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 1） 終止風(fēng)險：即危險源或?qū)⑽ｋU源引發(fā)事故的幾率降為零。 
  2） 控制風(fēng) 險：通過控制活動降低事故發(fā)生的幾率。
  3） 轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險：將部份風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到其它機(jī)構(gòu)或社會保險體系。 
對于剛開始建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系的組織，首先應(yīng)當(dāng)通過初始狀態(tài)評價的方式來確定自己的職業(yè)衛(wèi)生 管理現(xiàn)狀。這一評價提醒組織其所具有的一切職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險，并會影響和決定當(dāng)前體系的范圍、合適性及實(shí)施，同時提供一個可 以用來衡量改善與否的基線，也同時提供決定安衛(wèi)風(fēng)險控制優(yōu)先順序的依據(jù)



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5、外包
組織應(yīng)確保那些影響其職業(yè)管理體系的外程均得到識別和控制。對
 
這些過程所涉及的供應(yīng)商和承包商，應(yīng)確保他們在工作場所中執(zhí)行和貫徹了要求
 
。
 
6、文件
術(shù)語“文件化息”取代“文件和記錄”。 相關(guān)的證據(jù)不必非得用一個正式的
 
文件系統(tǒng)來保持，如智能和平板電腦里持有的電子息，現(xiàn)在都可以作為證
 
據(jù)。



評估風(fēng)險引發(fā)事故的幾率

  風(fēng) 險引發(fā)事故的必備條件除危險源外，還需要外因的觸發(fā)。評估風(fēng)險引發(fā)事故的幾率，首先要找出可能觸發(fā)事故的外因。外因分為個人 因素和工作/系統(tǒng)因素兩類。

  個人因素包括： 
  1） 體能/生理結(jié)構(gòu)能力不足，例如體高、 體重、伸展不足，對物質(zhì)敏感或有過敏癥等； 
  2） 思維/心理能力不足，例如情緒困擾，心理病，理解能力不足，判 斷不良，方向感不良等； 
  3） 生理或心理壓力，例如受傷或疾病，感官過度負(fù)荷而疲勞，接觸極端的溫度，移動受阻 ，氧氣不足等； 
  4） 思維或心理壓力，例如感情過度負(fù)荷，由于工作負(fù)荷或速度而疲勞，要求極端集中注意力，重復(fù) 、呆板、要求呆滯的注意等； 
  5） 缺乏知識，例如訓(xùn)練不足，輔導(dǎo)不足，初始訓(xùn)練不足，更新訓(xùn)練不足，誤解指示等 ； 
  6） 缺乏技能，例如實(shí)習(xí)不足；表現(xiàn)機(jī)會稀少，缺乏培訓(xùn)等； 
  7） 不正確的驅(qū)動力，例如不正確 的激勵，正確的表現(xiàn)遭受處份，不正確地嘗試省時省力，不正確地嘗試避免不舒適，缺乏獎勵，不適當(dāng)?shù)耐赂偁幍取?




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