龍金屬容器(唐山市曹妃甸區(qū)分公司)注冊(cè)地址位于祝陽(yáng)工業(yè)園,注冊(cè)為唐山曹妃甸市場(chǎng)監(jiān)督管理局,法人代表為孫經(jīng)理,經(jīng)營(yíng)范圍包括 移動(dòng)加油站生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝等,是您購(gòu)買(mǎi) 移動(dòng)加油站的不二選擇。
撬裝加油站類(lèi)3.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化》2006年第2期第5頁(yè)的“中華人民共和國(guó) 標(biāo)準(zhǔn)《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》GB50156-2002局部修訂條文說(shuō)明”中指出“6.1.2A 地上油罐的危險(xiǎn)性大于埋地罐,要求采用橇裝式加油裝置的汽車(chē)加油站的油罐內(nèi)應(yīng)安裝防爆裝置,是為了使油罐具有本質(zhì)條件,不受自身和外在條件的影響,在任何情況下都能地上油罐發(fā)生爆炸和火災(zāi)事故的危險(xiǎn)?!?/span>
4.AQ3002-2005《阻隔防爆橇裝式汽車(chē)加油(氣)裝置技術(shù)要求》對(duì)使用及安裝阻隔防爆橇裝式汽車(chē)加油(氣)裝置進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。
2008年,科技部印發(fā)了《抗震救災(zāi)實(shí)用知識(shí)、技術(shù)與產(chǎn)品手冊(cè)》(地震次生災(zāi)害),手冊(cè)第三部分生產(chǎn)的第七條重點(diǎn)描述危化品阻隔防爆技術(shù)
水泥廠撬裝加油站類(lèi)例會(huì)制度
1、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組會(huì)議的組織和開(kāi)展,并對(duì)活動(dòng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督;
2、專(zhuān)職員負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展活動(dòng);
3.主要內(nèi)容
3.1小組會(huì)議;小組會(huì)議每月召開(kāi)一次,如果緊急情況可隨時(shí)召開(kāi);加油站小組成員須須參加;總結(jié)本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實(shí)情況等;3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動(dòng);活動(dòng)每周召開(kāi)一次,由專(zhuān)職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況;學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對(duì)事故案例進(jìn)行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長(zhǎng)應(yīng)對(duì)小組會(huì)議決議的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)成專(zhuān)人整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證;并在小組會(huì)議上及時(shí)總結(jié);
4.2、專(zhuān)職員應(yīng)該做好活動(dòng)記錄,在員工中間積極開(kāi)展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動(dòng)。
撬裝加油站類(lèi)方便快捷
近年來(lái),撬裝式加油站在國(guó)內(nèi)得到普及和推廣,因此受到了企業(yè)的青睞和關(guān)注,并考慮內(nèi)部建立這樣的站點(diǎn),究竟是為什么呢?
一、撬裝式加油站只針對(duì)企業(yè)內(nèi)部車(chē)輛運(yùn)用,所以很大程度上解決了他們的空駛本錢(qián)和時(shí)間本錢(qián)。
二、同等正規(guī)油品前提下,在油價(jià)方面比一般加油站要廉價(jià)。
三、站點(diǎn)占地面積小,而且建設(shè)周期短,重要是能依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要來(lái)進(jìn)行隨時(shí)搬遷。
由于撬裝加油裝置并非傳統(tǒng)意義上的站點(diǎn),因此它只針對(duì)企業(yè)或集團(tuán)內(nèi)部車(chē)輛使用。不過(guò)有人想問(wèn),到底這類(lèi)加油站有著怎樣的應(yīng)用前景?從升級(jí)改造的角度來(lái)看,把以往使用地埋罐的普通油站更換成撬裝加油裝置,能達(dá)到很好的性和環(huán)保性。
如果站在企業(yè)內(nèi)部加油站角度,當(dāng)設(shè)備、手續(xù)和建設(shè)等方面都符合法規(guī)時(shí), 也指出企業(yè)自?xún)?chǔ)汽油或柴油。
很多成功案例都反映這樣的細(xì)節(jié),他們除了有資質(zhì)及施工團(tuán)隊(duì)外,還對(duì)合法手續(xù)非常了解。站點(diǎn)經(jīng)過(guò)后期運(yùn)營(yíng),逐步形成了完善的內(nèi)部自用體系。當(dāng)然,也有人因?yàn)椴欢芾碚军c(diǎn),導(dǎo)致撬裝加油裝置容易被取締,這就衍生出少數(shù)只賣(mài)設(shè)備或手續(xù)而不愿經(jīng)營(yíng)的群體。
總的來(lái)說(shuō),企業(yè)運(yùn)用撬裝式加油站,既實(shí)現(xiàn)本錢(qián)控制,也為日常帶來(lái)更好的便捷性。