體系構建
制定企業(yè)知識產(chǎn)權方針、目標,策劃企業(yè)知識產(chǎn)權職能架構,構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系。
4
手冊編寫
編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊,編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度、控制程序、記錄表單。
5
發(fā)文宣貫
頒布企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識產(chǎn)權宣貫培訓,指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
促進技術創(chuàng)新
有利于推動企業(yè)的自主創(chuàng)新活動,增強企業(yè)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的研發(fā)效率與效益。通過有效的知識產(chǎn)權管理,進一步整合發(fā)揮資源優(yōu)勢,實現(xiàn)技術突破,增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。改善市場競爭地位
充分利用知識產(chǎn)權管理制度提高參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各要素的效能,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,為提高企業(yè)的市場競爭力,以追求經(jīng)濟社會效益的 化。保護技術不被仿制,創(chuàng)新成果得到回報,確立和保持市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)商務談判總是受制于人,怎么辦?企業(yè)想在經(jīng)營合作中占據(jù)主導地位,怎么辦?企業(yè)的技術創(chuàng)新效率不高,怎么辦?企業(yè) 一大堆, 年費年年長,真正維權時卻無一可用,怎么辦?解決這些問題的根本,在于企業(yè)不僅要擁有自主知識產(chǎn)權,更要會用知識產(chǎn)權。
而在貫標過程中,企業(yè)會對知識產(chǎn)權進行頂層設計,實現(xiàn)全員參與的科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權運營的管理思路,并推動企業(yè)生產(chǎn)具備高附加值的自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品、新技術。閑置的知識產(chǎn)權,還可以通過技術貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓給他人,帶來豐厚的額外收益。
外,由于企業(yè)知識產(chǎn)權管理的不規(guī)范,企業(yè)內(nèi)務很少注重知識產(chǎn)權的形成,自主研發(fā) 缺乏保護,生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了知識產(chǎn)權糾紛,從而影響了其上市之路的通暢。所以知識產(chǎn)權貫標還可以擁有以下好處:
1
激勵企業(yè)自主創(chuàng)新
強化企業(yè)領導和員工知識產(chǎn)權創(chuàng)造意識,充分調(diào)動員工創(chuàng)造知識產(chǎn)權的積極性,充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力,取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。
2
風險防范
強化企業(yè)知識產(chǎn)權風險防范意識,優(yōu)化管理機制,降低運營風險。
3
提高收益增值
通過強化企業(yè)知識產(chǎn)權運用能力,使企業(yè)在創(chuàng)造知識產(chǎn)權的基礎上,能夠?qū)碛械闹R產(chǎn)權不斷通過實施、許可、轉(zhuǎn)讓、融資、招投標等運用手段轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟利潤,進而增加企業(yè)的經(jīng)濟收益,使其經(jīng)濟實力獲得不斷加強。
4
政府資助及申報項目
實施貫標有利于企業(yè)通過 高新企業(yè)認證、 知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)認證、 試點等項目認證及獲取政府相關項目資助。
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