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專業(yè)銷售 ISO13485認(rèn)證。

博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(四川省分公司)

將繼續(xù)秉持“追求卓越，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念，立足市場，挑戰(zhàn)自我，服務(wù)客戶，堅(jiān)定不移地做中國的不銹鋼材料供應(yīng)商。

經(jīng)營宗旨：的品質(zhì)和服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)品牌。

經(jīng)營理念：以人為本，開拓創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。

質(zhì)量方針：弘揚(yáng)品質(zhì)精神，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，把品質(zhì)戰(zhàn)略貫穿于公司日常工作的各個細(xì)節(jié)中。

環(huán)境方針：遵守法規(guī)，減廢防污，持續(xù)改進(jìn)，綠色環(huán)保。

公司理念：誠信經(jīng)營貼心的服務(wù)誠心的交流，顧客滿意是企業(yè)永恒的追求



在識別危險(xiǎn)時(shí)所需考慮的相關(guān)事項(xiàng)很多，一般采用分類的方法從不同角度來識別危險(xiǎn)。在分類時(shí)可以較簡單的將危險(xiǎn)分為：化學(xué)性危害、物理性危害、生物性危害、人體工程學(xué)類危害、各種壓力、其它危害等。另外可以采用的方法是發(fā)動組織內(nèi)所有的人員，采用調(diào)查表的方式找出所有可以鑒別出的危險(xiǎn)，再有具有一定專業(yè)資質(zhì)的人員對這些危險(xiǎn)進(jìn)行分類、合并、整理、歸總，依照即定的評估規(guī)范來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。




工作/系統(tǒng)因素包括：
  1）指導(dǎo)/或監(jiān)督不當(dāng)，例如委派責(zé)任不清楚或沖突，權(quán)利下放不足，政策 、程序、作業(yè)方式或指引給予不足等； 
  2）工程設(shè)計(jì)不當(dāng)，例如人的因素/人類工程學(xué)考慮不足，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和?；蛟O(shè) 計(jì)基準(zhǔn)不足，運(yùn)行準(zhǔn)備不足等； 
  3）采購不當(dāng)，例如購買申請規(guī)格不足，交貨方式或路徑不當(dāng)，貯存材料不正確，運(yùn) 輸材料不正確，和數(shù)據(jù)傳遞不足，危險(xiǎn)性項(xiàng)目識別不足等； 
  4）維修不足，例如不足的潤滑油和檢修，不足 的檢驗(yàn)器材等； 




 進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評估首先要識別其產(chǎn)品/服務(wù) 、活動、工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源，認(rèn)識存在的風(fēng)險(xiǎn)并了解其特征，例如可用發(fā)生幾率、危害范圍、可能造成的損失大小等指標(biāo)來評 價(jià)；然后組織評定是否可以容許該風(fēng)險(xiǎn)的存在，即風(fēng)險(xiǎn)的程度是否已低到組織考慮其法律責(zé)任和其職業(yè)衛(wèi)生政策后能容忍的水平 ； 作出容忍、控制、該風(fēng)險(xiǎn)的決定。一般應(yīng)建立專門針對職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評估的程序或工作過程，采取比較系統(tǒng)的方式來 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，以保證結(jié)論的、詳盡和有效。這一過程應(yīng)考慮到分析識別工作的費(fèi)用和時(shí)間，以及可靠數(shù)據(jù)的可得性。出于法規(guī) 或其他目的所取得的息可以在這一過程中使用。組織還可以把他們對所關(guān)心的職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際控制程度也納入考慮范圍， 同時(shí)考慮其現(xiàn)在和與此關(guān)聯(lián)的過去，對產(chǎn)品/服務(wù)、活動、工作環(huán)境的投入和產(chǎn)出?？偟膩碚f，風(fēng)險(xiǎn)評估的過程或程序就是回答下列問 題：什么東西會出亂子？嚴(yán)重到什么程度？發(fā)生的機(jī)會有多大？我們應(yīng)怎樣去應(yīng)付？




初始風(fēng)險(xiǎn)評估是一項(xiàng)十分花時(shí)間精力的工作，但對于OHSAS18000體系的建立卻具有重大的意義，一旦確定了組織重大的風(fēng)險(xiǎn)，就能根據(jù)這些風(fēng)險(xiǎn)制定組織的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、方案，訂立相應(yīng)的運(yùn)行程序、緊急情況的對策等。
3、 審查組織內(nèi)現(xiàn)有的職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定
應(yīng) 程度的收集組織現(xiàn)有的衛(wèi)生管理規(guī)定，這些資料可以衡量組織已有的管理 水平，并應(yīng)將這些規(guī)定于標(biāo)準(zhǔn)的要素進(jìn)行對比，以利于今后體系文件的編制。
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