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識別環(huán)境因素的范圍應包括組織確定的環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動、產(chǎn)品或服務的全過程。
       組織應當規(guī)定其環(huán)境管理體系的覆蓋范圍并形成文件,以明確界定實施環(huán)境管理體系的組織邊界。當組織是一個更大組織在給定場所的一部分,對范圍的確定尤為必要。邊界一經(jīng)確定,組織在此范圍內(nèi)的所有活動、產(chǎn)品和服務,均須包括在環(huán)境管理體系內(nèi)。應當強調(diào)的是,在確定范圍時,環(huán)境管理體系的可性取決于邊界的選取。若組織的某一部分被排除在環(huán)境管理體系之外,組織應當能對此做出解釋;排除在體系外的活動、產(chǎn)品或服務不要求識別其環(huán)境因素。
       除了對組織能夠直接控制的環(huán)境因素外,組織還應當對它可能施加影響的環(huán)境因素加以考慮。例如與其所使用或提供的產(chǎn)品和服務有關的環(huán)境因素。當組織的產(chǎn)品由外部承包商負責運輸、生產(chǎn)活動的一部分承包給別人或其他組織、產(chǎn)品的用戶處理或處置產(chǎn)品等活動都是要考慮可能施加影響的環(huán)境因素。例如 A 公司的主要工藝是機械加工,其使用的蒸汽是 B 公司的燃煤鍋爐房提供的, A 公司員工的工作服全部由在其廠一區(qū)內(nèi)的 C 公司負責清洗,則 A 公司識別環(huán)境因素時要考慮 B 、 C 公司的相關的可能施加影響的環(huán)境因素。
       對外供產(chǎn)品的環(huán)境因素的控制和影響,因不同的市場情況和供貨商而有很大差異例如,一個自行負責產(chǎn)品設計的組織,可以通過改變某種輸入原料有效地施加影響;而一個根據(jù)外部產(chǎn)品規(guī)范提供產(chǎn)品的組織在這方面的作用就很有限,因此識別和評價環(huán)境因素可以區(qū)別對待。
       一般說來,組織對它所提供的產(chǎn)品的使用和處置(例如用戶如何使用和處置這些產(chǎn)品),控制作用有限。可行時,它可以考慮通過讓用戶了解正確的使用方法和處置機制來施加影響。所以按照生命周期觀點,也應納入環(huán)境因素識別的范圍。
       在某些地方,文化遺產(chǎn)可能成為組織運行環(huán)境中的一個重要因素,因而在理解環(huán)境影響時應當加以考慮。
除了組織能夠直接控制的環(huán)境因素外,還應當考慮能夠施加影響的環(huán)境因素,如與組織所使用或所提供的產(chǎn)品和服務有關的環(huán)境因素包括承包方或分包方的活動、產(chǎn)品和服務的設計,材料、產(chǎn)品或服務的提供和使用,投放市場的產(chǎn)品的運輸、使用、再利用或循環(huán)等。




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職業(yè)管理體系(簡稱OHSMS)是20世紀80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式。為了盡快提高我國生產(chǎn)水平,保障廣大勞動者的根本利益,也為了促進貿(mào)易,我國根據(jù)國際相關標準及國內(nèi)自身職業(yè)管理的需要,制定了GB/T28001-2001標準。該標準通過系統(tǒng)化的管理機制,降低職業(yè)病危害,減少工傷事故,改善勞動條件,嚴格控制各種職業(yè)風險。獲得OHSMS認證,展示了組織以人為本,確保生產(chǎn)過程中無事故及職業(yè)病發(fā)生率降低,甚至追求“零”的目標,對員工和社會負責的形象與責任。


     采用建立管理體系的方式對職業(yè)績效進行控制;強調(diào)為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理;遵守法律法規(guī)的要求貫穿在職業(yè)管理體系始終; 強調(diào)不但自己遵守法律、法規(guī),而且還要對相關方施加影響。


   通過實施OHSMS,為組織提高職業(yè)績效提供科學、有效的管理手段;有助于推動職業(yè)法規(guī)和規(guī)定的貫徹執(zhí)行,并提高員工遵守職業(yè)法律、法規(guī)的能力; 有助于組織在社會上樹立良好的品質(zhì)和形象;有助于貿(mào)易壁壘

 

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在環(huán)境問題日益突出,已成為國際社會共同關注的焦點同時ISO國際標準化組織在1993年發(fā)布了國際性管理系列標準---ISO14000環(huán)境管理系列標準,1996年正式發(fā)布了ISO14001:1996標準并于2004年改版修訂。ISO14001標準的實施,既是為了改善環(huán)境保護的需要,也是為提高市場競爭力,進入世界市場特別是歐美市場的綠色通行證所需。組織通過環(huán)境管理體系的實施能提高環(huán)境管理水平、節(jié)約能資源、提益、減少污染、降低風險等具有的推進作用,也能展示組織可持續(xù)發(fā)展,對環(huán)境保護的責任和對社會負責的形象。


     為適應環(huán)境管理的主動自愿形式和滿足企業(yè)環(huán)境管理的需要而設計和制定的;強調(diào)從源頭到末端全過程控制污染源,從而體現(xiàn)考慮源頭減少污染的產(chǎn)生;要求組織在符合法律法規(guī)的基礎上可根據(jù)自己的經(jīng)濟、技術等條件努力持續(xù)改進;要求對組織的主要環(huán)境因素實施有效的控制,并還要對相關方施加影響;要求對緊急突發(fā)事件,建立有效的應急和響應預案。


     通過實施環(huán)境管理體系,環(huán)境保護與企業(yè)的管理融為一體,在提高管理水平同時可樹立企業(yè)對社會負責的形象;提高全體員工的環(huán)境意識和遵守環(huán)境法律、法規(guī)及應遵守的其他要求的能力;控制能資源消耗,實現(xiàn)污染,從源頭減少污染的產(chǎn)生;可持續(xù)改善環(huán)境績效同時,經(jīng)濟效益和社會效益得到升華

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