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建筑施工生產(chǎn)管理
一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和生產(chǎn)具有決策權(quán)的，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系，建立生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職生產(chǎn)管理人員，確保生產(chǎn)投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)，及時(shí)生產(chǎn)事故隱患和實(shí)施生產(chǎn)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂生產(chǎn)責(zé)任書，確定項(xiàng)目生產(chǎn)評(píng)估目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施，以及企業(yè)為項(xiàng)目提供的管理和技術(shù)支持措施。
如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應(yīng)與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的生產(chǎn)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔(dān)的工程項(xiàng)目，評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能夠履行職責(zé)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進(jìn)行更正，并在必要時(shí)調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，檢查應(yīng)記錄在公司和項(xiàng)目管理文件中。
二、項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指取得相應(yīng)注冊(cè)資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目管理的人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理，建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度，明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)任，實(shí)施生產(chǎn)管理制度，確保項(xiàng)目生產(chǎn)成本的有效利用。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實(shí)施工程生產(chǎn)管理，對(duì)危險(xiǎn)工程和子項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)查處施工現(xiàn)場(chǎng)事故的隱患，隱患的調(diào)查處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理檔案中，報(bào)告并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。
如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)定期評(píng)估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。
三、專職生產(chǎn)管理人員
專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。
專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目的生產(chǎn)管理，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，處理違規(guī)行為。在建項(xiàng)目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項(xiàng)目專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并監(jiān)督高風(fēng)險(xiǎn)子項(xiàng)目專項(xiàng)施工計(jì)劃的建設(shè)，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)當(dāng)立即處理;如果不能處理，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，檢查和處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理文件中。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，下列10種狀況會(huì)被退級(jí)、注銷建筑企業(yè)資質(zhì)：
1
跨越本企業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)承包工程項(xiàng)目的，勒令終止違紀(jì)行為，懲處處罰，能夠 勒令停產(chǎn)整頓，減少工程建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí);情節(jié)惡劣的，注銷企業(yè)資質(zhì);有非法所得的，給予收走。
2
以蒙騙方式獲得企業(yè)資質(zhì)的，注銷企業(yè)資質(zhì)，懲處處罰;構(gòu)罪的，追究其刑事處罰。
3
建筑工程施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、外借工程建筑企業(yè)資質(zhì)或是以別的方法容許別人以本公司的為名承包工程項(xiàng)目的，行政強(qiáng)制執(zhí)行，收走非法所得，處以處罰，能夠 勒令停產(chǎn)整頓，減少工程建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí);情節(jié)惡劣的，注銷企業(yè)資質(zhì)。對(duì)因此項(xiàng)承包工程項(xiàng)目不符合要求的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的損害，建筑工程施工公司與應(yīng)用本公司為名的企業(yè)或是本人擔(dān)負(fù)連同承擔(dān)責(zé)任。
4
施工單位將承攬的工程轉(zhuǎn)包的，或是違背此方法要求開展工程分包的，行政強(qiáng)制執(zhí)行，收走非法所得，處以處罰，能夠 勒令停產(chǎn)整頓，減少工程建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí);情節(jié)惡劣的，注銷企業(yè)資質(zhì)。
