16mn無縫鋼管企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機，拼的是實力，是管理。為了能把管理之拳打在“蛇的七寸，該礦在副總以上干部中開展了“”活動。三、如何面對鋼鐵危機，16mn無縫鋼管價格跌入危機以來，鋼市行情一直不好，應(yīng)當(dāng)直面危機，必須挖潛提效、增加效益。
  要增強全員風(fēng)險管理意識，完善風(fēng)險管理各項制度，扎實推動風(fēng)管理工作。要嚴(yán)格落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，大力推進預(yù)算管理，研究制定辦公費、會議費、費、差旅費等“七項費用”指標(biāo)降低20%的具體措施，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，降低生產(chǎn)成本。
  扎實開展班組經(jīng)濟核算工作，增強全員抓管理、降成本、提效益的責(zé)任意識。大力推進科研攻關(guān)，實施采掘運新工藝，單采單進水平，限度地煤炭生產(chǎn)水平和資源回收率。加大煤炭運銷力度，千方百計降庫存、穩(wěn)生產(chǎn)、增效益。要扎實開展節(jié)能減排行動，深入推進節(jié)能減排和加耗能設(shè)備淘汰，確保工作實效。
  四、直面危機，必須奮進、迎難而上良好環(huán)境。要堅持以人為本，順應(yīng)員工群眾過上美好生活的期待，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，從員工群眾關(guān)心、直接、現(xiàn)實的利益問題入手，全力以赴保工資，爭取不降員工一分錢，形成攜手共克時艱。
  Tags:由于鋼價大幅回升，目前各大鋼廠都存有一定的利潤空間，部分鋼廠也從虧損轉(zhuǎn)為盈利。據(jù)4月15日調(diào)查的鋼廠盈利水平顯示，163家受調(diào)查的樣本鋼廠中，44.79%處于虧損狀態(tài)，而據(jù)此前3月20日調(diào)查的結(jié)果顯示為60.12%。顯然，隨鋼價回升虧損企業(yè)在大幅。
  此前停產(chǎn)減產(chǎn)的鋼企在鋼市逐漸回暖之際出現(xiàn)了復(fù)產(chǎn)之象。據(jù)中鋼協(xié)的旬報顯示，9月上旬中鋼員企業(yè)粗鋼日均產(chǎn)量為158.4萬噸，旬環(huán)比增長4.9%，全國預(yù)估日產(chǎn)量為191.6萬噸，旬環(huán)比增4%。去國粗鋼日均產(chǎn)量維持了四旬的相對低位之后，重回190萬噸的高位。

為什么方鋼生產(chǎn)廠家可以這樣。這還是因為廠家經(jīng)驗豐富，精湛，加工速度快、質(zhì)量高，才能滿足客戶的要求，讓更多客戶滿意。鍍鋅扁鋼是一款規(guī)格較為特殊的鋼制產(chǎn)品，它的厚度在8-50㎜之間，寬度為150-625㎜之間，長度為5-15m不等，扁鋼檔距密集，能滿足用戶要求，可代替中板使用，不需要再次分割，直接焊接即可。
  熱軋方鋼廠家生產(chǎn)的鍍鋅扁鋼表面光滑平整，生產(chǎn)中兩次采用高壓水除磷工序，能保證鋼材表面光潔。鍍鋅扁鋼兩側(cè)邊垂直，棱角也很清楚。熱軋方鋼廠家精軋中的兩道立軋，能夠保證兩個側(cè)邊垂直度高，邊部表面質(zhì)量好。鍍鋅扁鋼的尺寸，同級差比鋼板更標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品板型 ，也比較平直。
  定制與廠家生產(chǎn)不同的是，熱軋方鋼廠家生產(chǎn)中有相應(yīng)的規(guī)格尺寸的要求，不是盲目生產(chǎn)，定長、定寬和定厚的生產(chǎn)，客戶到手的鋼材更符合使用需要，很少再次進行切割加工，鋼材浪費，節(jié)省工序，人工耗費，原材料的加工損耗也比較少，是一種省時、省力又省料的加工方式。
  廠家連軋工藝制作，自動活套自動控制，不堆鋼、不拉鋼，確度，優(yōu)點非常多，值得選購。所謂定制，就是廠家根據(jù)客戶提供的尺寸等要求來制作扁鋼和方鋼的服務(wù)。定制優(yōu)勢如此明顯，不光是客戶對其滿意，熱軋方鋼廠家也十分推崇這種加工方式。
  有了定制，廠家的生產(chǎn)更有目的性，生產(chǎn)的鋼材更受客戶認(rèn)可，也了廠家的滯銷量，等于為廠家?guī)砹烁嗟闹苻D(zhuǎn)空間，是一種值得大范圍推廣的加工方式。推廣方鋼生產(chǎn)廠家，主要是通過介紹廠家歷史、方鋼等產(chǎn)品息和行業(yè)的方式。