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集貫工程造價咨詢公司(南平市建陽區(qū)分公司)所生產(chǎn)的 工程估價產(chǎn)品種類齊全、規(guī)格多樣,價格適中 ,品質(zhì)優(yōu)良。其制作流程嚴格遵守行業(yè)生產(chǎn)標準和檢驗控制,保證了每一件產(chǎn)品質(zhì)量。



由于南平建陽工程預算編制工作是一項任務急、工作量大,時間緊的工作,因此在預算使,很容易出現(xiàn)漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性,可以極大程度提高南平建陽工程預算概預算編制工作的效率,并且還大大減輕了南平建陽工程預算工作人員的勞動強度,因此在南平建陽工程預算概預算編制中采用計算機技術具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑南平建陽工程預算工作的關鍵環(huán)節(jié)之一,要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標工作程序,充分利用網(wǎng)絡信息資源和專業(yè)人員,認真組織概預算及實施定額研究,建立南平建陽工程預算信息權威分析,不斷優(yōu)化計價方法,靈活合理選用評標辦法,從而做好建筑中南平建陽工程預算工作。在南平建陽工程預算設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據(jù)設計任務書批準的投資估算額進行初步設計,然后根據(jù)初步設計的概算造價進行南平建陽工程預算圖設計, 按照南平建陽工程預算圖預算對南平建陽工程預算圖設計的各個專業(yè)設計文件作出決策。當然,限額設計也應遵循科學、實際,注重優(yōu)化設計、兼顧功能提高,而不能一味地追求節(jié)約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規(guī)模的重要的措施。南平建陽工程預算的高低直接反應投資效益的好壞,南平建陽工程預算充分體現(xiàn)了建設項目的管理水平和工作質(zhì)量,因此南平建陽工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。南平建陽工程預算不僅可以有效分析和控制南平建陽工程預算,并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設工期,提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑南平建陽工程預算,已經(jīng)開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善,從而保證工程南平建陽工程預算的質(zhì)量和南平建陽工程預算的進程,提高南平建陽工程預算南平建陽工程預算經(jīng)濟效益。




審查開標、評標、決標、合同簽定工作的程序是否符合規(guī)定。開標必須在招投標管理機構的監(jiān)督下進行,工程管理、審計、財務、公證等部門參加,公開南平建陽工程預算時,投標單位必須全部參加,開標的時間要符合南平建陽工程預算文件規(guī)定的要求,標書密封要完好并當眾起封公布標底;評標的組成人員應按規(guī)定的各方組成,評審標書要按南平建陽工程預算文件規(guī)定的評標方法、原則進行,開標后不得更改,計分法評標時各項目設置的分值和設定的上下浮動分數(shù)、有效報價區(qū)間要合理,評分的標準能真正起到擇優(yōu)錄取施工隊伍的作用;評審小組應寫出評標報告,推選出后選中標單位供南平建陽工程預算單位選擇;決標時,南平建陽工程預算單位應向上級主管部門填報決標書,經(jīng)審批后應及時向中標和未中標單位發(fā)出通知書,退還押金并在規(guī)定的期限內(nèi)簽定合同,其主要條款應與中標內(nèi)容相一致;對較簡單的工程項目應當場開標、評標、決標。工程施工階段是物化勞動和活勞動實現(xiàn)價值轉移,形成工程產(chǎn)品的重要階段。強化施工階段的管理和監(jiān)督,對于加快工程施工進度、保證施工質(zhì)量、降低南平建陽工程預算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計部門應與工程主管、建設、施工、質(zhì)監(jiān)、設計、財務等部門搞好配合,重點做好以下幾項工作,為南平建陽工程預算結算審計掌握真實準確的 手資料。審查施工組織設計方案。施工方案要經(jīng)濟合理,施工技術先進,施工力量和機械調(diào)備得當,組織要均衡審查施工圖預算。施工圖預算是影響南平建陽工程預算的基本因素,也是編制南平建陽工程預算結算的主要依據(jù),加強施工圖預算的審查,使其控制在批準的概算投資以內(nèi),是審計部門的重要工作。審計時,主要審查工程量的計算有無錯算、漏算、重算、多算的問題,審計定額和單價的套用、匯率的計取是否正確等。審查施工資料。施工過程中的資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分部(分項)工程驗收記錄、設計變更通知、施工日記、構件實驗報告、主要材料合格證等,它是審查南平建陽工程預算結算的重要依據(jù)。審計部門主要審查了解這些資料的記錄是否及時、準確,現(xiàn)場管理人員是否簽字認可,特別是對基礎工程驗收記錄,審計人員有必要到現(xiàn)場核實,防止弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。



