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有效利用香港做工程預算編制工作,工程的控制力度與效率結合前期的分析可以看出,香港做工程預算編制工作既是工程施工工作的基本前提,也是整個工程建設的基本約束,更是工程施工質(zhì)量與效率的評價參考。其對工程的有效開展起著關鍵的影響。文章結合前期的分析,繼續(xù)對如何有效利用香港做工程預算編制工作,工程的控制力度和效率進行探究。預算編制工作的成果往往只是作為競投標的參考,很多時候在施工建設的過程中,預算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用。為了強化預算工作的實際作用,項目管理人員可以將預算成果作為指導規(guī)章列入管理規(guī)定,要求各個部門的人員切實按照預算規(guī)章進行的作業(yè)管理,合理的控制成本,隨時管理的效率,終以預算成果的全程約束來工程管理的實際效率與效果,在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。要想實現(xiàn)香港做工程預算的相關作用,除了要合理運用香港做工程預算的成果外,還應當積極的將成果進行明細,以各個實際的分項目預算來整體項目控制的實際效果。在這種情況下,工程的施工方可以將香港做工程預算與實際工程作業(yè)工作進行對接,將預算控制責任與實際的崗位進行對接,以崗位職責來實現(xiàn)預算成果作用的發(fā)揮,以預算來控制各項工作的管理效率與成本,在以各項工作的聯(lián)動作用來實現(xiàn)整個項目的有效控制,終項目施工的控制力度與管理效率,實現(xiàn)工程項目在預算約束內(nèi)的有效施工,保障項目的持續(xù)經(jīng)營。
做竣工全程結算
如果是預算結算承包,香港做工程預算的重點是核查乙方提出的設計變更資料是不是通過了原來設計部門的同意或是經(jīng)過了甲方的簽證,這里的重大設計變更有沒有計劃或者是主管部門的審批手續(xù),變更工程量的計算是不是真實,套用定額與單價是不是合適且準確,設計變更的增減是不是同步,有沒有巧立名目、自行定價、搭車收費的現(xiàn)象。預算加系數(shù)或是平方米等價已經(jīng)承包,香港做工程預算的重點原則上已經(jīng)把預算的變動,加價系數(shù)等算在內(nèi),因此不應該再零星項目變動經(jīng)濟洽談。如果是招標承包,香港做工程預算的重點是結算應該按中標合同的標價執(zhí)行,當然遇到特殊復雜工程可以調(diào)價,也要有補充的合同,否則就不應該在 的結算關頭再另行加價。公路橋梁工程預決算報表的合規(guī)就是審查報表是不是按照規(guī)定的期限編報,報表的數(shù)據(jù)是否真實,各表之間勾稽關系?!敖桓妒褂秘敭a(chǎn)的合規(guī)就是審查工程量與實物量是不是超過了計劃的內(nèi)容,是不是把不屬于或者是不符合規(guī)定交付條件的固定資產(chǎn)混入了交付使用資產(chǎn)里,建設的成本是不是真實的,待攤費用分配是不是合理的,有沒有虛增固定資產(chǎn)的價值等。同時還要審核竣工的決算的其它方面,比如香港做工程預算是不是有超過批復的投資,報廢工程與應該核銷的支出是不是真實的、合理的,基建撥款與基建貸款數(shù)額是不是準確的,結余資金是不是按照資金來源進入時的渠道分別處理了等內(nèi)容。
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