基建河池南丹工程預(yù)算管理的作用是為了降低河池南丹工程預(yù)算，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益；基建河池南丹工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實事求是地核定河池南丹工程預(yù)算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建河池南丹工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建河池南丹工程預(yù)算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建河池南丹工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施；基建河池南丹工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建河池南丹工程預(yù)算時，應(yīng)按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建河池南丹工程預(yù)算時，既要考慮降低工程成本，又要把河池南丹工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機地結(jié)合起來，達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的?；ê映啬系すこ填A(yù)算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi)，河池南丹工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi)，工程決算控制在河池南丹工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建河池南丹工程預(yù)算管理要加強對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、河池南丹工程預(yù)算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負其責(zé)，搞好河池南丹工程預(yù)算管理。縮短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于河池南丹工程預(yù)算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成河池南丹工程預(yù)算的大幅度提高。因此，只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大河池南丹工程預(yù)算。但若過分壓低河池南丹工程預(yù)算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在河池南丹工程預(yù)算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系，以 的河池南丹工程預(yù)算實現(xiàn)必要的使用功能。

建筑工程招投標(biāo)階段的河池南丹工程預(yù)算控制管理的重點在于明確相關(guān)河池南丹工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項的具體條款。必須明確河池南丹工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標(biāo)能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準(zhǔn)確河池南丹工程預(yù)算過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對河池南丹工程預(yù)算進度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進的河池南丹工程預(yù)算技術(shù)降低河池南丹工程預(yù)算，采用科學(xué)合理的項目設(shè)計方案，從而能提高工程河池南丹工程預(yù)算質(zhì)量，降低河池南丹工程預(yù)算成本，縮短河池南丹工程預(yù)算工期。河池南丹工程預(yù)算材料費用是河池南丹工程預(yù)算階段河池南丹工程預(yù)算的重要組成部分，占據(jù)整個河池南丹工程預(yù)算的一大部分，因此應(yīng)該重點作好河池南丹工程預(yù)算階段的材料費用管理工作，有效減少河池南丹工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強對項目設(shè)計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設(shè)計方案，越早提出變化項目河池南丹工程預(yù)算的損失越小，應(yīng)該將項目設(shè)計變更盡量控制在河池南丹工程預(yù)算前期階段。提高河池南丹工程預(yù)算現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平，嚴格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行審查監(jiān)理。

從一開始就實現(xiàn)河池南丹工程預(yù)算的有效控制。方案及設(shè)計的選擇將決定工程河池南丹工程預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)、項目位置、工藝水平、設(shè)備選擇，直接關(guān)系到河池南丹河池南丹工程預(yù)算的高低，也影響到施工階段河池南丹河池南丹工程預(yù)算的確定和控制。因此，必須堅決執(zhí)行工程項目方案和初步設(shè)計招標(biāo)制度，通過對設(shè)計方案的優(yōu)化選擇，使河池南丹河池南丹工程預(yù)算得到有效控制。審計人員必須從實際出發(fā)，與基建規(guī)劃、計劃等部門人員一起認真分析工程項目的資金情況和投資規(guī)模，科學(xué)、合理地布置工程項目的使用功能，使基建規(guī)模與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)充分優(yōu)化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程項目超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模，把技術(shù)與施工規(guī)模與經(jīng)濟設(shè)計和概算有機結(jié)合起來確定工程概算的合理性和準(zhǔn)確性，為河池南丹河池南丹工程預(yù)算的控制打好基礎(chǔ)。河池南丹工程預(yù)算項目施工隊伍選擇推行招投標(biāo)制度是建筑產(chǎn)品市場化的重要表現(xiàn)，通過實行工程項目的招投標(biāo)程序，使工程價格進行充分市場競爭，更加符合價值規(guī)律，同時也實現(xiàn)了控制河池南丹河池南丹工程預(yù)算的目的。因此，為了更好地控制河池南丹河池南丹工程預(yù)算，審計人員應(yīng)重點做好以下幾個方面的工作：應(yīng)審查河池南丹河池南丹工程預(yù)算項目招標(biāo)的規(guī)范性。嚴格審查招標(biāo)文件，確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和完整性，對工程招投標(biāo)的施工范圍、工程標(biāo)的編制、評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)進行嚴格、清楚、明確的規(guī)定，避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項目變更，使河池南丹河池南丹工程預(yù)算難以控制的情況。審計人員必須時刻關(guān)注招標(biāo)工作的規(guī)范性和招標(biāo)規(guī)則公開、公平、公正的實施。應(yīng)嚴格審查投標(biāo)單位資質(zhì)及對工程項目的綜合履行能力。施工單位的資質(zhì)能力和信用是工程得以順利進行的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。在對施工單位進行資質(zhì)預(yù)審時，應(yīng)著重考察施工單位的資質(zhì)、信譽、業(yè)績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質(zhì)，由無資質(zhì)的包工頭“掛靠”該單位來進行投標(biāo)，出現(xiàn)一級單位招標(biāo)、包工頭進場施工的現(xiàn)象，從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項目保質(zhì)、、按時完成，積極有效地控制好河池南丹河池南丹工程預(yù)算創(chuàng)造有利條件。