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瑞吉爾鋼鐵(臨沂市分公司)還按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織大家參加文化活動(dòng)和旅游，我們對(duì)企業(yè)的文化假設(shè)取得了優(yōu)異戰(zhàn)果，公司的整體精神風(fēng)貌得到了很大的提高，員工工資的積j i性高昂，理論接受能力不斷提高，公司的整體水平實(shí)現(xiàn)了不同時(shí)期的大跨步前進(jìn)，良好的企業(yè)風(fēng)尚帶動(dòng)了公司的發(fā)展，贏得了 Q660D鋼板市場(chǎng)的高度評(píng)價(jià)，讓我們籠罩在了許多榮譽(yù)的光環(huán)之下，是近年來國(guó)內(nèi)規(guī)范化的 Q660D鋼板生產(chǎn)廠家之一。
面對(duì)2020年鋼鐵業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，吳文章直言：“若是控制不好產(chǎn)量，我們很可能進(jìn)入行業(yè)的又一個(gè)困境。”
“怎么做”成為會(huì)上各方討論的熱點(diǎn)。南京鋼鐵股份有限公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)張秋生對(duì)此提出幾點(diǎn)建議：
一是市場(chǎng)參與者要有“市場(chǎng)變我就變”的操作意識(shí)。企業(yè)要在戰(zhàn)略上引領(lǐng)市場(chǎng)，在戰(zhàn)術(shù)上明晰市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，積極調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二是打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)，運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)，創(chuàng)新商業(yè)模式。如今，區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)延伸到數(shù)字金融、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)領(lǐng)域。鋼鐵企業(yè)要把握發(fā)展機(jī)遇，通過智能銷售系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)字化來打破傳統(tǒng)銷售模式，提高客戶黏性。
Q345D圓鋼報(bào)價(jià)著重，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)開展面對(duì)的應(yīng)戰(zhàn) ，有必要充分估計(jì)困難、危險(xiǎn)和不確定性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，抓實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展各項(xiàng)作業(yè)。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為輔導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)認(rèn)識(shí)”、堅(jiān)決“四個(gè)自”、做到“兩個(gè)保護(hù)”，緊扣建成小康社會(huì)目標(biāo)使命，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展作業(yè)，在疫情防控常態(tài)化前提下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)作業(yè)總基調(diào)，堅(jiān)持新開展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變革為主線，堅(jiān)持以變革開放為動(dòng)力推動(dòng)高質(zhì)量開展，堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，加大“六穩(wěn)”作業(yè)力度，保居民就業(yè)、?；久裆?、保市場(chǎng)主體、保糧食能源、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎庸ぷ?，堅(jiān)決施行擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，保護(hù)經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)穩(wěn)定全局，確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)使命，建成小康社會(huì)。
Q345D圓鋼報(bào)價(jià)著重，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)作業(yè)總基調(diào)。穩(wěn)是全局，有必要確保疫情不反彈，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤，兜住民生底線。要在穩(wěn)的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取，在常態(tài)化疫情防控中推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序，培育壯大新的增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極，牢牢掌握開展主動(dòng)權(quán)。
