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計劃參與評估的部門
CMMI評估，有的是整個公司參與評估，有的是個別部門參與評估，不管以哪種方式參與評估，公司都要
 
權衡決定，參與評估的部門。
 
 
CMMI培訓
當確定申請CMMI認證的級別后，與申請CMMI認證級別的要求進行比較，從而找出區(qū)別。結合企業(yè)自身實
 
際情況，從而可以為通過認證作好充分的準備，尤其是對此級別相關知識進行加強培訓，了解標準的要
 
求。
 




正式評估
 
 
第四階段的目標是進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，時間通常是實施 階段培訓后12個月(根據(jù)企業(yè)實施
 
情況有所不同)。正式評估，獲取證據(jù)，根據(jù)評估師的要求，與從項目中獲取證據(jù)。評估的重點是組織內
 
部實施的軟件過程，涉及相關級別的所有KPA。




評估小組要求了解以前的培訓的本質和
 
為即將到來的評估開展的培訓足夠多的內容。這需要對以前的評估和計劃的評估進行比較。例如，假如
 
小組成員使用連續(xù)表示法參與了一個僅集中在軟件工程領域的評估，而計劃的評估是使用階段表示法集
 
中在SE/SW/IPPD領域，那么該小組成員需要許多重要的新概念來覆蓋。作為一個整體，評估小組至少產(chǎn)
 
生一個結果來說明如何為即將到來的評估展開工作，建立小組規(guī)范和操作決議的目的



文檔審閱，也稱文審，查閱過程、項目書面文檔。所有參評的文檔都是要書面打打印，然后裝訂成冊，
 
供評估師審查。
 
 
面談及討論，評估師都要和項目中每個角色進行面談，這些角色主要包括有：項目經(jīng)理、需求人員、設
 
計人員、測試人員、配置人員、質量人員。




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