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至于應(yīng)采取哪些控制方式則需要周密計劃,并注意控制細(xì)節(jié)。息管理需要組織中的所有雇員的參與,
 
比如為了防止組織外的第三方人員非法進(jìn)入組織的辦公區(qū)域獲取組織的技術(shù)機密,除物理控制外,還需要組
 
織全體人員參與,加強控制。此外還需要供應(yīng)商,顧客或股東的參與,需要組織以外的專家建議。息、
 
息處理過程及對息起支持作用的息系統(tǒng)和息網(wǎng)絡(luò)都是重要的商務(wù)資產(chǎn)。息的保密性、完整性和可用
 
性對保持競爭優(yōu)勢、資金流動、效益、法律符合性和商業(yè)形象都是至關(guān)重要的




ISO27000認(rèn)證風(fēng)險的構(gòu)成包括五個方面:風(fēng)險源、風(fēng)險方式、風(fēng)險途徑、風(fēng)險受體和風(fēng)險損失

 
。它們之間相互依賴、相互作用,是一種因果關(guān)系,可以表達(dá)為:風(fēng)險的一個或多個起源,采用一種或多
 
種途徑,侵害一個或多個風(fēng)險受體,造成風(fēng)險損失。
風(fēng)險源是威脅的發(fā)起方,稱為威脅源或威脅主體。
風(fēng)險方式是威脅源實施威脅所采取的手段,稱為威脅行為。
風(fēng)險途徑是威脅源實施威脅利用的薄弱環(huán)節(jié),稱為脆弱性或漏洞。
風(fēng)險受體是威脅的承受方,即息系統(tǒng)。
風(fēng)險損失是威脅源實施威脅所造成的損失,稱為影響。



博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(崇左市分公司)堅持科學(xué)管理,貫徹實施績效評價準(zhǔn)則,建立大質(zhì)量概念下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營管理模式,提高顧客對 ISO13485認(rèn)證滿意度,競爭力。引進(jìn)先進(jìn)管理思 想和方法。在 ISO13485認(rèn)證行業(yè)打造了完善的信息化管理平臺,提高了決策水平、管理效率和質(zhì)量。堅持“滿足并努力超越顧客的所有需求”的質(zhì)量方針,追求顧客滿意。




企業(yè)管理類的評估
通過企業(yè)的控制現(xiàn)狀調(diào)查、訪談、文檔研讀和ISO27001的 實踐比對,以及在行業(yè)的經(jīng)驗上進(jìn)行“差距分析”,檢查企業(yè)在控制層面上存在的弱點,從而為措施的選擇提供依據(jù)。
評估內(nèi)容包括ISO27001所涵蓋的與息管理體系相關(guān)的11個方面,包括息策略、組織、資產(chǎn)分類與控制、人員、物理和環(huán)境、通和操作管理、訪問控制、系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、事件管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、符合性。



規(guī)劃體系建設(shè)方案是在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,對企業(yè)中存在的風(fēng)險提出建議,增強系統(tǒng)的性和抗攻擊性。
在未來1-2年內(nèi)通過息體系制的建立與實施,建立組織,技術(shù)上進(jìn)行審計、內(nèi)外網(wǎng)隔離的改造、產(chǎn)品的部署,實現(xiàn)以流程為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。在未來的  3-5  年內(nèi),通過完善的息體系和相應(yīng)的物理環(huán)境改造和業(yè)務(wù)連續(xù)性項目的建設(shè),將企業(yè)建設(shè)成為一個注重管理,為主,防治結(jié)合的先進(jìn)型企業(yè)




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