努力把握供求關(guān)系的基本平衡，防止出現(xiàn)新的供大于求。三是全行業(yè)共同維護(hù)鋼材市場的穩(wěn)定。不能大起大落，維護(hù)好市場秩序，防止惡性競爭，關(guān)注區(qū)域市場平衡。四是鐵礦石問題。鐵礦石問題是多年沒有能夠解決的敏感問題，2001年以前鐵礦石基本是利甚至虧損，中國鋼產(chǎn)量超過兩億噸后礦價(jià)才有了抬頭的機(jī)會(huì)，隨著中國鋼產(chǎn)量3億噸，5億噸，8億噸，礦價(jià)一路上揚(yáng)，直到價(jià)格嚴(yán)重背離價(jià)值，高達(dá)一噸礦180美元以上。并組織力量到各地進(jìn)行了督察檢查。二是在產(chǎn)量控制方面加強(qiáng)行業(yè)自律。堅(jiān)持按合同生產(chǎn)瘋狂的石頭一度把鋼廠砸向虧損的邊緣，產(chǎn)業(yè)鏈上的這種利潤分配是不可持續(xù)的。

們把力保行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行作為行業(yè)工作的重中之重。平穩(wěn)運(yùn)行是做好一切工作的基礎(chǔ)前提，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富，創(chuàng)造價(jià)值，效益是企業(yè)的生命和平穩(wěn)的保證。我們對2018年的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對2018年的預(yù)期進(jìn)行了比較理性的預(yù)判。在力保平穩(wěn)運(yùn)行上我們從行業(yè)的角度重點(diǎn)抓了幾件事：一是在產(chǎn)能控制方面。與，工部一起抓產(chǎn)能突出了三個(gè)字：一是“去”，按5年規(guī)劃的任務(wù)繼續(xù)去產(chǎn)能，二是“防”，防止已去產(chǎn)能死灰復(fù)燃。2018年包括“地條鋼”，三是“嚴(yán)”，嚴(yán)禁以各種名義新增產(chǎn)能。

 

304、316L、316Ti、316LMOD、317L、318、321、321H、347H、309S、309SSi2、310S/2520、310SSi2、253MA/S30815、2304、2205/S30813、2507/S32750、904L/1.4539、926/1.4529、254SMO/1.4547、654SMO、625、718、800H/1.4958、825/2.4858、C-276/2.4819、C-4/2.4610、B-2/2.4617、S31635、S31008等等特殊合金材料規(guī)格全，保質(zhì)量。公司始終堅(jiān)持“客戶優(yōu)先”的經(jīng)營理念，始終圍繞“一切為了客戶，為了客戶一切”的宗旨， 堅(jiān)持外抓市場，內(nèi)抓管理，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。憑借雄厚的資金實(shí)力、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良的銷售服務(wù)、嚴(yán)格的質(zhì)量進(jìn)貨管 理體系和科學(xué)的整體營銷手段，與您攜手并進(jìn)，共同發(fā)展。 公司經(jīng)營以“誠為本、客戶至上”為原則，管理上堅(jiān)持以人為本，服務(wù)上以客戶為尊。
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