(yù)報(bào)”外,還了“金字塔”目標(biāo)管理考核和“隊(duì)組、班組、個(gè)人”隱患的排查治理等長(zhǎng)效機(jī)制。1-4月,排查隱患335項(xiàng),達(dá)到。采訪中,筆者在項(xiàng)目部“臺(tái)”上看到一條關(guān)于170水平的處理通報(bào)赫然醒目,并對(duì)探了個(gè)究竟。  原來(lái),2月26日夜班,170水平工陳四居上廁所時(shí)未向井口工匯報(bào),當(dāng)?shù)V長(zhǎng)胡紅偉下井時(shí),井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時(shí)無(wú)人反饋。隨后,張發(fā)秋就擅自對(duì)絞車(chē)房發(fā)了。由于井下無(wú)工,很有可能導(dǎo)致墩罐事故。因此,對(duì)陳四居定性為脫崗,張發(fā)秋定性為作業(yè),隊(duì)長(zhǎng)何建明定性為教育不到位,分別200元。  “心存僥幸不會(huì)一直幸運(yùn),總有 會(huì)釀成事故……,所以我接受”。
張發(fā)秋對(duì)自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說(shuō):“我們?cè)谔幚砩蟿?dòng)真格,不講。今年1-4月,查處81例,13500元,實(shí)現(xiàn)了零事故,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航”。  enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項(xiàng)目部復(fù)產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)項(xiàng)目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進(jìn)2272企業(yè)企業(yè)://“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項(xiàng)目部復(fù)產(chǎn)工作東大項(xiàng)目部成立于2012年10月9日,位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。


  三是強(qiáng)化問(wèn)題查擺。四是強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)。該礦基層隊(duì)團(tuán)員青年30余人、群工作部相關(guān)人員參加了宣傳大會(huì)。”5月4日,杉木樹(shù)煤礦委蒲軍在開(kāi)展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻(xiàn)”主題形勢(shì)任務(wù)宣講大會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)。5月4...1掃碼在端打開(kāi)頁(yè)面。  東大項(xiàng)目部成立于2012年10月9日,位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年完成了立井井筒施工,井筒深度583.25米,直徑8.5米,施工巷道1000米。2016年5月11日,因去產(chǎn)能礦井停產(chǎn),2018年9月起開(kāi)始籌備恢復(fù)生產(chǎn),目前施工項(xiàng)目為二期工程回風(fēng)立井,工程量為7755.39米。  質(zhì)量:是“活下來(lái)”的基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)這幾年煤炭去產(chǎn)能,煤炭行業(yè)艱難地度過(guò)了“陣痛期”和“低迷期”,目前煤炭市場(chǎng)看似回暖,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,復(fù)工不僅僅就只是簡(jiǎn)單的重新啟動(dòng),更重要的是要用高質(zhì)量的施工技術(shù)贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可,以低成本的優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。
  據(jù)筆者了解,東大項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上,制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細(xì)化管理,形成縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、絡(luò)。在具體工作中,該項(xiàng)目部嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理,在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。  施工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測(cè),堅(jiān)決杜絕不合格材料入場(chǎng),嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān);施工中,每個(gè)班配有質(zhì)安員,班班復(fù)查每一道工序,嚴(yán)格把好過(guò)程;施工后,對(duì)完工后的工序進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工,以確保萬(wàn)無(wú)一失。  對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不姑息,不遷就,層層追責(zé)任,打板子?!瓣?duì)長(zhǎng)500元,當(dāng)班班長(zhǎng)楊前進(jìn)300元,隊(duì)組停產(chǎn)2個(gè)小班。



此外,該礦還把降本增效工作計(jì)劃層層分解,責(zé)任到人,對(duì)辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目再壓縮15%,全礦干部職工過(guò)緊日子的思想進(jìn)一步增強(qiáng)。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè):用好“金點(diǎn)子”過(guò)好“緊日子”職工,建議,增效,工作,開(kāi)展2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè):用好“金點(diǎn)子”過(guò)好“緊日子”“大家積極獻(xiàn)策,這個(gè)月我們班組的材料費(fèi)又降了。  ”龜茲礦業(yè)機(jī)運(yùn)二隊(duì)班長(zhǎng)海力力·尼亞孜長(zhǎng)舒一口氣說(shuō)。5月6日,在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口,海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料,他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費(fèi)用5000多元...1掃碼在端打開(kāi)頁(yè)面。
  5月6日,筆者從河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)了解到,該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作,立足生產(chǎn)實(shí)際,積極探索管理新思路、新方法,工作中突出“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”三字方針,把好關(guān)口,以良好態(tài)勢(shì)向“”獻(xiàn)禮。  該礦注重班前檢查、班中、班后總結(jié),利用班前會(huì)時(shí)間,層層摸底排查職工思想動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)意識(shí)薄弱人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,同時(shí)讓職工了解工作要點(diǎn)和工作崗位危險(xiǎn)源,做到心中有數(shù);在班中,班組長(zhǎng)緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),做。  把握一個(gè)“細(xì)”字。突出一個(gè)“嚴(yán)”字。為確保生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,該礦開(kāi)展了勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng),大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題;該礦科對(duì)出的問(wèn)題嚴(yán)格實(shí)施反向追查、追溯源頭,確保一追到底、到位。




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