南平建陽工程預算控制工作的開展需依托于工程預算的高質(zhì)量開展,以合理工程預算為依據(jù),結合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究,實現(xiàn)對建筑工程各項支出進行有效控制。針對工程預算的具體開展,涉及到工程建設過程中設備應用、原材料應用以及人員配置等方面的計算與規(guī)劃,在預算期間充分考慮到工程建設實際情況,以施工設計圖紙為依據(jù)進行建筑工程的科學、準確造價預算,實現(xiàn)對建筑工程成木的準確預算,為施工單位南平建陽工程預算控制的高質(zhì)量開展提供良好先決條件。也正因此,體現(xiàn)出南平建陽工程預算控制過程中工程預算工作起到至關重要的作用。縱觀現(xiàn)階段建筑工程建設,其中施工原材料的采購、施工機械設備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環(huán)節(jié),所以進行施工材料成木預算的強化,有助于建筑南平建陽工程預算控制整體效果的,為建筑工程的順利建設施工提供巨大幫助。鑒于此,預算人員需在前期準備階段加大材料市場的研究力度,明確掌握當前市場材料價格的具體變動,通過多家材料供應商對比的形式來控制材料價格131。與此同時,依據(jù)當前材料市場價格走勢的分析,構建科學完善的價格預測系統(tǒng),實現(xiàn)工程預算中材料價格控制效果的。具體工程預算工作的開展,預算人員需立足于價格預測系統(tǒng)的構建,將工程建設期間材料價格可能出現(xiàn)變動的情況納入工程預算中,做到在建設過程中依據(jù)材料價格的實施變化來科學調(diào)整差價,避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產(chǎn)生影響。




南平建陽工程預算管理在基本建設中的地位和作用日益顯得重要。南平建陽工程預算管理的目的是合理確定和有效控制南平建陽工程預算。作為基本建設主體的建設單位,進一步加強南平建陽工程預算管理,對提高投資效益,促進基本建設發(fā)展具有重要意義。建設單位的南平建陽工程預算管理必須根據(jù)自身的特點,按照基本建設的程序,從設計、施工和竣工結算三個環(huán)節(jié)入手。從鐵路建設項目功能構成的角度看,鐵路建設項目可劃分為固定設備系統(tǒng)和移動設備系統(tǒng)兩大部分。固定設備系統(tǒng)是鐵路基礎設施,可分為線路和站場(樞紐)兩大部分,線路和站場(樞紐)決定了鐵路的總體走向和布局,線路和站場(樞紐)又可能分別包括:路基、橋涵、隧道、軌道、房屋建筑等土建工程;站后五電工程(包括電力、電力牽引供電、通信、信號及信息工程);運營維修設施等。移動設備系統(tǒng)就是鐵路機車、車輛、洞車組等設備。固定設備和移動設備系統(tǒng)集成后構成完整的鐵路運輸系統(tǒng)工程。由于缺乏長遠的規(guī)劃,又不按基建程序辦事,至使工程缺少充足的前期準備時間而倉促上馬,甚至有些工程陷于邊勘探、邊設計、邊施工的“三邊”狀態(tài)。這樣就造成缺乏嚴格的可行性論證,又未經(jīng)多種設計方案的技術經(jīng)濟比較,使南平建陽工程預算留下很多缺口而難以準確地進行控制。有的項目由于對設計方案及工程的科技水平不能準確的定位,而缺乏長遠考慮,以使科技水平很快的落后,又不能滿足社會發(fā)展的需要.必須進行改造提高甚至形成重復建設,從而造成浪費。這種無形的南平建陽工程預算大突破,更是需要各級領導引起高度的重視。


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