為了給您提供更的螺栓現(xiàn)貨廠家工藝先進(jìn)產(chǎn)品信息,我們上傳了的產(chǎn)品視頻。請花幾分鐘時間觀看,您會發(fā)現(xiàn)更多驚喜。
以下是:山西朔州螺栓現(xiàn)貨廠家工藝先進(jìn)的圖文介紹
囯勁合金(朔州市分公司)擁有研發(fā)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷售部,先進(jìn)的 價格生產(chǎn)設(shè)備,優(yōu)化 價格加工工藝,完善的管理流程,注重細(xì)節(jié)控制和出廠檢驗,為客戶快速供貨。企業(yè)管理和技術(shù)力量十分雄厚。 為了適應(yīng)市場的發(fā)展,公司聘請了對 價格有精深了解,是成熟設(shè)計和生產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)人才,公司愿與各界朋友攜手合作,共創(chuàng)美好未來!
此外,該礦還把降本增效工作計劃層層分解,責(zé)任到人,對辦公費、業(yè)務(wù)費、差旅費等非生產(chǎn)性支出項目再壓縮15%,全礦干部職工過緊日子的思想進(jìn)一步增強。 enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè):用好“金點子”過好“緊日子”職工,建議,增效,工作,開展2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè):用好“金點子”過好“緊日子”“大家積極獻(xiàn)策,這個月我們班組的材料費又降了。 ”龜茲礦業(yè)機運二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日,在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口,海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料,他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費用5000多元...1掃碼在端打開頁面。
5月6日,筆者從河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)了解到,該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作,立足生產(chǎn)實際,積極探索管理新思路、新方法,工作中突出“細(xì)、嚴(yán)、實”三字方針,把好關(guān)口,以良好態(tài)勢向“”獻(xiàn)禮。 該礦注重班前檢查、班中、班后總結(jié),利用班前會時間,層層摸底排查職工思想動態(tài),對生產(chǎn)意識薄弱人員進(jìn)行重點管理,同時讓職工了解工作要點和工作崗位危險源,做到心中有數(shù);在班中,班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場,做。 把握一個“細(xì)”字。突出一個“嚴(yán)”字。為確保生產(chǎn)工作實現(xiàn)開門紅,該礦開展了勞動紀(jì)律整頓活動,大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責(zé)任不落實的問題;該礦科對出的問題嚴(yán)格實施反向追查、追溯源頭,確保一追到底、到位。
5月6日,筆者從河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)了解到,該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作,立足生產(chǎn)實際,積極探索管理新思路、新方法,工作中突出“細(xì)、嚴(yán)、實”三字方針,把好關(guān)口,以良好態(tài)勢向“”獻(xiàn)禮。 該礦注重班前檢查、班中、班后總結(jié),利用班前會時間,層層摸底排查職工思想動態(tài),對生產(chǎn)意識薄弱人員進(jìn)行重點管理,同時讓職工了解工作要點和工作崗位危險源,做到心中有數(shù);在班中,班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場,做。 把握一個“細(xì)”字。突出一個“嚴(yán)”字。為確保生產(chǎn)工作實現(xiàn)開門紅,該礦開展了勞動紀(jì)律整頓活動,大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責(zé)任不落實的問題;該礦科對出的問題嚴(yán)格實施反向追查、追溯源頭,確保一追到底、到位。
