產(chǎn)品詳細(xì)介紹

金昊通金屬材料(江蘇省分公司)遵循:“互信、互利、平等、協(xié)作”的和諧共贏合作原則,讓每一次 鍍鋅方管合作使我們的每一位客戶都能盡量做到滿意;
倡導(dǎo):“科學(xué),簡捷,耐勞,謙虛”的工作原則,使我們的每一位客戶能省心、省力、省時的完成每一次合作。
鍍鋅方管客戶的滿意是我們的期望,客戶的期望是我們的追求。


淘汰落后產(chǎn)能和兼并重組讓大企業(yè)成為鋼鐵“航母”。1999年以后,我國開始實施淘汰落后產(chǎn)能政策,促使企業(yè)的單體規(guī)模向超大型化發(fā)展。與此同時,在政府主導(dǎo)下加快了大型鋼鐵企業(yè)間的聯(lián)合重組,2007年寶鋼等央企開展了跨區(qū)域收購,地方國企在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行整合,誕生了河北鋼鐵集團(tuán),一批大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)初步形成。近幾年在國企改革和市場的推動下,實行了新一輪重組,誕生了寶武集團(tuán),鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模向世界巨頭靠攏。
第二,外部市場不穩(wěn)定影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
2008年金融危機對我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。大量投資基礎(chǔ)設(shè)施保增長的政策,導(dǎo)致鋼材需求暴漲,全國產(chǎn)量從2008年的4.8億噸增加到2015年的8億噸,全行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從50%左右提高到70%左右。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,鋼鐵企業(yè)在2015年陷入全行業(yè)虧損狀態(tài)。



一是還沒有實現(xiàn)綠色制造。目前部分企業(yè)在有組織排放方面已經(jīng)優(yōu)于德國、日本的先進(jìn)企業(yè),但在無組織排放方面,如:運輸、現(xiàn)場抑塵等還需進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),加強治理。另外,企業(yè)環(huán)保投入壓力大,噸鋼成本增加了200元。
二是大規(guī)模搬遷影響到部分企業(yè)生存。大規(guī)模搬遷在短期內(nèi)有緩解城市污染問題等積極作用,但客觀上造成企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)大量浪費,經(jīng)營風(fēng)險加大。
建設(shè)世界 大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的建議
為實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,需要政府和企業(yè)共同努力。政府要為鋼鐵企業(yè)改革發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境和正向激勵,企業(yè)要繼續(xù)加大改革和創(chuàng)新力度,在產(chǎn)品、技術(shù)、管理、資產(chǎn)回報、勞動效率等方面達(dá)到國際先進(jìn)水平。

金昊通金屬材料(江蘇省分公司)

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