本周以河北為例，鋼塑復(fù)合管平均價(jià)格挨近2000元，比年前漲挨近200元；鋼塑復(fù)合管價(jià)格本周累計(jì)上漲超過125元；而煉焦煤價(jià)格周五收于2221元，比節(jié)前漲105元。本周煤焦價(jià)格的上漲關(guān)于鋼企本錢的影響至少到達(dá)100元，而這一本錢的直接將國內(nèi)大部分鋼企鋼坯和建材從盈余或盈虧平衡至虧本，現(xiàn)在鋼坯廠和建材企業(yè)虧本起伏已經(jīng)到達(dá)了360元，部分國內(nèi)和內(nèi)陸企業(yè)虧本起伏更高。 　　由于原材料價(jià)格的上漲、虧本起伏的加大迫使鋼廠上調(diào)格。本周體現(xiàn)為搶眼的是西南區(qū)域，單周累計(jì)上調(diào)超過300元，帶動(dòng)西南尤其是廣東、廣西區(qū)域鋼價(jià)大漲超過200元。一個(gè)多月前，本來對鋼價(jià)抱以看漲預(yù)期的人們，被此后接連走出的價(jià)格下行曲線所震動(dòng)，而一個(gè)月后的鋼價(jià)上漲，再次令他們起來。 　　2遺憾的是，很多中小企業(yè)卻孜孜不倦在求慢。我之前做過一些調(diào)查，問過很多企業(yè)家這么一個(gè)問題：當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段，它的管理流程是越細(xì)越好，還是越粗越好。結(jié)果一大半的企業(yè)家給了我肯定的，認(rèn)為是越細(xì)越好。 　　首先，我們要分析前段時(shí)間為什么出現(xiàn)了。我認(rèn)為，這主要和 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性深入推進(jìn)，以及當(dāng)時(shí)鋼市價(jià)格低、庫存低、產(chǎn)量低有關(guān)。長時(shí)間的價(jià)格低迷讓不少鋼企通過采取減產(chǎn)、停產(chǎn)來艱難度日，再加上春節(jié)因素進(jìn)一步加劇了當(dāng)時(shí)涂塑鋼管鋼市的“三低”局面，所以此次涂塑鋼管價(jià)格并非毫無根據(jù)。

　　JCOE成形法，首先在水壓機(jī)上把鋼板壓成J形，兩側(cè)壓邊后，經(jīng)多次沖壓成形為C形，后經(jīng)半O形上模具壓成O形。JCOE法其產(chǎn)品質(zhì)量與UOE焊管接近，而作業(yè)線價(jià)格遠(yuǎn)低于UOE機(jī)組，但其生產(chǎn)效率低。C成形法用兩臺(tái)C成形機(jī)代替UOE機(jī)組中的U壓力機(jī)和O壓力機(jī)，其成形過程為：經(jīng)預(yù)彎邊的鋼板首先在臺(tái)壓力機(jī)上成形鋼板的一半，接著在另一壓力機(jī)上成形鋼板的另一半，從而得到O形圓管。 　　：近日通報(bào)，要將從嚴(yán)治理散亂污企業(yè)作為強(qiáng)化的重點(diǎn)內(nèi)容之一，對無法升級(jí)改造達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，今年9月底前一律關(guān)閉。下半年將從嚴(yán)整治環(huán)保問題，在嚴(yán)環(huán)保法發(fā)威的同時(shí)，確保風(fēng)暴五步法，使企業(yè)守法逐步成為常態(tài)。 　　比如張瑞敏就曾特意請麥肯錫團(tuán)隊(duì)以5000美元一個(gè)流程的代價(jià)為再造了2000個(gè)流程；麥當(dāng)勞更是把所有的工作都規(guī)范成一個(gè)個(gè)簡單實(shí)用的流程，讓新員工上崗6小時(shí)就能操作確實(shí)，任何一家企業(yè)的運(yùn)營都離不開管理流程，小企業(yè)自然也應(yīng)該重視管理流程，讓員工在做事的時(shí)候清楚知道，先干什么，后干什么。 　　消防涂塑鋼管，顧名思義就知道是用在消防上面的，所以它是紅色的鋼管，它的涂層表面都是光滑、均勻、無暗泡、無麻點(diǎn)的，消防涂塑鋼管的口徑有大有小，自然承受的壓力也會(huì)不一樣，我們都會(huì)根據(jù)的它的壓力來選擇它的連。