5
對(duì)在建筑工程承包中賄賂的施工單位，能夠 勒令停產(chǎn)整頓，減少企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或是注銷企業(yè)資質(zhì)。
6
工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)與施工單位或是建筑工程施工公司勾結(jié)，徇私舞弊、減少工程施工質(zhì)量的，行政強(qiáng)制執(zhí)行，懲處處罰，減少工程建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或是注銷企業(yè)資質(zhì)。
7
工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)出讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)流程的，行政強(qiáng)制執(zhí)行，收走非法所得，能夠 勒令停產(chǎn)整頓，減少工程建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí);情節(jié)惡劣的，注銷企業(yè)資質(zhì)。
8
建筑工程施工企業(yè)違反合同法要求，對(duì)建筑施工隱患不采取有效給予的，行政強(qiáng)制執(zhí)行，能夠 懲處處罰;情節(jié)惡劣的，勒令停產(chǎn)整頓，減少工程建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或是注銷企業(yè)資質(zhì);構(gòu)罪的，追究其刑事處罰。
9
建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)不依照工程建筑品質(zhì)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計(jì)方案的，行政強(qiáng)制執(zhí)行，懲處處罰;導(dǎo)致工程項(xiàng)目事故的，勒令停產(chǎn)整頓，減少工程建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或是注銷企業(yè)資質(zhì)，收走非法所得，處以處罰;導(dǎo)致?lián)p害的，擔(dān)負(fù)承擔(dān)責(zé)任;構(gòu)罪的，追究其刑事處罰。
10
建筑工程施工公司在施工現(xiàn)場(chǎng)以次充好的，應(yīng)用不過關(guān)的建筑裝飾材料、工程建筑砼構(gòu)件和機(jī)器設(shè)備的，或是有別的不依照工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖或是工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程施工的個(gè)人行為的，行政強(qiáng)制執(zhí)行，懲處處罰;情節(jié)惡劣的，勒令停產(chǎn)整頓，減少工程建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或是注銷企業(yè)資質(zhì);導(dǎo)致工程建筑品質(zhì)不符合要求的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，承擔(dān)返修、維修，并賠付因而導(dǎo)致的損害;構(gòu)罪的，追究其刑事處罰。
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1、資質(zhì)并不適合過多
申請(qǐng)資質(zhì)，公司必須在財(cái)產(chǎn)、工作人員、銷售業(yè)績(jī)等層面考慮資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這就代表公司要努力相對(duì)的成本費(fèi)。且中后期維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)也必須一定的成本費(fèi)的。因而，企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)以足夠?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)。公司必須依據(jù)自身的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，申請(qǐng)配對(duì)的資質(zhì)。自然，公司也應(yīng)當(dāng)具有一定的創(chuàng)新性，對(duì)很近的未來將會(huì)涉及的業(yè)務(wù)流程，還可以提早申請(qǐng)相對(duì)的資質(zhì)。
2、堅(jiān)持不懈誠(chéng)實(shí)守，誠(chéng)經(jīng)營(yíng)
伴隨著資質(zhì)管理規(guī)章制度的改革創(chuàng)新，公司的個(gè)人用在資質(zhì)申請(qǐng)、增項(xiàng)、升級(jí)，可能越來越愈來愈關(guān)鍵。公司如果有非法經(jīng)營(yíng)罪的個(gè)人行為，不僅將會(huì)造成 早已有著的資質(zhì)被注銷，還將會(huì)造成 未來申請(qǐng)?jiān)鲰?xiàng)、升級(jí)不成功。
3、高度重視并搞好銷售業(yè)績(jī)管理方法
一般少級(jí)別的資質(zhì)是沒有銷售業(yè)績(jī)規(guī)定的，可是，公司要想升級(jí)，高一級(jí)的資質(zhì)一般都是有銷售業(yè)績(jī)層面的規(guī)定。并且，哪些的銷售業(yè)績(jī)紀(jì)錄會(huì)被認(rèn)同，規(guī)章制度全是有明文規(guī)定的。因而，公司在平常一定要留意針對(duì)銷售業(yè)績(jī)的管理方法，留意銷售業(yè)績(jī)的紀(jì)錄要考慮資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
4、推行動(dòng)態(tài)管理
資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，換句話說，必須的資質(zhì)盡早辦，不用的資質(zhì)要盡早，由于終究維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)也是必須成本費(fèi)的。自然，針對(duì)不用的資質(zhì)，公司還能夠根據(jù)脫離的方法出讓出來。
5、根據(jù)盈利成本費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理工作中
公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不一樣，資質(zhì)管理的復(fù)雜性也不一樣。假如公司規(guī)模挺大，資質(zhì)較多就必須配置專業(yè)的單位和技術(shù)專業(yè)工作人員承擔(dān)資質(zhì)管理工作中的。但假如公司規(guī)模并不大，業(yè)務(wù)流程也較為單一，就沒必要配置專業(yè)的單位，只必須配置資質(zhì)管理的技術(shù)專業(yè)工作人員將會(huì)就可以了。
