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工程預(yù)算 【投標(biāo)報(bào)價(jià)】快速

更新時(shí)間:2025-12-08 21:54:34 ip歸屬地:哈爾濱,天氣:晴,溫度:-17--8 瀏覽次數(shù):4    公司名稱: 集貫工程造價(jià)咨詢公司(哈爾濱市道外區(qū)分公司)

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產(chǎn)品價(jià)格999/套
發(fā)貨期限24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算
供貨總量5套
運(yùn)費(fèi)說明電議
小起訂3套
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產(chǎn)品產(chǎn)地承接全國業(yè)務(wù)
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哈爾濱道外工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與哈爾濱道外工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī),但是由于各方面的原因,仍不夠健全。特別是加入WT0后,我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。哈爾濱道外工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割,政出多門”,這種控制模式雖然可以促進(jìn)企業(yè)的主體管理工作與哈爾濱道外工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點(diǎn)相適應(yīng),但是會(huì)造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù),各管理部門之間聯(lián)系性較差,不能協(xié)調(diào)配合工作,沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度,導(dǎo)致各項(xiàng)管理制度脫節(jié),矛盾嚴(yán)重,企業(yè)內(nèi)部的哈爾濱道外工程預(yù)算控制較為混亂,不能有效控制建筑哈爾濱道外工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的哈爾濱道外工程預(yù)算管理模式將工程哈爾濱道外工程預(yù)算階段作為控制重點(diǎn),單純重視工程的哈爾濱道外工程預(yù)算過程變更造價(jià)、承包造價(jià)、結(jié)算造價(jià),忽略了工程決策階段和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要作用。我國的哈爾濱道外工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率確定的,相對(duì)固定,制約了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,不能滿足當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。建筑工程前期決策階段對(duì)整個(gè)哈爾濱道外工程預(yù)算成本控制具有重要影響,必須作好哈爾濱道外工程預(yù)算過程中前期決策階段的哈爾濱道外工程預(yù)算控制工作。項(xiàng)目決策階段決定了建筑工程的哈爾濱道外工程預(yù)算方案和投資規(guī)模,正確的工程決策能夠?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ),哈爾濱道外工程預(yù)算的控制工作涉及工程哈爾濱道外工程預(yù)算的各個(gè)階段,其中建筑工程哈爾濱道外工程預(yù)算前期決策階段的哈爾濱道外工程預(yù)算控制影響 ,必須加以重視,認(rèn)真作好該階段的造價(jià)控制工作,確定正確的建設(shè)哈爾濱道外工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)哈爾濱道外工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)投資方的實(shí)際情況和哈爾濱道外工程預(yù)算技術(shù)水平確定,普遍哈爾濱道外工程預(yù)算采用可行、適當(dāng)超前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)實(shí)投入的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,同時(shí)也應(yīng)該選擇合理的哈爾濱道外工程預(yù)算地點(diǎn),選用先進(jìn)的哈爾濱道外工程預(yù)算設(shè)備等。



建筑工程招投標(biāo)階段的哈爾濱道外工程預(yù)算控制管理的重點(diǎn)在于明確相關(guān)哈爾濱道外工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項(xiàng)的具體條款。必須明確哈爾濱道外工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標(biāo)能否成功主要看建筑企業(yè)對(duì)于目前市場(chǎng)價(jià)格定位是否準(zhǔn)確哈爾濱道外工程預(yù)算過程中的項(xiàng)目管理主要內(nèi)容包括對(duì)哈爾濱道外工程預(yù)算進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、合同、信息等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進(jìn)的哈爾濱道外工程預(yù)算技術(shù)降低哈爾濱道外工程預(yù)算,采用科學(xué)合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,從而能提高工程哈爾濱道外工程預(yù)算質(zhì)量,降低哈爾濱道外工程預(yù)算成本,縮短哈爾濱道外工程預(yù)算工期。哈爾濱道外工程預(yù)算材料費(fèi)用是哈爾濱道外工程預(yù)算階段哈爾濱道外工程預(yù)算的重要組成部分,占據(jù)整個(gè)哈爾濱道外工程預(yù)算的一大部分,因此應(yīng)該重點(diǎn)作好哈爾濱道外工程預(yù)算階段的材料費(fèi)用管理工作,有效減少哈爾濱道外工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案變更的控制管理措施,盡量提前變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,越早提出變化項(xiàng)目哈爾濱道外工程預(yù)算的損失越小,應(yīng)該將項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更盡量控制在哈爾濱道外工程預(yù)算前期階段。提高哈爾濱道外工程預(yù)算現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查監(jiān)理。




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哈爾濱道外工程預(yù)算管理在基本建設(shè)中的地位和作用日益顯得重要。哈爾濱道外工程預(yù)算管理的目的是合理確定和有效控制哈爾濱道外工程預(yù)算。作為基本建設(shè)主體的建設(shè)單位,進(jìn)一步加強(qiáng)哈爾濱道外工程預(yù)算管理,對(duì)提高投資效益,促進(jìn)基本建設(shè)發(fā)展具有重要意義。建設(shè)單位的哈爾濱道外工程預(yù)算管理必須根據(jù)自身的特點(diǎn),按照基本建設(shè)的程序,從設(shè)計(jì)、施工和竣工結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)入手。從鐵路建設(shè)項(xiàng)目功能構(gòu)成的角度看,鐵路建設(shè)項(xiàng)目可劃分為固定設(shè)備系統(tǒng)和移動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)兩大部分。固定設(shè)備系統(tǒng)是鐵路基礎(chǔ)設(shè)施,可分為線路和站場(chǎng)(樞紐)兩大部分,線路和站場(chǎng)(樞紐)決定了鐵路的總體走向和布局,線路和站場(chǎng)(樞紐)又可能分別包括:路基、橋涵、隧道、軌道、房屋建筑等土建工程;站后五電工程(包括電力、電力牽引供電、通信、信號(hào)及信息工程);運(yùn)營維修設(shè)施等。移動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)就是鐵路機(jī)車、車輛、洞車組等設(shè)備。固定設(shè)備和移動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)集成后構(gòu)成完整的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)工程。由于缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,又不按基建程序辦事,至使工程缺少充足的前期準(zhǔn)備時(shí)間而倉促上馬,甚至有些工程陷于邊勘探、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”狀態(tài)。這樣就造成缺乏嚴(yán)格的可行性論證,又未經(jīng)多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,使哈爾濱道外工程預(yù)算留下很多缺口而難以準(zhǔn)確地進(jìn)行控制。有的項(xiàng)目由于對(duì)設(shè)計(jì)方案及工程的科技水平不能準(zhǔn)確的定位,而缺乏長遠(yuǎn)考慮,以使科技水平很快的落后,又不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要.必須進(jìn)行改造提高甚至形成重復(fù)建設(shè),從而造成浪費(fèi)。這種無形的哈爾濱道外工程預(yù)算大突破,更是需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引起高度的重視。


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