以上各類損失,有的是直接損失,有的是間接損失,而間接損 失一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接損失,其比例就象冰山,水面以下的山體比露出水面的山體大得多。
組織可以跟據(jù)自身特點(diǎn)、關(guān) 注的優(yōu)先事項(xiàng)及事故損失類別,來設(shè)定安衛(wèi)事故影響的嚴(yán)重程度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)可以是定性的,也可以是定量的,只要能較準(zhǔn)確地 評(píng)估和比較各種風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的嚴(yán)重程度即可。
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的幾率
風(fēng) 險(xiǎn)引發(fā)事故的必備條件除危險(xiǎn)源外,還需要外因的觸發(fā)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的幾率,首先要找出可能觸發(fā)事故的外因。外因分為個(gè)人 因素和工作/系統(tǒng)因素兩類。
個(gè)人因素包括:
1) 體能/生理結(jié)構(gòu)能力不足,例如體高、 體重、伸展不足,對(duì)物質(zhì)敏感或有過敏癥等;
2) 思維/心理能力不足,例如情緒困擾,心理病,理解能力不足,判 斷不良,方向感不良等;
3) 生理或心理壓力,例如受傷或疾病,感官過度負(fù)荷而疲勞,接觸極端的溫度,移動(dòng)受阻 ,氧氣不足等;
4) 思維或心理壓力,例如感情過度負(fù)荷,由于工作負(fù)荷或速度而疲勞,要求極端集中注意力,重復(fù) 、呆板、要求呆滯的注意等;
5) 缺乏知識(shí),例如訓(xùn)練不足,輔導(dǎo)不足,初始訓(xùn)練不足,更新訓(xùn)練不足,誤解指示等 ;
6) 缺乏技能,例如實(shí)習(xí)不足;表現(xiàn)機(jī)會(huì)稀少,缺乏培訓(xùn)等;
7) 不正確的驅(qū)動(dòng)力,例如不正確 的激勵(lì),正確的表現(xiàn)遭受處份,不正確地嘗試省時(shí)省力,不正確地嘗試避免不舒適,缺乏獎(jiǎng)勵(lì),不適當(dāng)?shù)耐赂?jìng)爭(zhēng)等。
為取得充分支持,首先,應(yīng)向 管理者指明內(nèi)外部各種因素,以使其明確所需做的努力和能夠獲得的利益,促使其下定決心從事這項(xiàng)計(jì)劃。所謂的內(nèi)外部因素可能包含一下內(nèi)容:
1、 組織內(nèi)部在職業(yè)衛(wèi)生方面的直接損失,如因事故、工傷、職業(yè)病帶來的額外開 支;
2、 隱含于這些直接損失之下的間接損失,如員工對(duì)組織的不滿意度、工作積極性的下 降、停工造成的收益減少;
3、 組織的形象,相關(guān)方對(duì)組織職業(yè)衛(wèi)生的不滿意可直接形象的受損,反之,對(duì)員 工負(fù)責(zé)的管理將有利于組織的形象(此外所指相關(guān)方可能有政府、媒體、員工家庭、顧客群等,甚至可觸動(dòng)整個(gè)社會(huì));
4、 日益嚴(yán)格、健全的法律法規(guī)對(duì)職業(yè)保護(hù)的新要求,以及社會(huì)進(jìn)步所帶來的人權(quán)觀念 的加強(qiáng);
5、 國(guó)際/國(guó)內(nèi)貿(mào)易的新潮流所帶來的新的競(jìng)爭(zhēng)條件,在ISO9001、ISO14001的推行中 已盡現(xiàn)無疑,也必將擴(kuò)展到職業(yè)安衛(wèi)的推行中。
6、 顧客及有關(guān)方面的直接要求。
7、 對(duì)社會(huì)安定、繁榮的貢獻(xiàn)。
除上述因素外,一份的初期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告也是非常重要的。
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