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  為更好的推行風(fēng)險(xiǎn)防控體系，該礦在各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上細(xì)化修訂了龜茲礦業(yè)帶班管理制度，明確了礦井下跟班管理的硬指標(biāo)，根據(jù)井下生產(chǎn)任務(wù)的變化，不斷修訂完善管理制度和措施，做到定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)壓實(shí)、壓緊各級(jí)管理責(zé)任鏈條。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：突出“細(xì)嚴(yán)實(shí)”把好“關(guān)”,管理,工作,生產(chǎn),隱患2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：突出“細(xì)嚴(yán)實(shí)”把好“關(guān)”5月6日，筆者從?。  此外，該礦嚴(yán)抓班組管理制度執(zhí)行情況，強(qiáng)化檢查，班組成員按照隱患排查機(jī)制，明確互檢責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自我、相互，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”現(xiàn)象一抓到底。
立足一個(gè)“實(shí)”字。把握一個(gè)“細(xì)”字。該礦注重班前檢...1掃碼在端打開頁面。  近日，的技術(shù)中心實(shí)施方案和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度兩項(xiàng)制度正式啟動(dòng)，此次對(duì)技術(shù)中心的旨在激發(fā)全體技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性，為技術(shù)工作注入新活力，技術(shù)研發(fā)速度和水平。產(chǎn)品研發(fā)部門，擁有科技人員近二百人，每年研發(fā)新產(chǎn)品十余項(xiàng)，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益顯著，每年對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。  為進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員研發(fā)動(dòng)力，借鑒多家企業(yè)的科技管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際制定了新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。主要目的是：實(shí)現(xiàn)技術(shù)力量的配置；加快重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度；重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)多勞多得和能者多得。在方案中兼顧了技術(shù)人員的近期利益和中長(zhǎng)期利益，同時(shí)考慮到了研發(fā)人員和工藝人員，比較公平。

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  坐得喜滋滋“由于朝陽街封閉修路，班車乘車路線自4月17日起為：起點(diǎn)景泰東門—北大街（后街）—壽中—聚金灣—南外環(huán)—段王，時(shí)間不變。
此外，該公絡(luò)全覆蓋，絡(luò)高清電視。這一舉措得到了職工們的一直認(rèn)可及好評(píng)，人文管理，以及一切為職工謀福祉的管理理念。  “要層層民生，及時(shí)處理在發(fā)展中涉及民生的各種問題，為企業(yè)跨越發(fā)展奠定的群眾基礎(chǔ)。”該沙雨勤擲地有聲地說。enpproperty-05-0716:29:16:0李榮風(fēng)景這邊獨(dú)好——?jiǎng)?chuàng)建礦區(qū)側(cè)記職工,,及時(shí),段王,人員2272企業(yè)企業(yè)://風(fēng)景這邊獨(dú)好-——?jiǎng)?chuàng)建礦區(qū)側(cè)記春天像一個(gè)天使，踏著愉快的腳步，翩翩來到人間。  5，首先映入眼簾的是閃閃發(fā)光的金色大字“段王煤業(yè)集團(tuán)”，沿著整潔的柏油路行走，綠樹成蔭，花紅柳綠。一直以來，該委本著“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展惠及職工”的辦企理念，大力開展礦區(qū)建設(shè)...1掃碼在端打開頁面。
  “老仲，你怎么還拿著材料到處跑啊。有‘釘釘’在，你這以后可以‘解放’了?！?月7日上午。在山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦，魏忠奎正向去安監(jiān)處報(bào)送材料的綜掘三區(qū)文書仲偉玉講授“釘釘”的好處和使用方法。




囯勁合金(榆林市分公司)恪守以人為本、尊重知識(shí)、尊重個(gè)性的管理理念；倡導(dǎo)創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神；實(shí)施科技為本、發(fā)展實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用、互利互惠的經(jīng)營(yíng)原則；樹立企業(yè)在 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中生存，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展的市場(chǎng)意識(shí)。



  為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī)，晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時(shí)宜的機(jī)制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán)：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐，這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn)，基層辦事人員還不得不時(shí)?！皷|奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲，上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象，及時(shí)針對(duì)性措施，加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度，并進(jìn)行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃，上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時(shí)，堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，對(duì)采掘頭面一遍，針對(duì)的隱患和問題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。




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