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黃石黃石港生態(tài)板，筆者在對(duì)已公布的幾家上市企業(yè)的財(cái)報(bào)進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理后，發(fā)現(xiàn)能逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)絕非偶然，與其所采取的發(fā)展策略是息息相關(guān)的。策略一：趁勢(shì)而變，整裝大家居成增速“利器”在增長(zhǎng)紅利期尾聲階段，各家企業(yè)也都開(kāi)始探索新的增長(zhǎng)路徑。整裝大家居是定制家居企業(yè)主流的轉(zhuǎn)向。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，定制家居企業(yè)兩大巨頭歐派家居和尚品宅配分別實(shí)現(xiàn)了13。72％和9。44％的增長(zhǎng)，二者的共同之處在于都啟動(dòng)了“整裝業(yè)務(wù)”。對(duì)于尚品宅配來(lái)說(shuō)，整裝業(yè)務(wù)則更多的是在打造一個(gè)整裝供應(yīng)鏈平臺(tái)，以平臺(tái)會(huì)員的方式切入整裝市場(chǎng)。在今年，尚品宅配已經(jīng)推出第二代全屋定制。




黃石黃石港生態(tài)板，在2019年的半年報(bào)中，我們可以發(fā)現(xiàn)，其家裝渠道占總收入比例已超過(guò)5％，進(jìn)駐城市超過(guò)600個(gè)。為應(yīng)對(duì)流量前置的現(xiàn)狀，公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商積極達(dá)成戰(zhàn)略合作，以拎包套餐為入口觸達(dá)新收樓的客戶。報(bào)告期內(nèi)，好萊客開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)樓盤(pán)數(shù)量共計(jì)54個(gè)，與萬(wàn)科、碧桂園、恒大、保利、富力、中海等頭部開(kāi)發(fā)商均已形成合作，效果顯著。相信在未來(lái)的幾年里，會(huì)有更多的家居企業(yè)開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)員。聚勢(shì)賦能，智能化成增速“保障”近年來(lái)，隨著生產(chǎn)自動(dòng)化、工業(yè)“4。0”戰(zhàn)略思想的驅(qū)動(dòng)，家具生產(chǎn)模式發(fā)生了翻天覆地的變化，高度自動(dòng)化和信息化成為了標(biāo)配，也是各家居企業(yè)在勁烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一大核心競(jìng)爭(zhēng)力。


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