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瑞吉爾鋼鐵(遵義市分公司)堅持以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價格面向客戶， Q660D鋼板產(chǎn)品遠銷全國,一直深受廣大客戶的青睞和歡迎，獲得 了廣大用戶朋友的好評和信賴。我們相信，通過我們的不斷努力和追求，一定能夠?qū)崿F(xiàn)與客戶的互利共贏！
9月末，金陵石化物資積壓有上升的趨勢，該公司物裝中心經(jīng)過仔細分析，發(fā)現(xiàn)主要是鋼材切割余料造成，占比達32%。為此，他們剖析原因，制訂對策，防控積壓減支。
該中心組織專業(yè)人員仔細分析原因后發(fā)現(xiàn)：裝置連續(xù)生產(chǎn)的應(yīng)急及臨時性需求多，所需鋼材規(guī)格品種多、數(shù)量少、交貨期緊，難以整合需求集中訂貨，造成切割余料的數(shù)量增加。目前，受鋼材整根整張訂貨模式影響，鋼材需求計劃提報還沒有半支或整支的小起訂量要求，按照公司預(yù)結(jié)算管理規(guī)定，施工單位領(lǐng)用量不得超過需求量，如果超領(lǐng)則超領(lǐng)的款項將從施工單位工程款中扣除。因此，施工單位即使多領(lǐng)0.5米也會退回物資裝備中心，造成很多需求會形成切割余料。同時，切割后的鋼材余料改代利用、回購難度大，而需求單位對改代利用余料鋼材擔心計劃變更風險大、易被考核、以高代低容易引起成本上升。
針對上述原因，該中心多措并舉落實具體管控措施：從源頭管控，要求需求單位在規(guī)定時間內(nèi)，盡可能集中提報下達大修、月度工單或PS網(wǎng)絡(luò)單，減少應(yīng)急或臨時性需求。加強與施工單位溝通，盡力讓其解決鋼材切割問題。加強鋼材積壓的分析、跟蹤、落實責任主體，采取催領(lǐng)、提醒、通報、考核等措施，督促各單位減少積壓形成。從制度上、獎勵措施上增強需求單位改代利用切割余料的積極性。
數(shù)據(jù)顯示，11月份以來，山東瑞吉爾主營：Q235C鋼板 Q235D板材 Q235E板材 Q235C板材 Q235D鋼板 耐低溫Q235E鋼板，Q355C鋼板 Q355D板材 Q355E鋼板 40mn鋼板 40錳鋼板 45mn鋼板 45錳鋼板 50mn鋼板 50錳鋼板 65mn鋼板 65錳鋼板、焦煤焦炭價格都維持在年內(nèi)高點區(qū)間，原材料價格的高企與鋼鐵價格的跌落形成反差，也在不斷腐蝕著鋼企的贏利。目前鋼廠噸鋼贏利維持在300元-400元左右，近乎腰斬。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，目前進入冬季，下游需求放緩，近年來貿(mào)易商現(xiàn)已沒有冬儲的操作，四季度鋼鐵價格將持續(xù)面對弱勢調(diào)整的態(tài)勢。
轉(zhuǎn)型晉級保質(zhì)量 金融工具控危險
鋼鐵價格的波動給上下游企業(yè)都帶來了相應(yīng)的危險。關(guān)于鋼鐵企業(yè)來說，該如何應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)呢？關(guān)于整個行業(yè)來說，又該如何保持高質(zhì)量的發(fā)展呢？