月9日的調(diào)度會上,工程科科長陳明松通報了昨日的質(zhì)量情況。原來,4月8日晚班,掘進(jìn)二隊在施工中的錨桿有部分預(yù)緊力不夠,間排距超過設(shè)計規(guī)定,被質(zhì)檢員朱朝椿檢查到。 “工程質(zhì)量來不得半點疏忽和馬虎。今年1-4月,因質(zhì)量問題金額近5000元,通報批評職工達(dá)10余人次,隊組停工3次”。陳明松說。在意識強化上,該項目部經(jīng)常性開展質(zhì)量教育活動,使干部職工人人關(guān)心質(zhì)量、人人注重企業(yè)譽,齊心協(xié)力川九在山西市場的形象。 總工張永波說:“我們項目部從復(fù)工籌備開始,開展質(zhì)量教育培訓(xùn)5次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次。”產(chǎn)值:是“求生存”的根本機械和機電設(shè)備是施工中重要的工具,它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會直接影響施工進(jìn)度及施工產(chǎn)值。
項目經(jīng)理張阿說:“為化生產(chǎn)效率,我們在機械管理和使用方面,從工作時間、排矸時間及材料入井時間上作,井下班班專人協(xié)調(diào),不同隊組分時段運料,若因運輸?shù)缆穯栴}該隊組無法運輸時,則及時并責(zé)令該隊組負(fù)責(zé)人親自下井清理道路。 據(jù)筆者了解,該項目部一期工程是立井井筒,現(xiàn)二期工程是回風(fēng)立井,因兩個井筒之間未貫通,不能臨時改絞,導(dǎo)致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多,運輸及通風(fēng)等系統(tǒng)復(fù)雜,用一期設(shè)備干二期工程效率會降低30%左右。同時礦方入井也需入井條,杜絕因人員隨意下井而耽誤運輸時間”。
項目經(jīng)理張阿說:“為化生產(chǎn)效率,我們在機械管理和使用方面,從工作時間、排矸時間及材料入井時間上作,井下班班專人協(xié)調(diào),不同隊組分時段運料,若因運輸?shù)缆穯栴}該隊組無法運輸時,則及時并責(zé)令該隊組負(fù)責(zé)人親自下井清理道路。 據(jù)筆者了解,該項目部一期工程是立井井筒,現(xiàn)二期工程是回風(fēng)立井,因兩個井筒之間未貫通,不能臨時改絞,導(dǎo)致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多,運輸及通風(fēng)等系統(tǒng)復(fù)雜,用一期設(shè)備干二期工程效率會降低30%左右。同時礦方入井也需入井條,杜絕因人員隨意下井而耽誤運輸時間”。
在抓好機械設(shè)備管理的同時,也要考慮機電的成本。因此,該項目部在機電設(shè)備的選型上,堅持走先進(jìn)、科學(xué)、可靠、低耗之路。
筆者了解到,的多級離心泵檢修量大,更換平衡盤、摩擦圈,而自平衡多級離心泵靠密封形成高低差平衡軸向力,幾乎無泄漏。 機電經(jīng)理張德強介紹說:“采用自平多級離心泵的,通過實踐證明,自平衡多級離心泵沒有平衡水的泄漏,了容積損失,了泵運行效率,降低軸功率,節(jié)能8%左右,效率高出了15%左右?!惫こ踢M(jìn)度除了受機械設(shè)備影響以外,工人的積極性和敬業(yè)精神也是影響施工產(chǎn)值的重中之重。 筆者從采訪中了解到,工人的工資考核實行獎優(yōu)罰劣,每月給隊組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并將、、鉆頭等掘進(jìn)耗材納入費用包干,超出定額消耗,按比例扣罰;如在定額內(nèi)消耗,每月超出5米以內(nèi)(含5米)進(jìn)尺,按1000元/米獎勵,超出6米以上,按1500元/米獎勵。
掘進(jìn)二隊的陳遠(yuǎn)東說:“我有32年的掘進(jìn)工齡,曾經(jīng)吃大鍋飯時,工資時就6000-7000元/月,我現(xiàn)在能拿到8000-9000元/月?!薄皩︻^,我們掘進(jìn)二隊個月完成了54米,我得了8100元。掘進(jìn)工楊春祿說話時臉上了開心的笑容。
筆者了解到,的多級離心泵檢修量大,更換平衡盤、摩擦圈,而自平衡多級離心泵靠密封形成高低差平衡軸向力,幾乎無泄漏。 機電經(jīng)理張德強介紹說:“采用自平多級離心泵的,通過實踐證明,自平衡多級離心泵沒有平衡水的泄漏,了容積損失,了泵運行效率,降低軸功率,節(jié)能8%左右,效率高出了15%左右?!惫こ踢M(jìn)度除了受機械設(shè)備影響以外,工人的積極性和敬業(yè)精神也是影響施工產(chǎn)值的重中之重。 筆者從采訪中了解到,工人的工資考核實行獎優(yōu)罰劣,每月給隊組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并將、、鉆頭等掘進(jìn)耗材納入費用包干,超出定額消耗,按比例扣罰;如在定額內(nèi)消耗,每月超出5米以內(nèi)(含5米)進(jìn)尺,按1000元/米獎勵,超出6米以上,按1500元/米獎勵。
掘進(jìn)二隊的陳遠(yuǎn)東說:“我有32年的掘進(jìn)工齡,曾經(jīng)吃大鍋飯時,工資時就6000-7000元/月,我現(xiàn)在能拿到8000-9000元/月?!薄皩︻^,我們掘進(jìn)二隊個月完成了54米,我得了8100元。掘進(jìn)工楊春祿說話時臉上了開心的笑容。
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