準(zhǔn)備好領(lǐng)略IATF16949認(rèn)證-ISO13485認(rèn)證多家服務(wù)案例產(chǎn)品的風(fēng)采了嗎？我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的視頻將帶您走進產(chǎn)品的世界，讓您感受它的獨特之處。


以下是:福建廈門IATF16949認(rèn)證-ISO13485認(rèn)證多家服務(wù)案例的圖文介紹

博慧達企業(yè)管理咨詢(廈門市分公司)多年致力于 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品研發(fā)，工藝先進、設(shè)備精良，選購 ISO13485認(rèn)證，博慧達企業(yè)管理咨詢(廈門市分公司)。




APQP常見問題:

A、控制計劃常見問題如下：

1、樣件，試生產(chǎn)，生產(chǎn)三個階段沒有分開；

（設(shè)備設(shè)施、工序數(shù)、檢驗頻次）

2、產(chǎn)品特性和過程特性未分開；

3、產(chǎn)品和過程特性不全；

4、沒有全尺寸檢驗過程；（TS16949要求）

5、對控制方法不理解；

6、反應(yīng)計劃單一。




IATF16949認(rèn)證的咨詢?nèi)藛T要與公司的 管理者面談，了解其對貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度

和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持，質(zhì)量管理體系才能有

效實施。如果需要，應(yīng)召開專題會議，由 管理者主持，參加人員為各部門負(fù)責(zé)人和與質(zhì)量管理體

系有關(guān)的人員。 管理者在會上，要重點強調(diào)各部有關(guān)人員對企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查工作配合的

重要性。
4、深圳IATF16949認(rèn)證咨詢?nèi)藛T要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責(zé)權(quán)限分工情況，按以上第1條所劃分的技

術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等部門形成的縱向業(yè)務(wù)流程進行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。



不合格品的控制及糾正與措施
        1、必須清楚標(biāo)識所有不合格品或可疑產(chǎn)品、材料或隔離區(qū)；
        2、對不合格品按規(guī)定做出處理；
        3、在工作場所應(yīng)易于得到返工指導(dǎo)書，并為相應(yīng)的操作者所使用；
        4、制定和跟蹤優(yōu)先減少不合格品的計劃；
        5、參與調(diào)查與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查結(jié)果；
        6、參與制定不合格原因所需的糾正措施；
        7、實施控制，以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性；
        8、采用糾正措施及其實施的控制，來在其他類似的過程和產(chǎn)品中存在的不合格原因；
        9、利用適當(dāng)?shù)南碓?。如影響產(chǎn)品質(zhì)量的 過程和作業(yè)讓步、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客意見，以發(fā)現(xiàn)、分析并不合格的潛在原因；
        10、對任何要求措施的問題確定所需的處理步驟；
        11、采取措施并實施控制，以確保有效性；
        12、確保將所采取措施的有關(guān)息提交給管理評審。




點擊查看博慧達企業(yè)管理咨詢(廈門市分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】