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基于衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,其想要走全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展道路,一應(yīng)發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以融合發(fā)展以及全過程工程咨詢作為突破口,借助PPP項目咨詢和BIM技術(shù)等,為全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支持;二應(yīng)從衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢企業(yè)的體制機制入手,建立完善的過程工程咨詢標準與規(guī)范,率先在PPP項目中展開全過程工程咨詢服務(wù);三應(yīng)打造一批全過程工程咨詢服務(wù)團隊,加強對企業(yè)人才的培育與管理,將造價工程師作為基礎(chǔ),引進會計師以及各專業(yè)工程師,并聘請相應(yīng)的律師,組成復(fù)合型技術(shù)團隊,滿足全過程工程咨詢服務(wù)要求;四應(yīng)加強與上下游企業(yè)之間的合作,借助政府與行業(yè)協(xié)會的支持,建立完整的全過程工程咨詢的技術(shù)鏈條與產(chǎn)業(yè)鏈條,依據(jù)《建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程》,制定完善分階段造價咨詢操作流程,逐步企業(yè)人員的全過程工程咨詢服務(wù)能力;按照市場發(fā)展工程監(jiān)理以及造價的要求,通過工程代建制以及監(jiān)管一體化等他新型業(yè)務(wù)模式,在人才積累和組織配置等,奠定全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的開展基礎(chǔ)。所以,由于衡陽石鼓工程預(yù)算建設(shè)目標相對明確,衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程工程咨詢服務(wù)提供方的主導(dǎo)者,十分合理。衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢企業(yè)應(yīng)在新時期下,針對建設(shè)項目的整個過程規(guī)劃工程咨詢服務(wù),改變以往的機制體制,促進企業(yè)全過程工程管理的發(fā)展。對于衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢企業(yè)來講,要轉(zhuǎn)變自身發(fā)展方向成為全過程工程咨詢企業(yè),應(yīng)打造全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈條,加強對自身人員素質(zhì)的培育重視,引入BIM以及企業(yè)數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。5.1應(yīng)在咨詢服務(wù)內(nèi)容上實現(xiàn)縱向疊加,實現(xiàn)造價服務(wù)的前后兩端延。衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢企業(yè),要基于自身基礎(chǔ)與條件,確定企業(yè)的發(fā)展方向,打造全過程、以及多元化的咨詢服務(wù)能力。



集貫工程造價咨詢公司(衡陽市石鼓區(qū)分公司)經(jīng)營的產(chǎn)品有 工程估價,公司所所供客戶遍布全國多個省市,公司立足衡陽石鼓,在國內(nèi) 工程估價市場業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑,同時也得到了廣大新老客戶的認同。 一直以來公司一直秉持“質(zhì)量是生命,責(zé)任是核心”為公司宗旨,把“只有滿足客戶的利潤,才能實現(xiàn)公司的利潤,只有實現(xiàn)公司的利潤,才能實現(xiàn)個人的利潤”為公司的日常經(jīng)營理念,勤奮、踏實、堅韌、寬廣 為公司的企業(yè)精神,為客戶提供高強度鋼材的解決方案作為我們的核心目標。




在建設(shè)項目正式施工前,應(yīng)加強對建設(shè)工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規(guī)避風(fēng)險,還能夠從技術(shù)經(jīng)濟的角度對建設(shè)項目的各種方案進行科學(xué)的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設(shè)工程項目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設(shè)項目衡陽石鼓工程預(yù)算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當前很多單位對此并不重視,項目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設(shè)想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經(jīng)濟高速發(fā)展,在新的時代應(yīng)順應(yīng)新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設(shè)計階段是工程建設(shè)中為重要的階段,它是技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一體,但是很多單位都認為設(shè)計工作是一項單純的技術(shù)工作,不重視其后的造價管理工作,導(dǎo)致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設(shè)工程項目的衡陽石鼓工程預(yù)算。項目合理規(guī)模的確定。項目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模,解決“生產(chǎn)多少”的問題。通常來講,衡陽石鼓工程預(yù)算會隨著項目規(guī)模的擴大而提高,但也并不完全如此,并不是項目規(guī)模大的項目,其衡陽石鼓工程預(yù)算就一定高,衡陽石鼓工程預(yù)算還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場因素、社會經(jīng)濟環(huán)境等多個因素。實踐證明,項目規(guī)模過大或者過小都不利于衡陽石鼓工程預(yù)算控制工作,因此,只有合理去頂項目規(guī)模,才能確保衡陽石鼓工程預(yù)算合理。②建設(shè)標準水平的確定。建設(shè)標準是項目投資決策的一個重要組成部分,對衡陽石鼓工程預(yù)算的影響巨大。建設(shè)標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等,只有合理確定建設(shè)標準,才能確保衡陽石鼓工程預(yù)算合理,若建設(shè)標準定的過高或者過低,都會因為不符合當前我國的國情,而無法取得理想的效果,影響整個建設(shè)工程項目的造價控制。



雙管齊下,才能促使衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢企業(yè)切實轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程工程咨詢企業(yè)。因此,新形勢下衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢企業(yè)應(yīng)企業(yè)的核心競爭力,依據(jù)國務(wù)院的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2021〕19號),認清企業(yè)發(fā)展的當下形勢,通過政策引入新技術(shù)以及理念等,應(yīng)對好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇。我國實衡陽石鼓工程預(yù)算程咨詢的初目的,是為了給建工企業(yè)、業(yè)主以及衡陽石鼓工程預(yù)算單位進行科學(xué)決策,避免市場惡性競爭等不良風(fēng)氣的影響,更加科學(xué)、合理以及地實現(xiàn)建工項目。所以,建工監(jiān)督制度以及咨詢服務(wù)體系等,都是從項目決策階段的可行性報告入手,逐步延伸到設(shè)計、招標以及衡陽石鼓工程預(yù)算、保修等多個階段,提供全過程以及的咨詢服務(wù)。只是,很多咨詢企業(yè)為了因為工程建立的產(chǎn)生與發(fā)展,為保證項目能通過各部門以及單位的監(jiān)理,將咨詢重點放在了人員配置以及工作內(nèi)容較強的衡陽石鼓工程預(yù)算階段中,而衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢企業(yè)則是將重點放在了造價上。從《建筑法》對建設(shè)單位監(jiān)理的要求來看,衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢發(fā)展的契機,是因為多數(shù)建筑項目的設(shè)計、衡陽石鼓工程預(yù)算與監(jiān)理等階段是分類等,并沒有實現(xiàn)建筑項目的統(tǒng)一管理,導(dǎo)致成本增加,為控制成本項目盈利,建工企業(yè)才十分需求衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢。然而,目前僅僅是衡陽石鼓工程預(yù)算咨詢,根本無法控制工程成本、規(guī)避項目風(fēng)險,建設(shè)工程的內(nèi)在聯(lián)系依舊十分薄弱。為解決當前建筑行業(yè)的通病, 國務(wù)院正式出臺了發(fā)展全過程工程咨詢的相關(guān)文件,針對實際建工過程中產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂以及信息流分割等情況,以工程全生命周期的概念為核心,促進咨詢企業(yè)為業(yè)主提供完整的建筑產(chǎn)品與服務(wù),并高度整合服務(wù)內(nèi)容,實現(xiàn)投資成本節(jié)約以及工期的縮短,從而服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì)。




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