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持續(xù)完善,不斷創(chuàng)新,喜有沃不銹鋼將繼續(xù)發(fā)展 小導管尖頭機產(chǎn)品和服務優(yōu)勢,提高企業(yè)市場競爭力,增強客戶對企業(yè)和產(chǎn)品的信心.實現(xiàn)讓中國的 小導管尖頭機名揚世界的目標.
職工的團隊精神促進企業(yè)發(fā)展,是企業(yè)經(jīng)營管理的核心.加強職工政治思想教育，為使企業(yè)更加繁榮,需嚴厲而有序執(zhí)行管理。當今競爭激烈的市場，嚴格管理需要依賴有原則有制度，正氣是嚴格管理的核心因素。沒有與時俱進的管理方法，企業(yè)就會被競爭者超越，弱者在市場競爭中是生存空間是很狹窄的?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營綜合管理的關(guān)鍵在于.經(jīng)營哲學。企業(yè)生產(chǎn)價值鏈的每處都充滿著人們的哲學機智和觀念立異。同時僅用哲學獨自具有的開闊視野和高深目光，才能揭露企業(yè)運行的性質(zhì)。2.價值觀念決定著人的追求行為。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目的、存在的意義的價值評估和個異化的集團意識，是企業(yè)全體職工共同的價值標準。只有正確的價值目標,企業(yè)才有希望。
監(jiān)督管理工作是推進工作有序開展的有力手段。和質(zhì)量是工程建筑施工的根本目標，是所有施工人員都應該關(guān)注的焦點。在建筑工程施工過程中，施工管理人員必須掌握各種的施工技術(shù)，分析其在施工中發(fā)揮的作用，選擇合理的施工技術(shù)方案。完善監(jiān)管制度，設(shè)立工程監(jiān)管小組，對建筑工程施工全過程的所有工序施工技術(shù)都有專人進行監(jiān)管，保證每步施工的工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)問題，監(jiān)管人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)實際情況追溯到問題的根源，
4.4通過息技術(shù)提高建筑工程技術(shù)管理水平
隨著息經(jīng)濟時代的到來，計算機息技術(shù)在各行各業(yè)得到了廣泛應用，在建筑施工技術(shù)管理的過程之中，可以借助息技術(shù)對施工技術(shù)進行優(yōu)化，將施工技術(shù)管理推向更高的臺階，通過息技術(shù)可以更直觀的了解施工過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，能更有效進行成本控制，提高施工效率和施工質(zhì)量。建筑施工技術(shù)管理項目繁雜、千頭萬緒，單靠人工管理難度很大疏漏在所難免，通過息技術(shù)可以將先進的息技術(shù)與建筑工程技術(shù)管理有機的結(jié)合在一起，大幅提高施工技術(shù)管理水平，更加合理的配置施工過程中的各種資源，為建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。
工作的作用。制定相應的的措施從源頭上解決問題，避免類似的問題再次出現(xiàn)。
2.3建筑行業(yè)的特殊性建筑施工工程規(guī)模大，結(jié)構(gòu)復雜，建筑設(shè)備多種多樣，建材五花八門，地質(zhì)、溫度等外界影響因素多，施工牽涉到各行各業(yè)方方面面。要做好工程建設(shè)，采用先進的建筑施工技術(shù)是必須的前提條件，是建筑施工能夠有序開展順利完工的有力保證。3建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題3.1缺乏專業(yè)人才建筑施工技術(shù)管理中以人為主體，所以人的因素影響至關(guān)重要。管理人員、技術(shù)人員、施工人員的素質(zhì)直接影響了整體的施工質(zhì)量和進度。目前我國建筑企業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量管理人員水平參差不齊，造成建筑企業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量管理工作存在很多問題。3.2建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制缺乏有效的監(jiān)督當前，我國建筑行業(yè)對施工技術(shù)質(zhì)量控制工作普遍缺乏有效的監(jiān)督管理。由于監(jiān)督管理工作不到位，管理者不能及時掌握施工情況調(diào)整工作安排，影響工程施工有序開展。因此需要建立健全施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督體系，使工程中出現(xiàn)的問題及時得到反饋處理，提高工程施工的工作效率，保證工程施工正常有序開展。
